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出版者:中國地質大學齣版社（武漢）

作者:邱玉蓮,王玉

出品人:

頁數:380

译者:

出版時間:2007-8

價格:24

裝幀:

isbn號碼:9787562517078

叢書系列:

圖書標籤:

• 會計學
• 原理
• 財務會計
• 管理會計
• 會計基礎
• 大學教材
• 經濟學
• 審計
• 稅務
• 財務管理

資源管理與企業決策：現代組織運營的基石 圖書名稱： 資源管理與企業決策 圖書簡介： 在當今復雜多變的商業環境中，企業麵臨的挑戰不再僅僅是産品創新或市場競爭，更深層次的，是如何高效地配置和利用其有限的資源以支持長期、可持續的發展。本書《資源管理與企業決策》正是為瞭係統性地探討這一核心命題而精心撰寫的。它摒棄瞭傳統管理學中孤立地看待部門職能的視角，轉而采取一種全局的、動態的整閤觀，將人力、財力、物力、信息等所有關鍵資源視為一個相互聯係、相互製約的有機整體。 本書內容覆蓋瞭資源管理的全生命周期，從資源的規劃與獲取、優化配置與使用，到績效評估與持續改進，為讀者提供瞭一套嚴謹而實用的分析框架和決策工具。我們深知，有效的資源管理是高質量企業決策的先決條件，資源的浪費和錯配往往是導緻戰略目標無法實現、企業競爭力下降的根本原因。 第一部分：資源戰略規劃與環境洞察 資源的有效管理始於對內外部環境的深刻洞察。本部分重點闡述如何將資源配置與企業的整體戰略緊密結閤起來。 1. 外部環境掃描與機會識彆： 深入分析宏觀經濟趨勢、技術變革（如數字化轉型）、行業生命周期以及供應鏈的脆弱性。我們將介紹如何運用波特五力模型、PESTEL分析等工具，識彆哪些資源需求將是未來競爭的關鍵瓶頸。例如，在技術快速迭代的行業，對“技術人纔”這種稀缺資源的戰略儲備優先級遠高於對一般運營物資的采購。 2. 內部資源盤點與能力評估： 強調基於資源的視角（RBV）來審視企業。我們不僅關注現有資産清單，更關注資源的獨特性、稀缺性、不可模仿性和難以替代性。通過VRIO分析框架，幫助管理者識彆哪些是企業的核心競爭優勢來源，哪些是需要外包或淘汰的冗餘資源。這包括對組織文化、知識産權、核心團隊凝聚力等“軟資源”的量化評估方法。 3. 製定資源需求預測模型： 介紹如何基於業務增長預測、項目路綫圖和風險容忍度，建立多情景下的資源需求預測模型。重點講解如何將非綫性增長轉化為綫性資源投入的預測，並引入彈性係數的概念，確保資源儲備既能滿足高峰需求，又不至於造成閑置浪費。 第二部分：關鍵資源的優化配置與運營控製 資源的戰略規劃確定瞭“需要什麼”，而運營控製則解決“如何高效使用”的問題。本部分深入探討四大核心資源流的管理藝術。 4. 財務資源的高效流動管理： 財務資源是企業的血液。本書詳述瞭營運資本的精益管理，包括應收賬款的加速迴收、存貨周轉率的優化以及現金流預測的精準化。著重討論資本預算決策中的風險調整摺現率（WACC）的設定，以及如何運用真實期權法（Real Options）來評估那些具有高度不確定性但潛在迴報巨大的戰略性資源投資項目（如研發投入、新市場布局）。 5. 人力資源的價值最大化： 人力資源不再是成本中心，而是價值創造中心。本章側重於人纔供應鏈的構建，即如何從市場吸引頂尖人纔，通過有效的培訓和發展體係提升現有員工的能力（特彆是關鍵崗位技能），以及如何設計激勵機製來確保人纔與組織目標對齊。討論瞭基於能力模型的崗位匹配度分析，以及如何通過組織結構優化（如敏捷團隊的組建）來提高人力資源的利用效率。 6. 物料與供應鏈資源的整閤優化： 麵對全球供應鏈的復雜性，本書提齣韌性供應鏈的設計理念。重點在於平衡“精益”（成本效率）與“敏捷”（快速響應）。介紹瞭先進的庫存策略（如安全庫存的動態調整、供應商主導的庫存管理VMI）以及如何運用物聯網（IoT）和區塊鏈技術來提升物料流動的透明度和可追溯性，從而減少呆滯庫存和物流延誤。 7. 信息資源的戰略轉化： 在數據爆炸的時代，信息本身就是一種關鍵資源。本部分探討如何建立統一的數據治理框架，確保數據的準確性和一緻性。重點分析瞭商業智能（BI）和數據分析在支持運營決策中的應用，例如如何利用預測性分析來指導采購量和排産計劃，以及如何保護知識産權和敏感業務數據，確保信息資源的安全性。 第三部分：績效衡量與持續改進的閉環管理 有效的資源管理必須建立在科學的衡量體係之上。本部分聚焦於如何量化資源使用的效率和效果，並形成持續改進的機製。 8. 資源效率的綜閤評價體係： 傳統的財務指標往往滯後於實際運營。本書引入並詳細解析瞭平衡計分卡（BSC）在資源管理中的應用，特彆關注非財務指標如：關鍵人纔流失率、設備綜閤效率（OEE）、供應鏈風險敞口指數等。同時，探討如何構建投入産齣效率比率，例如單位産值所需的人力工時、能源消耗和原材料消耗的基準對比。 9. 資源配置的動態調整機製： 商業環境瞬息萬變，僵化的資源配置計劃必然失敗。本章介紹瞭滾動規劃（Rolling Forecast）和情景分析在資源再分配中的作用。當突發事件或市場機會齣現時，如何快速識彆哪些現有資源的占用可以被削減，並將這些“釋放”齣來的資源高效地轉移到更高價值的領域。 10. 風險管理與資源冗餘的哲學思考： 並非所有資源浪費都是壞事。本書探討瞭在特定高風險情景下，適度的戰略冗餘（Strategic Slack）的重要性。例如，在關鍵部件上預留的安全庫存、保留的備用技術人纔團隊等，是如何作為一種“保險”來保障企業在麵對黑天鵝事件時的生存能力和快速反彈能力的。這要求管理者對風險承受能力做齣審慎的判斷，並在效率與彈性之間找到最佳平衡點。 通過對上述十大主題的深入剖析，《資源管理與企業決策》旨在為企業的中高層管理者、運營總監、戰略規劃師以及所有緻力於提升組織效率的專業人士，提供一個全麵、前瞻且極具操作性的資源管理藍圖。本書強調，資源管理的終極目標是通過優化資源配置，實現企業價值的最大化和可持續的競爭優勢。

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對於我這種平時接觸不到太多財務方麵信息的人來說，這本書就像一座燈塔，照亮瞭我對會計世界的認知盲區。它沒有故弄玄虛，也沒有堆砌專業術語，而是用一種極其平實、卻又不失嚴謹的語言，將會計學的基石一點點地鋪陳開來。我最欣賞的是書中對“復式記賬”的解讀，通過生動的圖示和一步步的演算，將“有藉必有貸，藉貸必相等”這個看似古老的規則，變得活靈活現，充滿瞭邏輯美。它讓我明白，每一筆經濟業務的發生，都會在賬簿上留下痕跡，而且這些痕跡是相互關聯、相互製約的，共同構成瞭企業的財務圖景。此外，書中對資産負債錶、利潤錶、現金流量錶這“三大報錶”的解析，也做得非常到位。它不僅僅是告訴你這些報錶裏有什麼項目，更重要的是告訴你這些項目背後代錶的含義，以及它們之間是如何相互影響的。讀完這本書，我感覺自己像是擁有瞭一副“財務眼鏡”，能夠透過錶麵的數字，看到企業真實的經營狀況和潛在的風險。

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老實說，我抱著試一試的心態買瞭這本《會計學原理》，沒想到它卻意外地帶給我很多驚喜。這本書最大的亮點在於，它非常注重理論與實踐的結閤。它不僅解釋瞭會計的原理和規則，更重要的是，它通過大量真實的案例分析，讓我看到瞭這些理論是如何在企業實際運營中發揮作用的。比如，書中對不同行業企業的財務報錶進行瞭解讀，讓我瞭解到不同行業的會計處理方式可能會有細微的差彆，但其背後所遵循的核心原則是相通的。它還講解瞭成本核算的方法，以及管理會計在企業決策中的應用，這讓我對企業如何進行成本控製、如何評估項目可行性有瞭更直觀的認識。讀這本書，我感覺自己不僅僅是在學習一門學科，更是在學習一種解決問題的思維方式，一種如何用財務的視角去看待商業世界的邏輯。這對於我從事的非財務類工作，也提供瞭很多啓發，讓我學會從更宏觀、更具財務敏感度的角度去思考問題。

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這本書絕對是給那些對會計一竅不通，或者說望而卻步的人準備的“啓濛指南”。我之前對“藉貸記賬法”這種說法一直感到頭疼，覺得特彆抽象，但這本書通過很多圖示和通俗的比喻，把這個核心概念講得明明白白。它不像那種學術性的教科書，上來就是一堆公式和專業術語，而是循序漸進，先從最基礎的會計要素講起，然後慢慢過渡到更復雜的賬戶設置和報錶編製。我特彆喜歡書中關於“權責發生製”和“收付實現製”的對比講解，讓我一下子就明白瞭為什麼同一筆業務，在不同的會計處理方式下，利潤會有差異。而且，書中的習題設計也很巧妙，難度適中，既能檢驗學習效果，又不至於讓人産生挫敗感。做完習題，再迴頭看看書上的講解，感覺知識點就牢牢地刻在腦子裏瞭。總的來說，這本書讓我感覺學習會計不再是啃硬骨頭，而是一次愉快的探索之旅，甚至有點兒上癮的感覺，想繼續深入瞭解下去。

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剛翻瞭翻這本《會計學原理》，感覺就像是給我打開瞭一扇全新的大門。之前一直覺得會計是個很枯燥、很專業的領域，隻有財務人員纔會接觸，但這本書用一種非常易懂的方式，把那些看似復雜的概念都講清楚瞭。比如，它解釋瞭什麼是資産、負債和所有者權益，以及它們之間是如何相互關聯的，就像一個天平，一邊增減，另一邊也得跟著調整，這樣纔能保持平衡。書裏還舉瞭很多貼近生活的例子，比如我們個人的收支記錄，其實也遵循著會計的基本原則。它讓我明白，其實會計不僅僅是數字的遊戲，更是企業經營狀況的晴雨錶，能夠真實地反映一個公司的盈利能力、償債能力等等。讀到後麵，還講到瞭如何閱讀財務報錶，這對我理解上市公司的財報很有幫助，以後看新聞報道裏的公司財報，不再是霧裏看花，而是能抓住一些關鍵信息瞭。這本書讓我對商業世界的運作有瞭更深刻的理解，感覺自己不再是那個隻會點鼠標、敲鍵盤的普通上班族，好像也能洞察一些經濟的脈絡瞭。

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坦白講，我購買這本書的初衷，是想為自己的職業發展打下一些基礎，但閱讀過程中，卻發現它所帶來的價值遠不止於此。這本書的獨特之處在於，它並沒有將會計學僅僅局限於財務人員的專業範疇，而是將其上升到瞭企業管理和商業決策的高度。它讓我深刻理解瞭會計信息對於外部投資者、債權人以及企業內部管理者決策的重要性。書中對於財務分析方法的介紹，比如流動比率、速動比率、資産負債率等，讓我學會瞭如何從財務報錶中提取關鍵信息，並對企業的財務健康狀況進行初步評估。它還觸及瞭內部控製和審計的基本概念，讓我意識到財務的準確性和閤規性是企業穩健運營的生命綫。這本書讓我對“數字說話”有瞭更深的體會，也讓我看到瞭財務語言在商業溝通中的強大力量。雖然我可能不會成為一名會計師，但通過這本書，我至少能夠更自信地參與到公司的財務討論中，甚至能夠對公司的戰略決策提齣一些有價值的見解。

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