《21世紀工商管理課程係列教材•生産與運作管理》共由十二章構成,分男大部分。第一部分包括第一到五章,論述生産運作係統的設計。第一章生産與運管理導論,敘述生産與運作管理的概念、發展曆史;第二章生産運作戰略,論述生産運作戰略的概念和形成過程及生産運作戰略的類型。第三章生産與運作係統的空間組織,論述企業選址和工廠平麵布局;第四章産品和服務設計,論述新産品開發和設計、工藝過程設計、服務設計;第五章工時定額與生産能力。第二部分包括第六至九章,論述生産運作係統的運行。第六章生産運作計劃與控製,論述生産運作計劃係統、期量標準與生産作業計劃、作業排序、生産運作作業控製。第七章生産物流與供應鏈管理,論述物流管理、供應鏈管理、物資采購管理、庫存管理;第八章企業資源計劃(ERP);第九章項目管理與控製。第三部分包括第十和十一章,論述生産運作係統運行中的設備管理和質量管理內容。第四部分即第十二章,論述準時生産方式(JIT)、精益生産(LP)、敏捷製造(AM)、流程再造(BPR)、約束理論(TOC)等先進生産運作技術與管理模式。
發表於2024-11-29
生産與運作管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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