战略与思考2003·辽宁

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isbn号码:9787806016305
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  • 战略管理
  • 辽宁省
  • 2003年
  • 经济发展
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具体描述

战略与思考2003·辽宁 图书简介 本书集结了2003年度,在中国东北地区,尤其聚焦于辽宁省范围内,对宏观经济、产业结构调整、区域发展战略以及企业管理实践等多个维度进行深入剖析与前瞻性思考的系列文稿与研究报告。本书旨在为政策制定者、企业管理者、经济研究人员以及关注区域经济动态的读者,提供一个全面、深刻、具有时代烙印的智力参考平台。 时代背景与核心议题 2003年,是中国加入世界贸易组织(WTO)的第二年,也是“十五”计划进入攻坚阶段的关键时期。对于老工业基地辽宁而言,这是一个充满机遇与挑战的“转型之年”。国家层面推动的振兴东北老工业基地的战略构想初现端倪,地方政府正积极探索如何在新一轮的全球化竞争格局中重塑自身比较优势。 本书的核心议题围绕以下几个关键领域展开: 一、 辽宁经济的结构性重塑与产业升级 本书详尽分析了2003年辽宁省传统重工业(如冶金、石化、装备制造)在市场化冲击下面临的深层次矛盾。重点探讨了如何通过技术创新和管理创新,实现从“资源依赖型”向“创新驱动型”经济的过渡。 老工业基地改造的路径选择: 针对国有企业改革的“阵痛期”,本书收录了多篇关于产权制度改革、优化资源配置、提高劳动生产率的实证研究。讨论了在不发生大规模社会动荡的前提下,如何平稳推进企业脱困与现代企业制度建设。 新兴产业的培育与布局: 关注石化产业的高端化、信息技术(IT)产业的引入以及现代农业的规模化发展。分析了辽宁在承接东部产业转移过程中的区位优势和政策环境,指出海洋经济和高新技术产业集群的潜在增长点。 投资环境的优化: 报告深入剖析了2003年影响外来投资的关键因素,包括政府行政效率、金融服务体系的完善程度以及法制环境的透明度。提出了提升辽宁整体竞争力的具体举措,例如简化审批流程、建立更加市场化的要素价格形成机制等。 二、 区域协调发展与城市群战略 面对区域内部发展不平衡的问题,本书将目光投向了城市群和都市圈的构建。 沈阳经济区的再定位: 研究了沈阳作为核心城市,如何通过基础设施建设(如高速公路网的完善)和产业辐射,带动周边中小城市的发展。探讨了打破行政壁垒,实现要素自由流动的必要性与可行性。 沿海经济带的协同发展: 重点分析了大连、营口、锦州等港口城市在国际贸易和物流枢纽建设中的功能定位。讨论了如何构建“港口—腹地—产业”的有效连接机制,以充分发挥辽宁作为东北亚门户的战略价值。 欠发达地区的民生与发展: 包含了对部分资源枯竭型城市和农业大县的调研报告,探讨了社会保障体系、再就业工程在维护社会稳定和促进可持续发展中的作用。 三、 企业战略与管理创新实践 本书的实践部分,侧重于2003年辽宁企业在市场化竞争压力下所采取的战略调整。 供应链管理与成本控制: 针对原材料价格波动加剧的形势,收录了数家代表性制造企业优化采购、生产协同和库存管理的经验案例,展示了在传统制造业中推行精益生产模式的初步尝试。 人力资源与人才战略: 探讨了国有企业如何吸引和留住适应市场经济需要的高级管理人才和技术骨干。分析了绩效考核体系、激励机制改革对企业活力恢复的关键作用。 “走出去”战略的萌芽: 针对部分具有竞争力的优势企业,分析了它们在俄罗斯远东地区、日韩市场进行初期跨国经营的战略考量和面临的文化、法律障碍。 四、 政策环境与政府职能转变 本书对2003年地方政府在经济转型中的角色进行了审视。 政府服务型职能的深化: 评估了行政审批制度改革的成效,强调了政府从“管理者”向“服务者”转型的内在逻辑。 金融支持与风险防范: 关注地方金融机构在不良资产处置、中小企业融资支持方面所扮演的角色,以及对地方财政风险的预警机制建设。 总结 《战略与思考2003·辽宁》并非一部纯粹的学术专著,而是一份具有强烈现实关切和问题导向的“智库文集”。它忠实记录了特定历史时期,辽宁省在应对全球化挑战、推动区域振兴进程中所经历的深刻思考、激烈的争论以及务实的探索。书中呈现的观点和数据,为理解当代中国区域发展战略提供了宝贵的历史侧面和深入的细节。它不仅回顾了过去一年的发展轨迹,更重要的是,为未来数年的决策提供了坚实的思想基础和操作性建议。

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从阅读体验上来说,这本书的排版和装帧设计透露出一种朴实而厚重的时代感,这与内容本身是高度契合的。作者似乎完全不关心如何迎合大众的阅读偏好,他只是专注于将他所掌握的、关于辽宁那段关键时期的战略思考体系完整地呈现出来。其中关于对外开放政策在区域经济梯度传导机制的分析,简直是教科书级别的范本。它清晰地描绘了政策的“涟漪效应”,即一个宏观决策如何自上而下、由点及面地影响到最基层的市场主体。这种层层递进的分析结构,建立了一个非常坚固的逻辑支撑。对于正在研究区域发展战略、城市规划或者地方治理的同行们,这本书提供的经验教训和理论构建,绝对是不可多得的宝贵财富。它让我们看到,战略不是一蹴而就的蓝图,而是一个在动态平衡中不断修正和强化的过程。

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我必须承认,作为一个非专业人士,阅读这本书的过程充满了挑战,但这种“挑战”本身就是一种收获。它对一些经济学专业术语的运用是相当严谨的,这迫使我不得不时常停下来查阅资料,但正是这种主动学习的过程,极大地拓宽了我的知识边界。如果说有什么不足,可能就是某些部分对当时地方行政体系的内部运作描述得过于深入,对于圈外人来说,理解其背后的权力动态需要更多的背景知识铺垫。然而,正是这种“不妥协”的深度,使得这本书具有了极高的学术参考价值。它不像某些流行的商业书籍那样追求快速见效,它追求的是深刻的洞察。它揭示了在特定历史节点下,决策者们在“发展”与“稳定”之间摇摆的真实状态,这种诚实的记录,比任何美化都来得震撼人心。

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这本读物,坦白说,一开始我以为会是一本枯燥的政策汇编,没想到它在行文上颇具匠心。叙述的节奏感把握得极好,时而紧凑有力,直击核心问题,时而又放慢速度,允许读者有时间消化那些复杂的理论模型。尤其是在分析市场化改革初期,地方政府在资源配置上的博弈环节,作者的笔触显得尤为老到、克制。他没有使用太多煽情的词藻,而是通过事实的堆叠和逻辑的推演,自然而然地形成了强大的说服力。我个人对它在处理“历史的必然性与偶然性”之间的关系时所展现出的哲学深度非常感兴趣。它让我们看到,再完美的战略规划,也逃不过现实的复杂性,而真正的智慧恰恰在于如何应对那些计划之外的变数。这本书不是快消品,更像是一杯需要细品的陈年佳酿,每一次重读,都能品出不同的滋味和新的感悟。

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这本书的视角非常独特,让我对当时辽宁地区的经济战略布局有了更深层次的理解。作者在梳理那些宏大叙事的同时,并没有忽略细节,尤其是对一些地方性政策变动的敏锐捕捉,让人感到十分亲切。读起来就像是听一位经验丰富的老前辈娓娓道来,他既有高屋建瓴的战略眼光,又能将复杂的概念用最朴实的语言阐释清楚。我特别欣赏其中对于产业结构调整那几章的论述,它不是空泛地喊口号,而是结合了具体的案例和数据,展示了转型期阵痛背后的逻辑。读完后,我感觉自己像是被带入了一个时间胶囊,亲身经历了那个特定年份里,东北老工业基地在寻求突破时所经历的心路历程和艰难抉择。对于任何关心区域经济发展史,或者对东北振兴议题有兴趣的读者来说,这本书提供的原材料价值是无可替代的。它没有提供标准答案,而是提供了一种思考的框架和工具,这比单纯的结论更有价值得多。

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这本书最让我感到震撼的地方,在于它对“资源诅咒”与“转型升级”之间那种微妙关系的探讨。它没有简单地将问题归咎于外部环境,而是深入剖析了内部结构性矛盾是如何阻碍了战略的有效实施。作者在论证过程中,展现了一种近乎冷峻的理性,他毫不留情地指出了某些既得利益集团对改革步伐的潜在掣肘,以及这种掣肘如何导致战略目标被稀释。这种敢于直面结构性难题的态度,在那个年代的出版物中是相当少见的。它让我深刻体会到,一个地区的战略部署,本质上是一场关于认知、决心和执行力的全方位较量。阅读这本书,需要的不仅仅是理解力,更需要一种对历史的敬畏之心,去感受那一代人在重塑区域经济版图时所付出的巨大心力与智慧的碰撞。它让人由衷地感叹,真正的战略思考,从来都不是容易的差事。

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