现代成本管理

出版者:上海财大

作者:孙续元 编

页数:257

出版时间:2007-8

价格:25.00元

isbn号码:9787564200558

具体描述

本书内容紧密结合我国最新颁布的《企业会计准则》，在介绍必要的基本理论的基础上，着重介绍成本管理中的成本预测、决策、计划、控制、考核和分析，以及风险成本管理。本书辅之以大量的例题，使学生既能熟练掌握现代成本管理的一般原理和方法，又能面对和解决企业成本管理中存在的具体问题，具有很强的实用性。〖JP+2〗每章 正文前列有本章 概要，每章 末列有本章 小结、关键术语、思考与练习。各章 节 内容连贯，通俗易懂。本书适用于工商管理、会计学专业的学生学习，也可作为从事企业成本管理的工作人员、企业经营管理人员的自学辅导资料。

用户评价

这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，硬壳精装，摸起来质感十足，书脊上的烫金字体在灯光下闪烁着低调而典雅的光泽，一看就知道是下了血本的用心之作。内页的纸张选用也相当考究，纸张厚实，不是那种一翻就起皱的廉价纸，印刷的清晰度和排版布局也堪称业界标杆。我特意翻阅了几个章节的目录和前言，那种严谨的学术气息和对细节的把控，瞬间就让人感受到作者深厚的专业功底和对知识体系构建的耐心。特别是那几张图表和案例分析的插图，线条流畅，数据清晰，即便是初次接触这个领域的读者，也能迅速抓住核心要点。不得不说，从物理层面上讲，它完全配得上“珍藏版”的称号，随便放在书架上，都能提升整个空间的格调。这种对书籍本身的尊重，往往预示着内容也会是精品中的精品，让人充满期待去深挖其中的知识宝藏。

我必须称赞这本书在逻辑框架构建上的精妙之处，它如同一个结构严密的迷宫，但每一步的指引都清晰无比。作者没有将知识点进行简单的堆砌，而是建立了一个宏大而精细的知识地图。从基础概念的奠定，到中层流程的优化，再到高层战略的部署，层层递进，环环相扣，形成了一个完整的闭环系统。我发现，即便是跨越不同章节的内容，彼此之间也存在着微妙的内在联系，作者非常高明地运用了“对比法”和“类比法”来强化这些联系，使得知识点的迁移和应用变得非常顺畅。这种系统性的梳理，对于需要建立全新知识体系的职场新人来说，简直是福音；而对于资深人士而言，它则提供了一个重新审视和修正自己既有认知框架的绝佳机会。读完一个部分，你会清晰地知道自己站在知识体系的哪个位置，下一步该走向何方，这种掌控感是很多同类书籍所欠缺的。

阅读这本书的过程，对我而言更像是一次心灵的洗涤和认知的重塑，它迫使我跳出固有的思维定势去审视一切。作者的观点往往一针见血，犀利而不失温度，总能在不经意间抛出一个挑战你既有认知的观点。例如，在探讨某项经典工具的应用时，他并没有盲目推崇，而是深刻剖析了其在特定时代背景下的局限性，并提出了一种极具前瞻性的“反向应用”思路。这种批判性思维的引导，远比直接灌输知识更有价值。它教会我的不是“怎么做”，而是“为什么这么做”以及“有没有更好的做法”。这种深层次的思辨过程，让阅读不再是被动的接收信息，而是主动的构建思考，极大地激发了我的求知欲和探索精神。我感觉自己的大脑被重新激活了，许多过去模糊不清的模糊概念，在经过作者的“哲学式”拷问后，变得无比清晰和坚实。

这本书的叙事风格极其流畅自然，完全没有那种枯燥说教的教科书腔调。作者仿佛是一位经验老到的行业前辈，在与你进行一场深入的、启发性的对话。他善于将复杂的理论模型拆解成一个个生动的故事和贴近实际的场景，让那些原本高深莫测的原理变得触手可及。我尤其欣赏它在案例分析上采取的“去标签化”处理，没有局限于传统的、已经被说烂的知名企业案例，而是挖掘了许多中小型、创新型企业在特定发展阶段所面临的真实困境与解决方案。这种接地气的叙事手法，极大地增强了阅读的代入感和实用性，让你在合上书本时，不仅仅是记住了几个概念，而是获得了解决实际问题的思维框架。对于那些渴望在日常运营中寻求突破的管理者来说，这无疑是一份沉甸甸的行动指南，而非束之高阁的理论辞海。

这本书最让我感到惊喜的是，它充分体现了“实践出真知”的理念，并且在理论与实践的结合点上做到了极致的平衡。作者显然是一位理论功底扎实，同时又拥有丰富一线经验的专家。书中的许多论述，都不是空中楼阁般的纸上谈兵，而是建立在无数次失败与成功经验之上的提炼与升华。特别是关于“风险预警机制”和“动态调整模型”的那几章，作者详细描述了如何将抽象的概率模型转化为可执行的操作步骤，每一个步骤都附带了具体的量化指标和检查清单。这使得整本书的实用价值达到了一个非常高的水平，它不像某些理论著作那样读完就束之高阁，而是可以立刻被带入工作场景中进行小范围试验和验证。它提供的是一套可操作、可迭代的工具箱，让学习成果能迅速转化为生产力，这种务实的态度，让这本书的价值远超其定价。