商品学概论

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出版者:中国林业
作者:方凤玲
出品人:
页数:194
译者:
出版时间:2007-8
价格:20.00元
装帧:
isbn号码:9787503848551
丛书系列:
图书标签:
  • 商品学
  • 商品学概论
  • 流通
  • 经济学
  • 市场营销
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具体描述

本书以商品使用价值为立足点,以商品质量为重点,着重阐述了商品概念、商品分类、商品质量、商品标准、质量认证、商品检验、常用商品特性、商品包装、商品科学养护和商品环保等内容。本书突出实用性和实践性,减少了一些理论推导,添加了最新的商品学信息;在课后思考题的设计中,突出实训内容和实际问题。为了增强本书的可读性,在具体内容的安排上,加入了“案例导入”和“背景知识”,还将每一章的内容按照“知识要点” 、“能力要求”和“相关知识”的层次来安排。这样便于启发学生的思维,培养应用知识分析解决实际问题的能力。

本书可作为高等职业教育技能型人才培养的教材,也可作为相关人才培养培训工程的教材和商品流通企业购销和管理人员的业务参考用书。

聚焦未来:全球供应链优化与可持续发展战略 图书简介 本书深入剖析了当前全球经济格局下,供应链管理面临的复杂挑战与前所未有的机遇。它并非停留在对传统物流和采购流程的描述,而是将视角投向了数字化转型、环境、社会及治理(ESG)要求,以及地缘政治不确定性对供应链韧性的影响。本书旨在为企业高层管理者、供应链专业人士、政策制定者以及相关领域的研究人员提供一套系统化、前瞻性的战略框架,以构建面向未来的、高效且富有道德责任感的全球供应链体系。 第一部分:重塑全球化背景下的供应链韧性 全球化进程正在经历深刻的结构性调整。本书首先梳理了过去数十年全球供应链的演进脉络,重点分析了“效率至上”模式的脆弱性,尤其是在遭遇全球性危机(如疫情、贸易摩擦)时的暴露。 风险识别与压力测试: 详细阐述了如何运用先进的量化模型,识别和评估供应链中的系统性风险,包括供应商集中度风险、运输瓶颈风险和地缘政治风险。书中引入了“弹性分数”(Resilience Scorecard)的概念,帮助企业对自身供应链的抗冲击能力进行客观评估。 区域化与“近岸化”的战略选择: 探讨了全球生产网络从集中化向分散化、区域化布局转变的驱动力。内容涵盖了在北美、欧洲和亚洲内部建立更紧密、更具冗余性的区域供应链网络的具体考量因素,包括劳动力成本、政策激励、基础设施成熟度以及市场接近性。 数字孪生技术在供应链规划中的应用: 深入解析了数字孪生(Digital Twin)技术如何超越传统仿真,实现对整个端到端供应链的实时、动态可视化和预测性维护。重点展示了如何利用数字孪生进行“假设分析”(What-If Scenarios)和快速的战略调整。 第二部分:数据驱动的决策科学与人工智能集成 在海量数据爆炸的时代,有效利用数据是实现供应链卓越运营的关键。本部分聚焦于如何将尖端数据科学和人工智能技术融入供应链的各个环节。 需求预测的范式革命: 摒弃传统的基于历史数据的线性预测方法,转向利用机器学习(ML)和深度学习模型,整合宏观经济指标、社交媒体情绪、天气模式等非结构化数据进行超前预测。书中提供了多个跨行业的案例分析,展示了预测准确率提升20%以上的实践路径。 智能库存优化与动态定价: 介绍了如何运用强化学习算法,实现库存安全水平的动态调整,以最小化持有成本和缺货风险。对于高价值或易腐烂产品,书中详细阐述了基于实时市场信号的动态定价策略,以实现收入最大化。 区块链技术在可追溯性与透明度上的突破: 重点讨论了区块链技术在确保原材料来源的真实性、物流数据的不可篡改性方面的潜力。这不仅增强了消费者信任,也为应对日益严格的法规要求提供了技术支撑。 第三部分:可持续性与循环经济:新的竞争优势 环境、社会和治理(ESG)已从合规负担转变为核心的竞争优势来源。本书将可持续性视为供应链创新的驱动力。 碳足迹核算与减排路径规划: 提供了详尽的Scope 1, 2, 和 3温室气体排放的核算方法论。更进一步,书中展示了如何通过优化运输路线、采用低碳燃料、以及与低碳供应商合作,制定切实可行的供应链碳中和路线图。 循环经济模式的设计与落地: 探讨了如何将“摇篮到摇篮”(Cradle-to-Cradle)的设计理念融入产品开发流程。内容包括逆向物流网络的构建、产品生命周期延长策略(如翻新、再制造)以及材料回收的经济可行性分析。 供应链中的社会责任与道德采购: 关注供应链中的劳工标准、人权保护和反腐败。本书强调了第三方审计的局限性,并推荐采用基于AI和卫星图像的持续监控系统,以确保供应商行为的透明度和一致性。 第四部分:人才、领导力与跨职能协作 技术和战略的实施最终依赖于人。本部分关注构建支持未来供应链运营的组织结构和人才梯队。 “超级供应链专家”的角色塑造: 探讨了未来供应链领导者所需的复合型技能组合,即技术理解力、商业敏锐度、以及跨文化沟通能力。书中提出了针对性的培训模块和职业发展路径。 跨职能协作的壁垒突破: 分析了研发(R&D)、制造(Manufacturing)、销售(Sales)与供应链之间的信息孤岛问题。提出了通过共享指标(如面向客户的完美订单率)和建立集成业务规划(IBP)流程,实现端到端流程对齐的实操方法。 敏捷文化与变革管理: 在快速变化的环境中,供应链组织必须具备快速学习和适应的能力。本书提供了在传统大型企业中推行敏捷(Agile)方法论,并成功管理变革阻力的具体案例和工具包。 总结 《聚焦未来:全球供应链优化与可持续发展战略》是一本面向实践的指南,它不仅解释了“发生了什么”,更重要的是提供了“如何应对”的明确路线图。本书的目标是帮助读者将供应链从一个成本中心,提升为一个具有战略洞察力、环境责任感和强大市场响应能力的价值创造引擎。它不仅关注效率的提升,更侧重于构建能够在不确定的世界中持续繁荣的组织能力。

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读后感

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用户评价

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这本书的行文风格非常严谨,充满了学术的克制感,几乎没有使用任何花哨的修辞或煽动性的语言,每一句话都像是在进行精确的论证。我个人偏爱这种风格,因为它能让人把注意力完全集中在概念的推导过程上。我尤其欣赏作者在阐述“商品流通效率”时,引入了**运筹学**的一些基本概念,用数学化的语言来描述资源配置的最优化路径。这使得我对物流环节的认识从过去的“送货”概念,提升到了“系统优化”的层面。然而,对于习惯了现代商业叙事的读者来说,这本书可能显得过于“老派”和“学院气”。它几乎没有提到任何关于品牌塑造、情感链接或用户体验设计的现代营销术语。读完后,我感觉自己对商品是如何被**制造**和**定价**有了更深刻的理解,但对于如何让一个普通商品在拥挤的市场中脱颖而出,获得消费者的**喜爱**和**忠诚**,这本书提供的指导相对滞后。它更像是一部关于“商品本质”的哲学思考录,而不是一本关于“商品成功学”的实战指南。如果需要一本扎实的理论基石,它是上乘之选;但如果想学习如何打造下一个爆款,你可能需要寻找更侧重实战操作的书籍。

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我花了整整一个周末啃完了这本《商品学概论》,最大的感受是它的**系统性**。它真正做到了“概论”,几乎囊括了所有与商品相关的基本学科领域,从经济学基础、市场营销的入门概念,到物流配送的基本原则,都有所涉及。这种广度让人敬佩,它确实为你构建了一个关于“商品”的全景式视图。我本来以为自己对市场营销有所了解,但书中关于商品差异化战略的论述,特别是从**社会学**角度去解读消费者对“符号价值”的追求,给我带来了很大的启发。我过去只关注功能性,而这本书让我意识到,很多时候,商品本身已经不是重点,它所代表的文化含义才是驱动购买力的关键。不过,这种“包罗万象”也带来了另一个问题——**浅尝辄止**。比如,当它讲到国际贸易中的商品检验标准时,只是简单介绍了几个主要的国际组织名称,却没有深入讲解具体的检验流程和不同国家标准的冲突如何解决。对于那些对国际贸易感兴趣的读者来说,这本书更像是一个地图,告诉你哪里有好风景,但并没有提供详细的旅行攻略。所以,它更像是一个优秀的研究方向指引手册,而不是一个解决具体问题的工具箱。

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说实话,这本书给我的感觉就像是老中医的药方,药味十足,但初尝起来有点难以下咽。它大量篇幅都在探讨商品的**使用价值**和**交换价值**之间的辩证关系,以及这些关系是如何在历史长河中演变的。我尤其对其中关于“李嘉图式劳动价值论”和“边际效用递减”的对比分析印象深刻,作者用了很多篇幅去解释为什么看似矛盾的两种理论在不同的经济阶段都有其合理性。这种深度挖掘是很多市面上浮于表面的商业书籍所不具备的。但问题也随之而来,它太侧重于“为什么”,而对“怎么办”的指导性稍显不足。比如,当讲到商品质量的控制体系时,它列举了大量的标准和规范,但对于如何在资源有限的情况下,小微企业实现高效的质量控制,书里就没有给出太多可操作性的建议。阅读过程中,我需要时不时地停下来,对照着我了解的其他经济学常识去理解作者的深层逻辑,这无疑增加了阅读的难度。对于期望快速吸收知识、马上应用到工作中的读者来说,这本书可能需要更高的耐心和一定的背景知识储备。它更像是一部学术专著的浓缩版,而非一本面向大众的普及读物。

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这本《商品学概论》的封面设计得相当朴实,一看就是那种学院派的教材,厚厚的,砖头一块。我拿到手的时候,首先翻了下目录,嗯,结构很清晰,从商品的自然属性到价值属性,再到流通领域的问题,基本上把一个“商品”这个概念从头到尾都掰开了揉碎了讲。我本来以为这种理论性的书会枯燥乏味,毕竟“概论”两个字听起来就有点望而生畏。但读下来,发现作者在基础概念的阐述上非常扎实,比如对价值的界定,不同学派的观点对比得非常到位,这点我很欣赏。不过,对于我们这些想在实际市场中摸爬滚打的人来说,书里对新兴的电商模式、直播带货这类新现象的着墨似乎还不够多,感觉还是停留在比较传统的商品流通领域。当然了,作为一门“概论”,它提供了坚实的理论基础,就像盖楼的地基,打得牢固才能往上建。我个人觉得,如果能增加一些近几年新商业模式的案例分析,那就更完美了,理论联系实际,才能让读者更有代入感。总的来说,这是一本适合初学者打基础的教材,内容详实,逻辑严谨,但略显守旧。

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这本书的排版和装帧实在不敢恭维,典型的教科书风格——黑白为主,图表大多是简单的流程图和概念树。内容上,它详尽地拆解了商品从生产到消费的各个环节,特别是供应链管理那几章,写得尤为细致。我特别喜欢它对“商品生命周期”模型的阐述,不仅讲解了导入、成长期、成熟期和衰退期的特点,还结合了几个经典案例(虽然案例的时间点有点老了)来佐证理论。然而,阅读过程中我发现一个很有趣的现象:书里对“信息不对称”导致的商品市场失灵分析得入木三分,提出了各种理论上的解决方案,但在实际操作层面,特别是面对互联网带来的海量信息洪流时,这些解决方案显得有些力不从心。例如,如何识别“刷单”行为对商品真实评价的影响,书中提出的传统鉴别方法似乎已经跟不上现在的网络环境了。这让我不禁思考,这本书的理论框架是否需要与时俱进地进行一次大手术,以应对数字时代的挑战。整体而言,内容深度足够,但时效性上稍显不足,仿佛时间被定格在了上一个十年。

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