企業文化源於人性。文化管理是企業的高級管理。有“文”纔可以“化”。有“理”纔可以“管”;因“文”而“理”易行,因“化”而“管”暢通:“文”、“理”互動,彼此爭相輝映;“管”、“化”同行,兩者相得益彰。企業文化建設如同樹木生長。選種、育苗,是“生”,栽培、照料,是“長”;明確企業價值理念、形成完整的有機體係,是“生”,將理念內化於心、滲透於製、外化為行、顯化於物,是“長”。企業文化建設的兩個“農夫觀點”:一,“種瓜得瓜,種豆得豆”。企業文化建設如同農夫種田一樣,播什麼種,結什麼果,種瓜不會得豆,種豆不會得瓜,首先要有文化的“優生優育”;二:“一分耕耘,一分收獲;不想耕耘,彆想收獲”,企業文化建設沒有捷徑,“你對不起地皮。地皮就對不起你的肚皮”。建設企業文化要遵循文化成長的內在機理,文化成長必須貫徹“一二三四”法則。以提升管理為中心,抓住兩個關鍵,統籌三個階段,突破四個環節。
發表於2024-12-29
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