农村供电所人员岗位培训必备法规和规程

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出版者:水利水电出版社
作者:《农村供电所人员岗位培训必备法规和规程》编写组
出品人:
页数:416
译者:
出版时间:2007
价格:59.00元
装帧:
isbn号码:9787508447667
丛书系列:
图书标签:
  • 工作
  • 供电所
  • 农村供电
  • 岗位培训
  • 法规
  • 规程
  • 电力安全
  • 电气技术
  • 操作规程
  • 行业标准
  • 技术规范
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具体描述

本书依据国家电网人资[2006]384号文件《关于加强农村供电所人员轮训并开展持证上岗工作的通知》及国家电网公司最新颁发的《供电所所长岗位培训大纲》、《农电工培训大纲》的要求选编。全书共分三篇,包括:必备法律法规,必备技术规程标准,国家电网公司有关企业标准及管理规定等。本书与《农村供电所人员上岗培训教材》、《农村供电所农电工岗位轮训教材》、《农村供电所所长岗位轮训教材》等教材配套使用。

本书为农村供电所所长、农电工岗位轮调的参考用书,也可作为供电所所长、农电工日常工作的必备工具书。

前言

第一篇 必备法律法规

1 中华人民共和国电力法(中华人民共和国主席令第60号)

2 中华人民共和国计量法(1985年9月6日颁布,1986年7月1日实施)

3 中华人民共和国安全生产法(2002年6月29日颁布,2002年11月1日实施)

4 中华人民共和国合同法(中华人民共和国主席令第15号)

5 用电检查管理办法(电力工业部令第6号)

6 供电营业规则(电力工业部令第8号)

7 电力供应与使用条例(国务院令第196号)

8 电力设施保护条例及细则(国务院令第239号)

9 居民用户家用电器损坏处理办法(电力工业部令第7号)

10 供用电监督管理办法(电力工业部令第4号)

11 关于审理触电人身损害赔偿案件若干问题的解释(最高人民法院 法释[2001]3号)

第二篇 必备技术规程标准

1 农村低压电力技术规程(DL/T 499-2001)

2 农村安全用电规程(DL 493-2001)

3 农村低压电气安全工作规程(DL 477-2001)

4 剩余电流动作保护器农村安装运行规程(DL/T 736-2000)

5 农村电网建设与改造技术导则(DL/T 5131-2001)

6 国家电网公司电力安全工作规程(变电站和发电厂电气部分)

7 国家电网公司电力安全工作规程(电力线路部分)

8 国家电网公司电力生产事故调查规程(国家电网安监[2005]145号)

9 农电事故调查统计规程(DL/T 633-1997)

10 架空配电线路及设备运行规程(试行)(SD 292-1988)

11 电力线路防护规程(水利电力部[79]水电规字第6号)

12 电能计量装置安装接线规则(DL/T 825-2002)

13 电能计量柜(DL 447-1991)

14 电能计量装置技术管理规程(DL/T 448-2000)

15 供电系统用户供电可靠性评价规程(DL/T 836-2003)

16 低压配电设计规范(GB 50054-1995)

17 10kV及以下变电所设计规范(GB 50053-1994)

18 架空绝缘配电线路设计技术规程(DL/T 601-1996)

19 架空配电线路设计技术规程(SDJ 206-1987)

20 架空绝缘配电线路施工及验收规程(DL/T 602-1996)

第三篇 国家电网公司有关企业标准及管理规定

1 国家电网公司电力系统电压质量和无功电力管理规定(国家电网生[2004]203号)

2 国家电网公司农村电网电压质量和无功电力管理办法(Q/(3DW 127-2005)

3 功率因数调整电费办法[(83)水电财字第215号文件,1983年12月2日]

4 国家电力公司农村电网供电可靠性管理办法(试行)(国家电力公司 农电[2002]35号)

5 供电所线损管理办法(国电农[1999]652号)

6 国家电网公司农电安全工作管理办法(国家电网农[2003]248号)

7 国家电网公司农村电网运行管理办法(国家电网农[2003]248号)

8 国家电网公司安全生产工作奖惩规定(国家电网安监[2005]512号)

9 国家电网公司供电服务规范(国家电网公司2003年11月颁布,2003年11月实施)

10 农村供电营业规范化服务窗口标准(国家电网公司2005年6月2日颁布,2005年6月2日实施)

11 国家电网公司“三公”调度“十项措施”(国家电网公司2005年4月8日颁布,2005年4月8日实施)

12 国家电网公司供电服务“十项承诺”(国家电网公司2005年4月8日颁布,2005年4月8日实施)

13 国家电网公司员工服务“十个不准”(国家电网公司2005年4月8日颁布,2005年4月8日实施)

14 供电所电力紧急服务

15 供电营业职工文明服务行为规范(试行)

16 农村供电营业规范化服务考核细则

17 国家电网公司社会责任报告

18 国家电网公司农村供电所长培训大纲

19 国家电网公司农电工培训大纲

20 供电所标准化作业工作流程

智能制造时代的生产管理与质量控制体系构建 图书定位: 本书聚焦于当前制造业向智能化、数字化转型的大背景下,企业如何构建和优化其核心的生产管理与质量控制体系。它不是针对特定行业(如电力系统)的法规汇编,而是深入探讨适用于所有追求效率、精度和柔性的现代制造企业的系统性管理框架、前沿技术应用及实施策略。 核心内容概述: 第一部分:智能制造背景下的生产运营理念重塑 本部分旨在为读者提供一个宏观视角,理解工业4.0和智能制造对传统生产运营模式带来的颠覆性变革,并确立适应未来需求的管理哲学。 1. 传统生产模式的局限与转型驱动力: 分析精益生产(Lean Manufacturing)在数字化环境下面临的挑战,如数据孤岛、柔性不足等。 探讨全球供应链的韧性需求、个性化定制(Mass Customization)的兴起,以及它们对生产计划和排程提出的更高要求。 介绍数字化孪生(Digital Twin)在生产流程模拟与优化中的基础概念和应用潜力。 2. 工业物联网(IIoT)与数据驱动决策: 阐述IIoT在车间层面的架构设计,包括传感器部署、数据采集与预处理的关键技术。 强调实时数据流对生产调度和设备状态监控的重要性,而非依赖周期性报告。 探讨如何将OT(运营技术)数据与IT(信息技术)系统有效集成,构建统一的数据湖。 3. 敏捷制造与供应链协同: 深入分析“拉动式生产”在面对快速变化市场需求时的升级路径——如何实现端到端的可见性和快速响应。 讨论基于区块链技术在供应链溯源、透明度和合约执行中的潜力,确保跨组织信息流的信任机制。 第二部分:面向未来的生产计划与调度(PP/DS) 本部分着重探讨如何利用先进的算法和软件工具,取代传统MRP/ERP中的静态计划功能,实现动态、实时的生产控制。 1. 高级计划与排程(APS)系统的深度应用: 详细解析约束规划(Constraint Programming)和启发式算法在复杂多工序、多资源约束环境下的应用。 讲解如何根据订单优先级、设备效率、物料可用性等实时变量,进行自动化的“前推/后拉”式动态排程。 区分短期、中期和长期生产计划在数据输入、模型假设和输出目标上的差异。 2. 生产执行系统(MES)与车间控制的集成: 阐述MES在承接上层计划、向下驱动车间操作层(SCADA/PLC)中的核心作用。 重点介绍工单管理、过程数据采集、作业指导书电子化等功能,确保生产指令的准确传达与执行反馈。 探讨人机交互界面(HMI)的设计原则,以提高操作员对实时生产状态的理解和干预效率。 3. 产能平衡与瓶颈管理: 应用约束理论(TOC)分析生产流程中的瓶颈识别、量化和优化策略。 介绍如何通过建立虚拟看板(e-Kanban)系统,实现对在制品(WIP)的有效控制和流动性管理。 第三部分:构建全生命周期的产品质量保证体系 本部分将质量管理从传统的检验环节(QC)提升到贯穿设计、生产、交付全过程的主动预防体系(QA)。 1. 质量4.0:数据驱动的质量保证: 阐述如何将传感器采集的工艺参数(如温度、压力、振动)与最终产品质量特性关联起来(参数-特性关联分析)。 介绍基于机器学习的预测性质量控制(Predictive Quality),在缺陷发生前发出预警和干预建议。 2. 统计过程控制(SPC)的数字化升级: 探讨传统控制图(Control Chart)如何与实时数据流结合,实现自动报警和自动调整工艺参数。 介绍多变量 SPC 技术在复杂制造过程中,对多个相互关联的过程变量进行同步监控的方法。 3. 可靠性工程与失效分析(FMEA/FTA): 详细讲解如何将设计阶段的失效模式与影响分析(DFMEA)无缝导入生产阶段的过程失效模式与影响分析(PFMEA)。 强调闭环反馈机制,确保基于现场发现的失效案例能够快速更新设计和工艺标准。 第四部分:智能设备管理与维护策略优化 本部分关注如何通过数字化手段最大化设备综合效率(OEE),降低非计划停机时间。 1. 全面生产维护(TPM)的数字化转型: 介绍如何将人员维护(自主维护、计划维护)与自动化诊断系统相结合。 讨论如何利用设备运行历史数据,为不同的设备组件建立差异化的维护策略。 2. 预测性维护(PdM)的实施框架: 深入剖析基于振动分析、声学检测和热成像等非侵入式检测技术的数据采集和特征提取过程。 讲解如何建立健康指数(Health Index)模型,确定最佳维护窗口,从而将维护活动从被动响应转变为主动安排。 3. 设备集成与数据标准: 讨论设备层面的通信协议(如 OPC UA, MQTT)选型与应用,确保数据交换的互操作性。 总结:持续改进的文化与组织保障 本书最后强调,先进的技术和系统必须植根于持续改进的文化中。它将讨论如何建立跨职能的改进团队,如何利用数据分析结果驱动组织结构和流程的迭代优化,确保生产管理体系能够适应不断演进的市场和技术环境。本书不涉及国家电力系统具体的安全操作规程或员工的特定岗级晋升要求。

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目录信息

读后感

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用户评价

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我买过不少与电力系统相关的书籍,但很多都是偏向于高压输变电技术或复杂的继电保护原理,对于我们这些常年在基层处理供电所日常运营、客户服务以及末端电网维护的人员来说,实操性强的规范文件才是刚需。这本书的标题直指“人员岗位培训必备”,这让我非常感兴趣。我希望它能像一本“操作手册”一样,把我日常工作中遇到的各种模糊地带,比如故障抢修流程的优先级排序、业扩报装的审批链条,以及最新的用电检查标准,都用最直白易懂的语言阐述清楚。好的法规书籍,不应该只是罗列条文,更应该提供情景化的解释和案例分析,帮助我们理解“为什么必须这样做”。如果这本书能提供一些常见违规操作的后果分析,那就更完美了。我非常看重其系统性,因为它涉及到多个岗位,如果不同岗位的培训材料能有一个统一的基准和术语标准,那对于整个所的团队协作效率提升将是大有裨益的。期待它能解决我在实际工作中经常需要反复查阅、但又找不到权威解答的那类“灰色地带”问题。

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这本书的封面设计得很有特色,色彩沉稳,字体清晰有力,一下子就给人一种专业、可靠的感觉。我是在一个电力行业技术论坛上偶然看到有人推荐的,抱着试试看的心态买了一本。收到书后,我迫不及待地翻阅了一下目录,发现涵盖的范围相当广。虽然我主要关注的是实际操作层面的规章制度,但这本书似乎对理论基础和政策背景也有所涉及,这对于我们这些基层人员来说非常重要,毕竟知其所以然才能更好地执行。我注意到它似乎在组织结构和信息架构上做得不错,章节划分逻辑清晰,不像有些技术手册那样堆砌条款,而是有层次感地展开。对于一名刚入职不久的新员工来说,这本书的引入性介绍部分可能非常友好,能帮助他们快速建立起对供电所各项工作规范的整体认知。我特别期待它在安全生产管理那一块的阐述,希望能够比我手头现有的那几本老旧资料更与时俱进,毕竟电力安全是头等大事,任何细微的疏忽都可能酿成大祸。从目前的初步印象来看,这本书的编撰者显然是下了大功夫的,力求让它成为一本真正能“用起来”的工具书,而不是束之高阁的参考读物。

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我对这本书的实用性和可靠性抱有很高的期望。在供电所的工作中,我们面对的不仅仅是冰冷的设备,还有大量的用户和复杂的行政流程。一本好的岗位培训用书,理应能在技术规范之外,也兼顾到服务质量和职业道德的培养。我期待它在处理客户投诉、处理用电纠纷时的指导原则部分能有独到的见解,这些“软性技能”往往是评估一个基层员工综合素质的关键指标。此外,对于年轻一代的员工,他们可能更习惯于数字化学习,如果这本书的某些关键流程配有二维码链接到官方标准解读视频或流程图示,那就太棒了。这能极大地增强培训的吸引力和有效性。总而言之,我希望这本书能成为我们提升业务水平、确保工作合规、最终服务好广大农村用户的“定海神针”,一本可以随时翻开、立刻找到答案,并且能让人学有所获、心悦诚服的权威读本。

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坦率地说,市面上很多官方出版的规章汇编,内容是齐全的,但阅读体验极差,要么是密密麻麻的黑白字体,要么就是术语过于晦涩,读起来让人昏昏欲睡。我更青睐那种在保持专业严谨性的同时,能在排版和图表使用上有所创新的书籍。这本书的装帧看起来比较厚实,但如果内容结构安排得当,比如运用清晰的层级标题、适时的重点加粗或使用对比色块来突出关键数据和红线要求,那么学习的效率会大大提高。对于法规学习来说,记忆和检索是两个核心需求。我非常好奇它在提供索引和交叉引用方面做得如何。比如,当我在阅读《农网设备维护规程》时,能否方便地跳转到相关的《安全操作票填写规范》或《应急预案》部分?这种互联互通的设计,对于快速掌握体系间的关联性至关重要。如果这本书真的能做到这一点,它就不仅仅是一本法规的集合,更是一套高效的知识管理系统了。

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作为一名已经工作了十多年的老电工,我对基础知识已经非常熟悉,反而更关注新出台的政策和技术标准如何落地到基层。电力行业的技术迭代和政策更新速度很快,我最怕的就是手中的资料版本滞后。这本书如果能紧密结合近几年国家电网或地方电力公司出台的最新要求,尤其是在电能质量、分布式电源接入管理,以及新型计量设备安装维护方面的规定,那它的价值就无可替代了。我希望它能清晰地标注出哪些是“历史遗留条款”,哪些是“当前强制执行标准”,帮助我们这些老员工及时“清零”旧习惯,适应新要求。我更看重它在“合规性”方面的深度解读,而不是仅仅停留在“做什么”的层面,而是深入到“为什么必须在某个时间点完成某个步骤”的依据层面。如果能加入一些地方性差异的说明(如果适用),那就更贴心了,毕竟不同地区的电网结构和管理侧重点还是有所区别的。

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