What Management Is

出版者:Free Press

作者:Joan Magretta

页数:256

出版时间:2002-04-30

价格:USD 25.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780743203180

具体描述

"This book will help managers in any type of organization, including nonprofits and the public sector, do their jobs better."

<BLOCKQUOTE><BLOCKQUOTE>-- Michael E. Porter

Harvard Business School</BLOCKQUOTE></BLOCKQUOTE>

Whether you're new to the field or a seasoned executive, this book will give you a firm grasp on what it takes to make an organization perform. It presents the basic principles of management simply, but not simplistically. Why did an eBay succeed where a Webvan did not? Why do you need both a business model and a strategy? Why is it impossible to manage without the right performance measures, and do yours pass the test?

What Management Is is both a beginner's guide and a bible for one of the greatest social innovations of modern times: the discipline of management. Joan Magretta, a former top editor at the Harvard Business Review, distills the wisdom of a bewildering sea of books and articles into one simple, clear volume, explaining both the logic of successful organizations and how that logic is embodied in practice.

Magretta makes rich use of examples -- contemporary and historical -- to bring to life management's High Concepts: value creation, business models, competitive strategy, and organizational design. She devotes equal attention to the often unwritten rules of execution that characterize the best-performing organizations. Throughout she shows how the principles of management that work in for-profit businesses can -- and must -- be applied to nonprofits as well.

Most management books preach a single formula or a single fad. This one roams knowledgeably over the best that has been thought and written with a practical eye for what matters in real organizations. Not since Peter Drucker's great work of the 1950s and 1960s has there been a comparable effort to present the work of management as a coherent whole, to take stock of the current state of play, and to write about it thoughtfully for readers of all backgrounds. Newcomers will find the basics demystified. More experienced readers will recognize a store of useful wisdom and a framework for improving their own performance.

This is the big-picture management book for our times. It defines a common standard of managerial literacy that will help all of us lead more productive lives, whether we aspire to be managers or not.

用户评价

初读几章，我立刻被作者那种近乎解剖学家的严谨态度所折服。他没有急于抛出爆炸性的观点，而是花费了大量篇幅去定义和澄清那些我们习以为常却往往被误解的管理术语。这感觉就像是学习一门新语言，必须先掌握最基本的语法结构。例如，他对“决策”和“判断”之间微妙差异的探讨，就让我对过去一些模糊的职业经历有了全新的审视。作者的论述风格非常克制，很少使用夸张的词汇，而是依赖于逻辑的推演和案例的支撑。这种冷静的叙事方式，反而产生了更强大的说服力，因为它让你感觉自己不是被强行推销某种观点，而是跟随作者一起进行一场严密的智力探险。我发现，很多我原以为是“直觉”或“经验”的部分，在作者的梳理下，竟然可以被清晰地归类和结构化。这对于提升个人在复杂环境中的应对能力，无疑是至关重要的。

这本书的章节安排上，体现出一种高超的结构设计智慧。它并非按照职能部门（如市场、财务、运营）来划分内容，而是围绕着管理者的核心职责链条展开。这种“功能导向”的编排，极大地增强了知识的迁移性。无论你身处哪个行业，只要你的核心职责是“设定方向”、“协调资源”和“评估绩效”，这本书的核心逻辑就完全适用。我注意到作者在讨论绩效评估时，引入了几个跨越传统行业边界的对比案例，这使得抽象的理论瞬间变得鲜活起来，具有强大的代入感。这种不拘泥于特定行业背景的普适性，是判断一本管理学著作能否成为经典的重要标志。它提供的是一套“操作系统”，而不是一套只能在特定“软件”中运行的程序。

这本书的封面设计给我留下了深刻的印象，那种沉稳的色调和简洁的字体布局，透着一股不容置疑的专业气息，让人一看就知道这不是一本泛泛而谈的“成功学”读物。我通常对管理类的书籍抱持一种审慎的态度，因为市面上太多充斥着空洞口号和不切实际的理论。然而，这本书的排版和文字密度，却暗示着内容的厚重与扎实。光是翻阅目录，就能感觉到作者在试图构建一个非常系统化的知识框架，从基础概念的界定到复杂场景的应对策略，似乎都有着清晰的脉络。我尤其留意到它对“管理实践”而非仅仅是“管理理论”的侧重，这种务实的倾向很吸引我。它不仅仅是告诉你“应该做什么”，更像是在拆解“为什么这样做是必要的”以及“具体操作的细节如何”。这本书的重量感（实体书而言）本身就是一种无声的宣言，承诺着沉甸甸的干货，而不是那种浮光掠影、读完就忘的轻薄之作。我期待着它能在那些我一直感到模糊、难以把握的管理核心问题上，提供一个坚实的立足点。

坦白说，这本书的阅读体验并非完全轻松愉快，它需要读者投入相当的认知精力。许多段落要求你停下来，合上书本，在脑海中进行一次沙盘推演，将书中的概念与你自己的亲身经历进行残酷的对照。但正是这种“挑战性”，保证了知识的深度吸收。它不是那种能让你在通勤路上快速消化的读物，更像是一本需要你带着笔和笔记本，在安静的午后进行“深度工作”的参考书。对于那些寻求快速解决方案的人来说，这本书或许会显得过于“慢热”和“学术化”，但对于那些真正致力于成为卓越领导者，愿意付出心力去理解管理底层逻辑的人来说，它无疑是一笔宝贵的长期投资。它教会你的不是简单的技巧，而是如何去“思考”管理问题本身。

这本书在处理组织文化和人际动态方面的着墨，显得尤为精妙和细腻。它没有陷入“团建万能论”的俗套，而是深入探究了文化是如何在日常的微小互动中被无形地塑造和固化的。我特别欣赏作者对“权力分配”和“信息流动”这两个隐性机制的剖析。他指出，很多时候，组织效率的低下并非源于能力不足，而是因为信息的“漏斗效应”或“权力壁垒”在作祟。这种由内而外的洞察力，让我开始反思自己所在团队中那些看似无法解决的摩擦和僵局，或许根源并不在于员工的性格，而是结构性的缺陷。作者提供的分析工具非常实用，它们不依赖于昂贵的软件或复杂的流程图，而是基于对人类行为的深刻理解。读到这部分时，我感觉自己更像是在进行一场深度的心理学和人类学研究，而非仅仅在阅读商业指南。