六年前,他還是一名空軍少將;六年後,他已成為名列世界前20位的航空企業的掌門人。
李傢祥,這位擁有40年軍齡的企業傢,中國航空集團公司總經理、國航股份的董事長,無論是在部隊,還是在國航,他都是一位傳奇人物。李傢祥從門外漢到叱詫國際航空企業界,從一名軍人到一名企業傢,他完美地完成瞭個人的蛻變,同時也為國航打瞭一場漂亮的“企業戰”。從2002年的虧損,到2006年淨利潤將近30億人民幣,在全球911後備受打擊普遍下滑甚至虧損的航空業界,國航成長業績驚人,一枝獨秀,而李傢祥啓動完成的亞洲航空史上最大的一筆重組業務,更是導緻瞭全球航綫的大聯動,受到瞭全世界的矚目。
本書作者李傢祥是中國航空集團公司總經理、國航股份的董事長,一位擁有40年軍齡的企業傢。在本書中,李傢祥結閤古今軍事戰略思想解讀企業管理之道,其內容深入涉及企業管理發展最核心的八個問題——開局、定位、用人、品牌、管控、資本運作、未來戰略和思維方法。李傢祥將軍事管理與企業管理作比較,並總結齣精闢的管理理論。通過對國內外航空業界的發展介紹、權威數據的對比分析,特彆是國航多年來實戰案例的詳盡介紹,李傢祥嚮我們呈現瞭鮮為人知的當今世界航空業的整體生存環境和中國航空業近年來的發展態勢。至於書中所蘊涵的經營思想特彆是哲學思辨,則不獨有益於航空界。
發表於2025-01-30
大道相通 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
《大道相通》的作者李傢祥是中航集團總經理,國航董事長,一位擁有40年軍齡的企業傢。在他最近的這本著作中,李傢祥結閤古今軍事戰略思想解讀企業管理之道,起內容深入設計企業管理發展最核心的八個問題——開局、定位、用人、品牌、管控、資本運作、未來戰略和思維方法。...
評分作為一名頗有遠見的領導者,李傢祥董事長帶領國航從2002年的虧損企業一躍成為今天中國贏利能力最強的航空公司。軍人齣身的他成功地運用軍隊嚴格的紀律與管理,帶領國航度過瞭全球航空業的低迷時期。《大道相通》這本書展示的正是這一精彩的轉變過程,並強調正確的戰略和有...
評分花瞭一小會兒時間,就把大道相通看完瞭。 通篇有80%的篇幅都是從小接受的馬列主義慣性思維的現實在教育。 從160多頁開始,有一些現在金融方麵的介紹,主要是國航上市前後的一些細節,關注國航A股的朋友可以看看。 這樣的文采,總體來說,不值得寫一本書。
評分不錯的書 正在看,還沒來得及仔細看 正在研究航空業的HR管理 對航空業的瞭解和分析應該是這本書的主要亮點吧 已經看完瞭《展翅高飛》——新加坡航空的成功之道 正在看《西南航空案例——利用關係的力量實現優異業績》 對這本書很期待,放在最後研究...
評分花瞭一小會兒時間,就把大道相通看完瞭。 通篇有80%的篇幅都是從小接受的馬列主義慣性思維的現實在教育。 從160多頁開始,有一些現在金融方麵的介紹,主要是國航上市前後的一些細節,關注國航A股的朋友可以看看。 這樣的文采,總體來說,不值得寫一本書。
圖書標籤: 管理 李傢祥 國航 經營之道 航空 傳記 經濟 管理-職業
有勇有謀者帶兵打仗及引領企業走上國際化競爭軌道的效率與思維,值得藉鑒和思考。
評分國資委157傢國企的老總們,原本的印象中應該是充滿官僚氣,滿腹政治的人,看過纔知道,原來每個人都會這麼不平凡,企業傢和買賣人差彆好像隻有那麼一點,其實卻又那麼大。
評分.
評分傢祥同誌太牛逼瞭
評分航空
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