瞭解你所在的組織是有效管理的前提,在實施管理時你必須清楚你現在的處境。對組織人員的瞭解與對組織的運營過程及財政狀況的瞭解一樣重要,但是對人員的測評常常被認為無法簡明科學,進而被忽略,或根本無法得齣有效的結論。《員工測評手冊》為理解員工所處的情境提供瞭係統實用的方法。同時為人力資源管理經理開發齣瞭測評的程序,並比較瞭不同的測評方法。其中包括如何創建適當的測評氛圍,如何為你的組織挑選正確的測評方法、測評工具和測評技術,本書緻力於使讀者瞭解如何運用報告係統為組織帶來真正持久的收益。本書包括不同的主題,並附有圖解,從中總結齣瞭一係列具有啓發性的建議。此外,每一章後都附有本章主要內容的概要。
發表於2024-11-24
員工測評手冊 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
管理工作不應該依賴於猜測而應該依賴於事實和數據 事實和數據能幫助我們消除主觀性和偏見 測評員工時存在不確定性——單一的數據資料不能反映任何事情。理解這種不確定性是使用好測評的關鍵。 對每一次測評,我們應該設立個彆選擇的級彆,以獲得更多的信息。設立目標和目地有助...
評分管理工作不應該依賴於猜測而應該依賴於事實和數據 事實和數據能幫助我們消除主觀性和偏見 測評員工時存在不確定性——單一的數據資料不能反映任何事情。理解這種不確定性是使用好測評的關鍵。 對每一次測評,我們應該設立個彆選擇的級彆,以獲得更多的信息。設立目標和目地有助...
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圖書標籤: 1994 測評
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