军队物资采购

出版者:中国石化出版社

作者:曹新春

页数:220

出版时间:2008-3

价格:32.00元

isbn号码:9787802293854

具体描述

本书密切联系军队物资采购实际情况，详细介绍了军队物资采购组织、军队物资采购计划、军队物资采购方式、招标采购、军队物资采购合同管理、供应商管理、采购谈判、军队物资采购风险管理、军队物资电子采购、应急采购、外军物资采购等内容。本书理论与实践结合紧密，内容系统，通俗易懂，具有较高的实用价值。可作为大中专院校相关专业的教材，也可作为采购与物流管理的研究人员、管理人员的参考用书。尤其对于参与军队物资采购的供应商了解军队物资采购运作方式，有重要的帮助。

用户评价

这本书的叙事风格非常像一位老派的历史学家在回顾一场已经被尘封已久的战役，但关注的焦点却始终停留在战役背后的“后勤骨架”上，而不是具体的战术部署。它用一种近乎史诗般的笔触描绘了古代军队如何依赖季节更替、地理环境来确定补给线的强度和范围。例如，书中详细描述了某古代帝国如何在沙漠地带维持其远征军的饮水供应，通过对水文、气候、以及当地部族关系的复杂交叉分析，构建了一个庞大的理论模型。然而，这种对古代案例的详尽铺陈，让我这个希望了解现代信息系统在供应链管理中应用的读者感到有些格格不入。我本以为会看到关于数字化库存管理、预测性维护技术在军事装备中的应用，或是关于国际军品贸易法规的最新解读。相反，作者似乎对现代化的电子化管理系统持有一种审慎甚至略带批判的态度，认为技术最终会掩盖掉对人力和环境因素的直觉判断。这使得全书的基调偏向于对传统的推崇，虽然对历史的尊重值得肯定，但对于一个身处21世纪，需要处理跨国采购和复杂合规性文件的专业人士来说，这本书提供的“知识工具箱”显得有些过时了。它更像是一面镜子，映照着过去的辉煌与限制，而不是一盏指引未来的灯塔。

这本书的文风极其晦涩，充满了高度凝练和抽象的术语，仿佛作者刻意在构建一个只有少数“圈内人”才能理解的学术壁垒。我常常需要反复阅读同一段落，试图理解其中隐藏的深层含义。例如，作者反复使用“能动性耦合”、“熵增反馈回路”等词汇来描述简单的物资调配过程，使得原本清晰的逻辑被包裹上了一层厚厚的哲学外衣。我期待的是清晰的流程图、明确的责任矩阵以及易于执行的操作手册。但这本书提供的，却是大量关于“结构性约束下的能动性释放”的理论推演。它的篇幅大量用于论证为何某些物资“注定”会在特定时刻短缺，而非提供一套预防或应对短缺的实用方案。如果你想了解如何撰写一份符合现代国际标准的服务水平协议（SLA），或者如何评估不同供应商的长期风险敞口，这本书的价值几乎为零。它更像是一份高度理论化的、针对某个特定军事哲学学派的专著，而不是面向广大从事物资保障工作的专业人员的工具书。它的价值在于启发思考，但对于解决实际操作中的“燃眉之急”则显得力不从心。

阅读这本书时，我有一种强烈的感受，那就是作者对“权力结构”的关注远远超过了对“物资流动”本身的关注。通篇都在探讨物资分配如何成为政治博弈的筹码，以及不同层级管理人员如何利用物资的掌控权来实现个人或派系的利益。书中充满了对历史事件中幕后交易、权力斗争的生动刻画，比如某位将军如何通过控制粮草调配来瓦解政敌的军事联盟，或者某个部门如何利用物资短缺来挤压竞争对手的预算空间。这种对人性的剖析是犀利的，它揭示了任何系统——无论多么规范——都无法完全摆脱人性的阴影。但作为一名期望学习如何构建一个高效、透明、合规的采购体系的读者，我发现自己被带入了一个充斥着阴谋论和权力斗争的迷宫。我找不到关于如何设置有效的内部审计流程、如何使用第三方监管来确保公平竞争的建议。书中提到的所有“采购行为”，最终都归结于权力意志的体现，而非基于成本效益分析或市场最优选择。这种视角虽然引人入胜，但对于建立一个健康、可持续的后勤保障体系而言，其指导意义十分有限，更像是一本关于“如何避免权力寻租”的教材，而非“如何高效采购”的实务手册。

我对这本书的印象是，它更像是一部聚焦于“战时动员与临时征用”的案例研究集，而非覆盖日常“物资采购”全生命周期的百科全书。大量的篇幅被用来描述在极端压力下，国家机器如何迅速将民用资源转化为军用物资，以及在法律和道德的灰色地带，指挥官们做出的艰难抉择。书中详细分析了征用农产品、强行征用运输工具时所涉及的补偿机制、法律依据和民众反应，这些内容无疑展示了战争的残酷一面和非常规后勤的复杂性。然而，对于和平时期或者低烈度冲突背景下的常规采购活动，例如年度装备更新计划的制定、长期合同的谈判艺术、或者如何利用市场竞争来优化成本结构，这本书几乎没有涉及。它将“采购”等同于“战时征用”，忽略了现代军事后勤体系中大量依赖于稳定、透明的市场化运作的部分。因此，如果你想研究的是在极限状态下，政府权力如何快速干预经济系统以满足军需，这本书提供了宝贵的洞察；但如果你想知道如何在日常工作中，通过精细化的采购管理来降低年度国防开支，那么这本书提供的指导就显得不够“接地气”了。

这本书的开篇就展现出一种对宏大叙事的渴望，仿佛作者想用一杆笔杆子去丈量整个历史的脉络。我本来以为会看到一些关于细节操作的描述，比如采购流程中的文书工作、物资分类的具体标准，或者某种特定装备的性能评估报告，毕竟“军队”和“采购”这两个词汇本身就带有很强的技术性和流程性。然而，这本书似乎更倾向于从哲学层面或者战略层面对“需求”的本质进行探讨。它花了大量的篇幅去追溯物资供应体系在不同历史时期的演变，将物资的获取上升到了国家意志和战争形态决定的高度。读到中间部分，我甚至有些迷失了，感觉自己更像是在阅读一本关于军事思想史的著作，而不是一本实操指南。比如，其中一段深入分析了“稀缺性”在不同战争阶段对决策者的心理影响，这种论述虽然深刻，但对于我期待了解的实际操作层面，比如如何进行招标、如何评估供应商的可靠性、或者如何处理物资积压等具体问题，却几乎没有着墨。这使得这本书读起来像是一份宏伟的蓝图，却缺少了描绘蓝图落地细节的砖瓦。我期待的那些关于预算控制、合同管理中的陷阱与规避策略，那些真正在一线采购人员那里摸爬滚打才能得出的经验之谈，在这部作品里是找不到的。