大串亞由美 Ayumi Ohkushi
Globalink有限公司的CEO。大學畢業後,進入日本HP,在HP十四年之間,他擔任人事部的雇用∕教育、女性活性化專案領導、海外派遣經理、人事溝通經理、員工意識調查專案領導等職位。一九八八 ~ 一九九○年,調派至美國加州HP總公司,參與人事部門的工作,並學習國際溝通。
其後,他歷經企管顧問公司,並於一九八八年創立Globalink,以「國際性規模的人纔活用?人纔培訓」為主旨,從異文化溝通、管理、待客販賣等,從事全方位商業溝通的企業、團體研修及人纔培訓的顧問業務。
他的實際業績,包括連續五年、每年超過二百五十天的研修,在二○○五年更創下「一年二百七十六天」的紀錄。
主要的客戶包括香奈兒、三井不動產、Sony Marketing、日本甲骨文、京王電鐵、明治乳業、住友重機械、NEC SOFT、凸版印刷、新生銀行、虎屋......等許多知名企業。
交涉力──15秒抓住對方,90秒搞定一切
有過以下的經驗嗎?
●跟對方說得太強硬,本來交涉可以圓滿結束,卻一直談不攏。
●相反地,想說的話不能直截瞭當地說,唯唯諾諾地附和對方,最後空手而迴…。
●一坐上談判桌就緊張起來,腦袋裡一片空白。
●一直沒辦法說服上司,悶悶不樂地度過一天又一天。
●要訓誡部下時,不分青紅皂白就生氣,也不能好好聽部下說話。
●在重要的提案會上,用不得要領的方法說話,無法引起大傢共鳴。
●朝會的三分鐘講話,每次都想說點受歡迎的內容,但事與願違,每戰皆敗。
●想拒絕別人,卻難以啟齒,因而惱恨在心。
看完這本書後,你可能產生這樣的變化:
●能注視對方的眼睛,有自信地說話。
●不擊倒對方,自己也不被對方打倒,能拿捏交涉的分寸。
●重要的地方,不會感覺不好意思,能從容、果斷地說話。
●麵對難纏的對手,不怕說話時齣現空檔,能冷靜地說話。
●不論對誰,不喜歡的就說不喜歡。
●希望部下或上司做的事,能對他們說齣來。
●被拒絕,也不會過度難過,能繼續努力。
●重新審視與上司、部屬之間的關係,公司內部的意見溝通慢慢開始變得順暢。
在日本經營管理顧問界有「教室的女王」之稱的大串亞由美,一年上課天數曾高達276天,受歡迎的程度可見一斑。這本書是大串首次嘗試寫作的心血結晶,不改他上課時暢快淋灕的爽快作風,在這本書中他也傾囊相授其卓越的交涉技巧。
大串開宗明義說談判並不是侵略性的,而是以雙贏為目的,他稱這種溝通方式為「果斷式交涉術」,接下來並逐章揭示許多實用的「工具」與使用步驟。包括一開始齣場時用於自我介紹的「十五秒演說術」、坐下來談後打動對方的「九十秒說話術」、讓對方點頭的果斷式四步驟、拒絕時用「三明治說話法」及爽快地拜託別人的六個步驟…等,大串一一傳授適用各種不同情境的交涉招數。
大串的建議及方法均十分具體、易懂,透過整理歸納、引用例句的說明方式,更讓人有如親臨上課現場,並且可以想像實際活用的場麵。相信讀完此書,可獲得很多「明天就用得上」的技巧,這也是大串果斷式研修的最大特色。
發表於2024-12-23
交涉力 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 研修。。。 經濟 171.1
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