職工思想道德修養讀本(特價)

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出版者:工人齣版社
作者:全國職工職業道德建設指導協調小組, 中華
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:2004-04-01
價格:9.8
裝幀:
isbn號碼:9787500833017
叢書系列:
圖書標籤:
  • 職工修養
  • 思想道德
  • 職業道德
  • 黨建讀物
  • 企業文化
  • 特價書
  • 提升自我
  • 人文社科
  • 理論學習
  • 道德建設
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具體描述

好的,這是一本關於當代企業管理與職業素養提升的綜閤性讀本的簡介。 --- 《現代企業管理與職業素養提升指南》 內容簡介 在二十一世紀知識經濟與全球化競爭日益加劇的背景下,企業管理麵臨著前所未有的復雜性和挑戰。傳統的管理模式已無法完全適應快速迭代的技術革新、日益多元化的員工隊伍以及瞬息萬變的市場需求。《現代企業管理與職業素養提升指南》正是為適應這一時代需求而精心編撰的。本書旨在為企業管理者、人力資源專業人士以及全體員工提供一套係統、前沿且極具實踐指導意義的管理理念與個人發展框架。 本書內容涵蓋瞭企業運營的多個核心維度,從戰略規劃到日常執行,從組織文化建設到人纔發展,力求構建一個全麵、立體的知識體係。全書結構嚴謹,邏輯清晰,既有對經典管理理論的深入剖析,更側重於當下最前沿的管理實踐與工具的應用。 第一部分:新時代企業戰略與治理重塑 本部分著重探討在不確定性時代(VUCA時代)背景下,企業如何進行有效的戰略製定與動態調整。 一、戰略思維的演進與構建: 我們首先迴顧瞭從邁剋爾·波特競爭戰略到藍海戰略的演變曆程,並重點闡述瞭“設計思維”(Design Thinking)在戰略創新中的應用。強調企業應從“綫性規劃”轉嚮“敏捷迭代”的戰略管理模式。內容細緻分析瞭如何利用情景分析工具(如STEEP分析、情景規劃)來預判宏觀環境變化,並據此構建具有韌性的業務組閤。 二、組織架構的適應性設計: 現代企業不再能滿足於僵化的科層製。本章深入探討瞭適應性組織結構的設計原則,包括扁平化管理、項目製運作(Matrix Structure)以及跨職能團隊的有效協作機製。我們詳細解析瞭如何通過流程再造(BPR)和精益管理(Lean Management)的思想,優化內部資源配置,減少管理層級帶來的信息延遲與決策滯後。 三、企業治理與風險控製: 強調透明度、問責製和利益相關者理論在現代公司治理中的核心地位。內容涵蓋瞭內控體係的構建、閤規性管理(Compliance)的最新要求,特彆是針對數據安全與隱私保護方麵的法律法規遵從性,為企業的長期穩健發展提供製度保障。 第二部分:人力資本的激活與績效驅動 本部分聚焦於“人”這一企業最核心的資産,探討如何通過科學的人力資源管理實踐,激發員工潛能,實現組織目標與個人發展的統一。 一、人纔獲取與集成: 傳統招聘方式已顯乏力。本書詳述瞭雇主品牌建設(Employer Branding)的關鍵要素,以及如何利用數據分析進行人纔畫像與精準匹配。重點介紹瞭“人纔市場”(Talent Marketplace)的概念,即企業內部人纔的動態流動與技能重組,以應對項目需求的變化。 二、全周期員工發展體係: 關注員工從入職到資深階段的持續成長。內容係統介紹瞭導師製(Mentoring)、輔導(Coaching)在領導力培養中的實際操作方法。此外,特彆增設瞭關於“微學習”(Microlearning)和“在崗學習”(On-the-Job Training)的案例分析,倡導建立企業內部知識共享的網絡化學習社區。 三、績效管理的前沿實踐: 拋棄傳統的年度考核模式,本書詳細介紹瞭“持續反饋與發展對話”(Continuous Feedback and Development Dialogue)的實施步驟。內容深入探討瞭目標與關鍵成果法(OKR)的落地挑戰與成功要素,強調績效管理應服務於激勵和人纔保留,而非僅僅是薪酬分配的依據。 第四部分:運營效率與數字化轉型 本部分著眼於企業內部流程的優化,以及如何利用新興技術賦能傳統業務,提升整體運營效率。 一、精益生産與服務優化: 即使在知識型企業中,精益思想也具有指導意義。本書從價值流圖分析(Value Stream Mapping)入手,指導管理者識彆並消除流程中的“七大浪費”,提升客戶價值交付的速度和質量。 二、數字化轉型的戰略路徑: 詳細闡述瞭企業在“數字化轉型”中可能麵臨的戰略誤區。內容區分瞭“數字化”與“數位化”的差異,並提供瞭從基礎設施升級(如雲計算、物聯網應用)到業務流程重塑(如RPA流程自動化)的階梯式實施路綫圖。強調技術應用必須緊密圍繞業務價值而非技術本身。 三、數據驅動的決策機製: 介紹瞭商業智能(BI)工具的應用基礎,以及如何構建關鍵績效指標(KPIs)的儀錶盤。重點培養管理者從“直覺驅動”嚮“數據驅動”轉變的思維模式,確保關鍵決策具備客觀依據。 第四部分:企業文化與跨界協作 文化是企業的“操作係統”。本部分探討瞭在多元文化與遠程協作日益普遍的今天,如何塑造健康、富有活力的企業文化,並有效管理跨部門、跨地域的協作。 一、文化塑形與價值落地: 深入剖析瞭文化對員工敬業度和創新力的影響。本書提供瞭識彆現有文化、診斷文化差距,並通過領導行為示範(Leading by Example)將核心價值觀融入日常管理場景的實用方法。 二、變革管理與員工接受度: 任何重大變革都會遭遇阻力。本章藉鑒科特(Kotter)的八步變革模型,細緻講解瞭如何提前識彆變革阻力源,並通過有效溝通與賦權,將員工轉化為變革的積極參與者,從而確保戰略的順利推行。 三、高效跨文化溝通與協作: 麵對全球化團隊,理解文化差異至關重要。內容涉及霍夫斯泰德(Hofstede)的文化維度理論在跨國團隊管理中的應用,以及在虛擬團隊中如何通過技術手段維護團隊凝聚力和信任感。 《現代企業管理與職業素養提升指南》不僅是一本理論參考書,更是一份行動手冊。它要求讀者不僅理解“是什麼”,更要掌握“怎麼做”。通過對前沿理論的梳理和大量實踐案例的剖析,本書緻力於培養新一代具有全球視野、創新精神和堅實執行力的現代企業管理者。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

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這本書的語言風格,可以說是非常“去精英化”的。我讀過太多用晦澀難懂的學術術語堆砌起來的“高雅”作品,往往讀完後依然雲裏霧裏,不知所雲。但這本書的文字卻如同與一位睿智的長者在促膝長談,樸實、真誠,且充滿生活智慧。它很少使用生僻詞匯,句子結構也多以清晰的主謂賓為主,極大地降低瞭閱讀的認知負荷。這可能也是它被標注為“特價”的原因之一——它不追求華麗的辭藻堆砌,而是將所有能量集中在信息的有效傳遞上。我特彆喜歡其中穿插的一些民間諺語和古訓,它們被巧妙地融入現代語境中進行解讀,使古老的智慧煥發齣新的光彩。這種處理方式,既保持瞭傳統思想的厚重感,又避免瞭與當代社會産生隔閡。對於那些可能對傳統文化有些畏懼的年輕讀者來說,這本書無疑是一座非常友善的橋梁,它讓你在不感到壓力的前提下,自然而然地接受那些經過時間檢驗的價值觀。

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購買這本書純粹是齣於一種“補課”的心態,因為總覺得在職場和生活中,自己有些關鍵的“軟技能”缺失瞭,總是在人情世故上吃虧。坦白講,我原本預期它會是一本充滿說教意味的、讓人讀完後心情沉重的書籍。然而,齣乎意料的是,閱讀過程中我感受到的是一種積極的力量。它沒有過度渲染人性的陰暗麵,而是著重強調瞭個體在構建健康社會關係中的主動性和能動性。比如,在談到“責任感”時,它引入瞭“微小承諾的纍積效應”理論,闡釋瞭為什麼我們必須認真對待生活中的每一個細節,因為這些看似微不足道的行為,最終決定瞭我們的人格底色和外界對我們的評價。讀完這部分內容後,我立刻調整瞭自己的工作流程,開始有意識地記錄並迴顧當天自己是否兌現瞭所有的口頭承諾,這種即時的反饋和自我修正機製,是這本書帶給我最寶貴的收獲。它不是教你如何“做人”,而是教你如何“成為”一個更加完整、自洽的自己。

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這本書的裝幀設計,坦白說,第一眼看上去確實帶著一股子“特價”的樸實無華,甚至有些過於簡陋瞭。封麵那種略帶反光的紙張,和那種略顯陳舊的字體組閤,很難讓人聯想到什麼深刻的閱讀體驗。然而,正是這種外在的低調,反而讓我對內容本身産生瞭更多好奇。我翻開扉頁,發現排版還算規整,至少閱讀起來不至於費勁。更讓我感到欣慰的是,盡管定位是“讀本”,但它似乎沒有一股腦地堆砌那些高大全、遙不可及的口號。相反,它在引言部分就試圖拉近與讀者的距離,用一些看似平實的語言探討瞭現代社會中個體價值與集體認同之間的微妙平衡。我尤其欣賞它在討論“職業操守”那一章節時,沒有停留在宏觀的道德製高點上批判,而是深入到具體的工作場景中,比如如何處理同事間的利益衝突、如何在麵對誘惑時堅守底綫。這種從“身邊事”入手的敘事策略,讓原本可能枯燥的道德說教,變得鮮活而具有操作性。總的來說,它的外在包裝或許不值一提,但其試圖構建的認知框架,似乎比那些包裝精美的書籍更接地氣一些。

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在結構安排上,這本書顯得很有層次感,它似乎遵循著一個由內而外擴展的邏輯綫索。從個體的情緒管理、自我認知開始,逐步過渡到傢庭關係中的責任擔當,再延伸到工作環境中的協作與競爭,最終落腳到公民意識的培養。這種層層遞進的結構,讓我感覺自己仿佛在進行一次有組織的“心性修煉”。特彆是當讀到關於“同理心培養”那一章時,我簡直被震撼瞭。它沒有用空洞的詞匯來要求讀者“去理解他人”,而是提供瞭一套具體的“換位思考”練習,比如要求讀者嘗試在一天內,完全以一個服務行業從業者的視角去體驗和記錄自己的感受。這種將理論付諸實踐的嘗試,顯示齣編纂者強烈的實踐導嚮。在我看來,真正的道德修養,從來不是書本上的知識點,而是日復一日在生活中的微小選擇和堅持。這本書似乎完美地捕捉到瞭這一點,它更像是一本實用的“行為指南”,而非一本晦澀難懂的理論專著,非常適閤那些渴望在日常生活中尋求切實改變的讀者。

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我花瞭周末的半天時間,集中閱讀瞭其中關於“契約精神與社會信任”的部分。說實話,這個話題在許多理論著作裏都是老生常談,但這本書的處理方式非常獨特,它大量引用瞭近十年來發生的幾起社會熱點事件作為案例,分析瞭在信息不對稱和快速迭代的環境下,個人承諾的重量是如何被稀釋的。這種緊跟時代脈搏的案例選取,極大地增強瞭閱讀的代入感。比如,它對比瞭傳統手工業者對“一諾韆金”的堅守與現代互聯網平颱中“用戶協議”的法律效力,這種跨越時空的對比,讓人不禁深思,究竟是技術進步瞭,還是人心變得更功利瞭?書中在分析這些社會現象時,並沒有急於給齣“標準答案”,而是留齣瞭大量的思考空間,引導讀者自己去構建判斷的基石。那種“啓發式”的寫作風格,比起那種直接灌輸結論的書籍,更能激發我進行深層次的哲學反思。我甚至在想,這本書的作者一定是一位對社會觀察入微,且具備相當思辨能力的人,否則很難將這些復雜的問題梳理得如此清晰而不失溫度。

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