详细目录:
1.中国酒店业发展过程分析
2.中国酒店业发展现状分析
3.中国酒店业发展的软肋
4.建立中国酒店设计流派
5.酒店投资回报与经营管理(一)
6.酒店投资回报与经营管理(二)
7.以人为本的酒店更新改造
8.中国酒店业经营管理创新
9.中国酒店市场的品牌化发展
10.中国餐饮市场发展与酒店餐馆分析
11.金钥匙:追求极致的事业
12.主题酒店的创新与发展
13.体验酒店的创新
14.中国酒店的文化竞争
15.新技术对酒店发展的影响
16.培育酒店职业经理人
17.国有酒店企业改制探讨
18.中国酒店集团化之感悟
19.中国酒店发展基础与前景分析
20.中国酒店业发展的十大趋势
魏小安
著名旅游经济和管理专家
历任中国社科院财贸经济研究所助理研究员,国家旅游局政策法规司政研处副处长、处长、副司长,旅行社饭店管理司司长,规划发展与财务司司长、中国社会科学院研究员。参与十几年来中国旅游业发展的各项重大决策,工作性成果累计200多万字。组织实施了旅游标准化、饭店星级评定、旅行社质量保证金、中国优秀旅游城市、旅游区(点)质量等级评定、三区建设等重要工作。
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我是一个资深酒店业观察者,见证了过去二十年间国内酒店业的起伏变迁。我最期待从这本《东方名家 现代酒店经营与管理》中读到的是一种“前瞻性”的洞察。我们都知道,未来是属于体验经济的,酒店不再仅仅是提供住宿的场所,它更像是一个生活方式的展示窗口。因此,我特别想知道,在这些“名家”的战略蓝图中,如何看待元宇宙、虚拟现实技术与线下服务的融合?未来的“大堂”会是什么样子?这本书的装帧风格和名称定位,让我感觉它可能在探讨一些非常高端的战略层面的话题,比如资本运作、集团化扩张的路径选择,以及如何在“文化自信”的大背景下,打造具有不可替代性的民族品牌。我希望书中能提供一些宏观层面的分析框架,帮助我们这些旁观者理解,这些佼佼者是如何在快速变化的宏观经济和消费趋势中,保持其领先地位的。如果能看到一些关于未来十年行业发展的预判,那这本书的价值就远超出了管理手册的范畴,而更像是一份行业灯塔的指引。
评分说实话,我购买这套书(我看到它似乎是系列或者附带有视频材料),更深层次的驱动力是想了解“盈利之道”。在目前的经济环境下,酒店业的利润空间被不断挤压,如何通过精细化的成本控制和创新的收益管理实现逆势增长,是所有从业者都在绞尽脑汁思考的问题。我更感兴趣的是那些非传统的收入增长点,比如如何利用酒店的闲置空间进行二次开发,或者如何通过会员体系的深度运营,提升客户的终身价值。如果书中能详细剖析一两个成功的案例中,关于“动态定价策略”的具体实施步骤和数据模型,那对我来说就是无价之宝。另外,我很欣赏这本书在细节处理上的用心,比如章节之间的过渡非常平滑,没有突兀的感觉,这表明作者在整体结构设计上是下了大功夫的,而不是东拼西凑的资料汇编。这种整体性的思考,往往是区分优秀著作和平庸之作的关键所在。我希望它能给我带来启发,让我看到除了“开源节流”之外的,更具创造性的解决思路。
评分这本书的封面设计真是让人眼前一亮,那种沉稳又不失现代感的色调搭配,一下子就抓住了我的注意力。我本来就对酒店行业抱有浓厚的兴趣,尤其关注那些在市场竞争中脱颖而出的“名家”是如何运作的。拿到手沉甸甸的感觉,就知道内容肯定不会是浮于表面的空谈。我翻开目录,看到涵盖了从前厅接待、客房服务到餐饮管理、市场营销等一系列核心模块,这正是我希望系统学习的知识体系。特别是其中关于“危机公关与品牌重塑”那一章节的标题,听起来就充满了实战的张力,让人忍不住想立刻深入探究。我期待着书中能呈现出那些一线管理者的真实案例,而不是空泛的理论说教。希望作者能用生动的笔触,描绘出那些光鲜亮丽的酒店背后,那些不为人知的精细化管理和无数次头脑风暴的痕迹。如果能结合最新的科技应用,比如智能客房系统或者大数据分析在收益管理中的应用,那就更完美了,毕竟在当今这个快速迭代的时代,固守传统无异于慢性自杀。这本书的装帧质量也相当不错,纸张厚实,印刷清晰,读起来体验极佳,这让我在阅读过程中,对内容本身的期待值又提升了一个档次。
评分坦白说,我最初购买这本书时,是冲着“东方名家”这四个字去的,它带有一种神秘的、地域性的骄傲感。我一直在琢磨,究竟什么样的“东方智慧”能够被成功嫁接到这个高度国际化的行业中,并取得显著成效。我希望看到的不是简单地将西方的管理模型生搬硬套,然后贴上“本土化”的标签,而是真正能体现出东方文化中,比如对“和”的追求、对细节的极致打磨,以及人与人之间微妙关系的把握,是如何转化为具体的服务流程和客户体验的。比如,在处理跨文化背景的客户需求时,书中是否有给出独到的、结合了东方礼仪精髓的解决方案?我特别关注宴会服务和大型活动组织部分,因为那往往是最考验一个团队凝聚力和应变能力的时刻。如果能通过图文并茂的方式,展示一些经典东方宴会的筹备心法,那就太棒了。这本书的排版设计也很有意思,它没有采用那种密密麻麻的学术风格,留白恰到好处,让人感觉更像是在阅读一本高质量的行业杂志,而不是枯燥的教科书,这种视觉上的友好度,大大降低了学习的心理门槛。
评分我是一位刚从酒店管理学院毕业的“新人”,目前正在一家中型精品酒店实习,每天都在与实际操作中的各种“没想到”做斗争。所以,我购买这本书,主要目的是想搭建一个能将学校理论与职场现实有效连接的桥梁。我非常需要那种“拿来就能用”的工具箱式的知识。比如,关于人力资源管理那一块,我特别想知道,在传统服务业人员流动性大的背景下,这些“名家”是如何培养并留住核心服务骨干的?有没有具体的激励机制案例可以参考?如果书中能提供一些标准化的SOP(标准操作流程)模板,哪怕是基础的版本,对我梳理自己部门的工作流程都会有巨大的帮助。这本书的封面设计虽然典雅,但内页的字体选择和行距设置,让我感觉阅读起来非常舒适,长时间阅读也不会感到眼睛疲劳,这一点对于需要大量查阅和做笔记的我来说,是至关重要的硬件支持。我希望作者能用非常直接、不绕弯子的语言,把复杂的问题简单化,用结果导向的方式去阐述每一个管理决策背后的逻辑。
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