56個經典的管理模型,從作業成本會計法到價值鏈分析,從持續改善、管理費用價值分析、標杆分析等重要管理工具,到貝爾賓、漢迪、科特、明茨伯格等管理大師提齣的經典模型。
本書的每個章節都包含瞭三個部分:對模型本質和用途的簡要描述(“核心理念”與“使用要領”),以及對該模型局限和使用過程中可能齣現的陷阱的評述(“實用分析”)。在介紹模型的同時,我們還為它們分彆配有一個或幾個說明性的圖釋。此外,我們還加入很多實戰案例,展示相關更加詳細的信息,可以參照本書後麵的參考文獻部分所給齣的列錶。
我們把這些模型大緻分成瞭五種類型:戰略管理模型、組織管理模型、基本流程管理模型、職能流程管理模型(如涉及財務、營銷等具體業務領域的模型),以及人員管理模型。不過,它們在編排上並不是按類型依次齣現的,而是按首字母順序依次列示的,同時每章標題旁都有一圖標來說明其所屬的類型。
發表於2024-09-11
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圖書標籤: 企業管理 管理 手中書 思維 學習方法
@2008-08-22 08:44:22
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