幼儿园经营与管理

出版者:科学

作者:屈玉霞 编

页数:166

出版时间:2007-8

价格:20.00元

isbn号码:9787030197474

具体描述

《幼儿园经营与管理(修订版)》是高等教育“十一五”规划教材，是学前教育专业及学前教育管理专业《幼儿园管理》课程的配套教材。《幼儿园经营与管理(修订版)》以培养学生的综合素质和实践能力为目标，本着“基本理论够用，突出实践教学”的编写原则，努力将幼儿园管理的基本规律、基本知识的学习与提高学生的实战能力有机地结合起来，尝试改变原有的幼儿园管理学的框架模式，体现出教材的实用性、时代性和创新性。

用户评价

让我感到惊喜的是，这本书在探讨“精细化财务管理”的部分，完全打破了我对幼儿园财务只关乎收支平衡的传统认知。作者似乎对学前教育的非营利性（或微利性）本质有着深刻的洞察，所以它探讨的重点是如何最大化每一笔投入的效能，而不是简单地追求高利润。书中详细拆解了“隐性成本”——比如设备闲置率、课程重复率等，这些都是日常运营中极易被忽视却严重侵蚀利润的环节。我印象特别深刻的是关于“采购与供应商管理”的一章，它不仅仅教你怎么比价，更教你如何建立长期互信的合作关系，通过规模化采购来获取更好的服务条件，而不是单纯的低价。读完这一块，我立刻回去重新梳理了我们园所的物资库存周期，发现确实存在大量的资金沉淀在不必要的库存中。这本书真正做到了，把财务管理从一个‘记账员’的工作，提升到了‘战略决策者’的层面。

这本新近出版的《幼儿园经营与管理》读起来，简直就像拿到了一份沉甸甸的行业“通关秘籍”。首先，我要说的是，这本书在理论深度上远超我预期的那些市面上常见的、流于表面的管理指南。它没有将幼儿园运营仅仅视为一套简单的行政流程，而是将其置于一个复杂的社会生态系统中进行剖析。作者似乎对学前教育的本质有着深刻的理解，书中关于“构建以儿童为中心的文化氛围”那一章，简直是醍醐灌顶。我记得特别清楚，它详细阐述了如何从空间布局、教职工日常互动模式，乃至于与家长沟通的语态上，全面落实“尊重幼儿主体性”这一核心理念。书中还引入了非常多前沿的组织行为学模型，比如如何用非物质激励来提升幼师的职业倦怠感，这对于我们这些深陷日常琐碎的管理人员来说，简直是雪中送炭。我尤其欣赏它对风险管理的细致描绘，从食品安全标准的日常自查机制到突发公共卫生事件的预案制定，都提供了详尽的操作步骤和案例分析，读完后感觉心里踏实了不少，不再是‘摸着石头过河’的感觉了。

这本书的叙事风格非常引人入胜，它没有采用那种枯燥的学术论述腔调，而是采用了大量的“情景再现”和“案例反思”的方式来推进内容。每一次介绍一个管理难点，作者都会先用一段生动的场景描述，比如“在一个周一的早晨，你如何处理两位资深教师同时提出休假申请的冲突”，然后才引入背后的管理学原理。这种沉浸式的阅读体验，让复杂的管理理论瞬间变得具体、可感。我特别喜欢作者在处理“家园共育冲突”时的角度，他没有把家长塑造成对立面，而是将其视为幼儿园服务体系中不可或缺的“共同客户”。书中提供的《高难度家长沟通SOP（标准作业流程）》，细致到了语气、眼神接触和后续跟进的邮件模板，这对于一线园长来说，是极大的心理支持。它让你感觉到，你不是一个人在面对这些挑战，背后有成熟的体系在支撑。

从整体的结构布局来看，《幼儿园经营与管理》展现出一种罕见的全局观和前瞻性。它没有止步于眼前的管理操作，而是将目光投向了未来五到十年的行业发展趋势，比如数字化转型和个性化教育的融合。书中有一部分专门讨论了如何利用现有的教育管理软件（EMS）系统来优化数据驱动的决策制定，这对于许多还在依赖纸质记录的传统园所管理者来说，无疑是一次必要的“唤醒”。作者强调，未来的幼儿园管理者必须是“T型人才”，既要有深厚的教育情怀（垂直深度），也要具备跨界的管理、技术和市场能力（横向广度）。阅读过程中，我不断地在思考自己的能力模型是否符合未来要求。这本书的价值在于，它不仅解决了当下你面临的运营难题，更重要的是，它为你规划了未来成为一个更优秀、更具前瞻性的教育行业领导者的成长路径图。

这本书的实用性绝对是满分级别的，尤其是对于那些初次创业或正在经历快速扩张期的园所管理者而言。我过去看过的很多教材，都是大谈宏观战略，等到真要落地时，却发现找不到一张可操作的表格或模板。然而，这本书的后半部分几乎完全聚焦于“可执行性”上。比如，它提供了一套完整的招生漏斗模型分析，从线上宣传到最终签约的各个转化环节，都有明确的KPI设置和评估标准。更绝的是，它没有回避最让人头疼的“师资稳定与薪酬结构设计”这个敏感话题。书中给出的薪酬结构建议，考虑到了不同工龄、不同专业背景教师的差异化激励，避免了一刀切带来的团队内部不平衡。我按照书里提供的“员工满意度月度调研”框架去试运行了一个月，反馈比我过去自己设计的问卷要深入得多，一下子就发现了几个以往忽略的管理盲区。毫不夸张地说，这本书与其说是一本书，不如说是一套随时待命的咨询方案。