李嘉诚成功凭什么-李嘉诚的做事先做人哲学

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出版者:北京科学技术出版社
作者:武迪
出品人:
页数:289
译者:
出版时间:2007-12
价格:32.00元
装帧:平装
isbn号码:9787530436127
丛书系列:李嘉诚成功凭什么
图书标签:
  • 商业
  • 传记
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  • 诚信原则
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  • 长期主义
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具体描述

《李嘉诚成功凭什么:李嘉诚的做事先做人哲学》中他的成功经验,最适合中国人学习和借鉴;他白手起家的历史,最适合普通人研究和模仿。

好的,这是一本关于个人成长与企业管理哲学的书籍的详细简介,内容涵盖了领导力、决策、创新、人才管理等多个维度,力求深入剖析成功背后的底层逻辑,旨在为读者提供一套可操作、可借鉴的实践框架。 --- 《远见与实干:构建卓越组织的领导力蓝图》 内容提要 本书并非追溯某个特定商业人物的生平轨迹,而是聚焦于构建一个持续成功、富有韧性的现代企业所必需的核心能力与思维模式。它深入探讨了在瞬息万变的商业环境中,领导者应如何平衡宏大的战略远见与精细的执行落地。全书分为四个核心板块,旨在提供一套系统的、可供借鉴的组织管理哲学与实践指南。 --- 第一部分:战略定力与远见构建 (The Art of Strategic Foresight) 在信息爆炸的时代,战略的价值不在于追逐热点,而在于穿透迷雾,洞察事物的本质规律。本部分着重剖析了顶级决策者如何培养“时间感”和“空间感”。 一、识别结构性机遇与陷阱 成功的企业往往能提前十年看到行业正在发生的变化。我们探讨的不是简单的趋势预测,而是结构性驱动力的分析。 1. 基础设施革命的预判: 探讨技术迭代(如能源结构、信息载体、物流网络)对商业模式产生的颠覆性影响。领导者如何识别哪些创新是“锦上添花”,哪些是“釜底抽薪”。 2. 范式转移的识别: 分析市场从增量竞争转向存量博弈,或从成本驱动转向体验驱动时的内在逻辑变化。本书提供了一套“三层验证法”,用以区分短期波动与长期趋势。 3. “非线性增长”的捕捉: 传统线性思维难以应对指数级增长的技术。本章阐述了如何通过构建生态系统视角而非单一产品视角,来锁定未来的价值捕获点。 二、战略的“减法”哲学 战略的精髓在于取舍。如何在资源有限的情况下,做出高确定性的放弃,从而集中火力突破关键瓶颈? 1. 核心竞争力的定义与固化: 区分什么是“可以被模仿的优势”,什么是“难以复制的壁垒”。我们详细分析了构建“护城河”的五种经典模型,并强调了如何防止核心优势因时代变迁而“过时”。 2. 战略的迭代周期管理: 战略并非一成不变的教条,而是根据外部环境和内部能力进行动态调整的指南。本书提出了“五年愿景、两年规划、季度复盘”的滚动战略修正机制,确保战略既有定力又具弹性。 --- 第二部分:组织效能与文化驱动 (Operational Excellence and Cultural Engine) 战略的伟大需要强大的组织作为载体。本部分聚焦于如何将宏大叙事转化为日常的、高效的组织行为,并塑造一种自我驱动、永不满足的企业文化。 一、人才的“磁场效应”与授权艺术 现代组织不再是金字塔结构,而是网络化协作体。领导力的核心不再是控制,而是激发。 1. “高标准选拔”与“低门槛融合”: 探讨如何设计一套超越简历和职位的选拔体系,捕捉候选人的“潜力向量”。同时,如何快速将高潜力人才融入现有体系,避免“水土不服”。 2. 边界清晰的授权模型: 授权的失败往往源于职责边界的模糊。本书提出“责任域模型”,明确规定决策权、资源调配权和最终问责权,让员工在清晰的框架内大胆创新。 3. 文化熔炉的锻造: 企业文化不是标语,而是“在没人监督时你做什么”。我们深入剖析了“危机事件中的决策样本”如何塑造长期文化,并如何通过自上而下的行为示范,而非自下而上的倡导,来固化核心价值观。 二、流程的精简与效率的极限 高效率的组织能以更低的成本、更快的速度响应市场。 1. “价值流映射”的应用: 借鉴精益生产的理念,系统性地识别和移除组织内所有不增加客户价值的冗余环节(审批链条、重复汇报、无效会议)。 2. 数据驱动的决策闭环: 如何建立一个机制,确保数据分析不仅仅是报告,而是直接驱动业务流程的调整。探讨了“指标的健康度诊断”,区分哪些指标是“滞后指标”(反映过去),哪些是“先行指标”(预测未来)。 --- 第三部分:风险韧性与危机管理 (Resilience and Adaptive Defense) 繁荣时期,所有的风险都可能被掩盖。真正的考验在于逆境中组织能否迅速恢复并反弹。 一、压力测试与系统性弱点排查 本部分提供了一套“预演机制”,帮助企业在和平时期暴露自身的脆弱点。 1. “黑天鹅”情景模拟: 不仅针对传统财务风险,更聚焦于供应链断裂、关键人才流失、颠覆性技术跨界入侵等新型风险。我们讲解如何设计“压力场景”,并评估组织在这些场景下的反应速度和恢复力。 2. 去中心化的应急响应体系: 在危机爆发时,信息传递速度远比决策质量更重要。如何构建能够在信息真空或通讯中断时,依然能有效运行的“最小作战单元”。 二、财务健康的“防火墙”构建 企业的不败,始于稳健的现金流和审慎的资本结构。 1. 资本的耐心与纪律: 探讨过度资本化对企业创新的抑制作用。如何平衡股东回报与长期再投资的张力,确保资金使用具有最高的“复利潜力”。 2. 债务与杠杆的边界艺术: 分析不同生命周期企业对债务的不同利用策略,以及何时应该果断“去杠杆”以换取战略转型的空间。 --- 第四部分:领导者的心智模型 (The Mindset of Enduring Leadership) 最终,企业的长期表现是其最高领导者心智模型的映射。 一、持续学习与自我重塑 领导者最大的敌人往往是过去的成功经验。 1. 认知偏差的解构: 识别并对抗“确认偏误”、“沉没成本谬误”在战略制定中的影响。介绍了一套“反向辩论小组”机制,专门负责挑战主流共识。 2. “空杯心态”的机制化: 如何在身居高位时,依然保持对外部世界的好奇心和谦逊。探讨了有效的导师网络和跨界学习的策略。 二、利他主义的长期回报 本书坚信,真正的商业成功最终导向于对生态系统的积极贡献。 1. 价值共创而非价值攫取: 领导者如何定义“成功”——是最大化短期利润,还是构建一个能持续为社会、员工、客户创造更大价值的系统?这种底层价值驱动,是吸引顶尖人才和建立消费者忠诚度的最持久动力。 2. 代际传承的思维: 思考如何建立一个“无人也能持续运转”的组织。这要求领导者在做决策时,必须考虑其决策对未来二十年组织形态的影响。 --- 结语:实践中的哲学 《远见与实干》提供的是一套思考的工具箱,而非现成的答案。它引导读者从“做什么”上升到“如何思考”的层面,从而在面对每一个独特的商业挑战时,都能构建出属于自己的、坚不可摧的领导力蓝图。本书适用于渴望系统化提升管理认知、寻求组织突破与持续增长的企业高管、创业者及战略规划师。

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读后感

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用户评价

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《李嘉诚成功凭什么-李嘉诚的做事先做人哲学》——这个书名,精准地击中了无数读者内心深处对于“成功”本质的追问。我一直认为,真正的长久成功,绝非仅仅依靠商业上的精打细算,更需要深厚的内在修为。而“做事先做人”,这六个字,恰恰点出了我所期待探寻的李嘉诚成功之道的精髓。我非常想知道,在书中,李嘉诚先生是如何具体阐释“做人”与“做事”之间的辩证统一关系的。他是否会分享他如何通过自身品德的修炼,来赢得他人的信任与尊重?在商业运作中,他又是如何将“做人”的智慧,转化为化解危机、抓住机遇的关键力量?我尤其关注那些关于“做人”的实践细节:例如,在对待员工、合作伙伴,甚至竞争对手时,他所秉持的原则和态度是什么?他是否有一套独特的识人用人哲学,而这套哲学的核心,正是建立在对“人”的深刻理解和尊重之上?我希望这本书能够为我提供一些超越物质层面的、关于人生价值和事业追求的深刻洞见,帮助我更好地理解,如何通过提升自我,最终实现事业上的卓越成就。

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这本书的书名就自带一种魔力,让人忍不住好奇——这位传奇人物,这位叱咤风云的商业巨擘,他的成功究竟是靠什么?是天赋异禀?是时代机遇?还是别的什么我们常人难以触及的秘诀?《李嘉诚成功凭什么-李嘉诚的做事先做人哲学》这个名字,直击了大众对于财富与成就背后驱动力的探寻。在信息爆炸的时代,我们见过太多关于成功学的理论,听过太多关于励志的故事,但对于李嘉诚这样一位真正做到“基业长青”的企业家,他的经验和智慧,无疑更具分量和参考价值。这本书不仅仅是讲述一个人的成功史,它更像是一把钥匙,试图打开我们理解成功之门,尤其是他所强调的“做事先做人”的哲学,这本身就蕴含着深刻的人生智慧。我们期待在这本书中,能够窥探到那些被光鲜履历所掩盖的、更加真实和基础性的成功要素。是格局?是远见?是坚持?抑或是某种我们从未意识到的、深植于人性的特质?我迫不及待地想翻开它,去寻找那些能够启迪我、指导我,甚至改变我思维方式的宝贵财富。或许,真正的成功,并不在于那些惊天动地的宏图伟业,而在于日复一日、年复一年的,将做人放在首位,并将这种哲学渗透到每一个决策、每一个行动之中,最终才汇聚成如此辉煌的人生篇章。

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读到《李嘉诚成功凭什么-李嘉诚的做事先做人哲学》这个书名,脑海中立刻浮现出无数关于李嘉诚的影像和故事:从钟表行的小学徒到商业帝国的缔造者,他的人生轨迹本身就是一个值得反复咀嚼的传奇。而“做事先做人”这几个字,更是点睛之笔,它暗示了成功并非仅仅是精明的商业运作,更是一种深层次的品格修养和人生态度。我特别好奇,书中会如何具体阐释“做人”与“做事”之间的辩证关系。是被低估的“人脉”和“信任”在商业竞争中扮演了怎样不可或缺的角色?他又是如何凭借“做人”的智慧,化解一次又一次的商业危机,赢得了合作伙伴、员工乃至社会的尊重?对于我这样一个渴望在职场上有所建树,同时又希望保持内心平和与正直的人来说,李嘉诚的这套哲学无疑具有极大的吸引力。我希望这本书能够提供一些具体、可操作的建议,而非空洞的理论。比如,在面对利益冲突时,他如何权衡得失,始终坚守底线?在团队管理中,他如何做到既要求严格,又不失人情味,激发每个人的潜力?这些细节,才是真正能打动人心,并带来实际启发的。我相信,这本书将不仅仅是一本商业传记,更是一本关于人生智慧的宝典,值得反复品味和实践。

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《李嘉诚成功凭什么-李嘉诚的做事先做人哲学》这个书名,在我脑海里勾勒出了一幅宏大的商业画卷,同时也传递了一种朴素而深刻的价值取向。作为一名读者,我尤其对“做事先做人”这一核心理念充满好奇。在当今社会,我们常常看到一些人追求速成的成功,甚至不惜手段,但往往昙花一现。李嘉诚先生的成就,跨越了时间的长河,经受住了市场的检验,这让我坚信,他成功的秘诀,一定隐藏在他独特的“做人”哲学之中。我非常期待在这本书中,能够深入探究他是如何将“做人”的智慧,转化为“做事”的实践。书中是否会讲述他如何以诚待人,如何赢得他人的信任与支持?他又是如何看待责任与担当,如何在关键时刻做出正确的抉择?我希望这本书能不仅仅停留在对商业案例的罗列,更能深入剖析他做人做事的内在逻辑和思维模式。例如,在面对巨大的商业压力和诱惑时,他又是如何保持内心的清明和坚守原则?他所倡导的“做人”,是否包含了一种超越个人利益的、更广阔的社会责任感?这本书,对我而言,更像是一本关于人生智慧的教科书,希望能从中汲取养分,提升自己为人处世的境界,并为自己的职业生涯提供更深远的指导。

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“李嘉诚成功凭什么-李嘉诚的做事先做人哲学”——这个书名,像是一扇通往智慧殿堂的大门,邀请我去探索那位传奇人物成功的奥秘。我一直觉得,商业上的成功,最终源于一个人内在的品格和价值观。而“做事先做人”,更是将这一理念提到了核心地位。我希望在这本书中,能够深入了解李嘉诚先生是如何将“做人”作为一切“做事”的基石。他是否有一套独特的为人处世之道,能够帮助他在复杂多变的商业环境中,始终保持清醒的头脑,并做出明智的决策?我尤其好奇书中关于“做人”的具体体现,例如:他如何看待责任与担当,如何在困难面前勇往直前?他又是如何通过真诚与信任,来赢得合作伙伴的长久支持?我期待这本书能提供详实的案例,让我得以窥见他的人生哲学,并从中学习如何将“做人”的智慧,运用到我的工作和生活中。它不仅仅是一本关于商业成功的书,更是一本关于如何成为一个真正有价值、有影响力的个体的人生指南,我渴望从中获得启迪。

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“李嘉诚成功凭什么-李嘉诚的做事先做人哲学”——光看书名,就足以让人产生强烈的探索欲望。在我看来,李嘉诚的成功,绝不仅仅是时代的馈赠,更不是偶然的运气。他之所以能够屹立不倒,被誉为“亚洲超人”,一定有其超越常人的思维方式和行为准则。而“做事先做人”这个提法,更是直击要害。我一直认为,任何一个长久的成功,都离不开扎实的品德作为支撑。这本书,我相信就是为我们揭示李嘉诚成功背后那份“看不见”却至关重要的“做人”的哲学。我渴望从书中了解到,他是如何通过“做人”的智慧,来指导他的“做事”的。比如,他在创业初期,是如何赢得他人的信任,获得第一桶金的?在企业扩张的过程中,他又如何平衡个人利益与社会责任?他所强调的“做人”,究竟包含了哪些具体的品格和素质?是诚信?是担当?是格局?还是更深层次的、关于人性的洞察?我期待这本书能够提供详实的案例和深刻的分析,让我们得以窥见这位商业巨头的内心世界,学习他如何在纷繁复杂的商业环境中,始终坚守自我,并最终成就一番伟业。这本书,无疑将是一本值得反复阅读、细细体味的成功指南。

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《李嘉诚成功凭什么-李嘉诚的做事先做人哲学》——书名本身就自带一种力量,它邀请我们去探寻那些被光鲜商业帝国背后,更具根基性的成功要素。我一直认为,一个人的成就,最终取决于他的内在修养。而“做事先做人”,这句朴实无华的话,恰恰点明了核心。我非常想知道,李嘉诚先生是如何将这套“做人”的哲学,渗透到他一生的事业发展之中。他是如何看待“人”这个最核心的资源?他又是如何通过“做人”的智慧,来规避风险,抓住机遇?这本书,我想不仅仅是关于商业帝国如何建立,更是关于如何成为一个值得尊敬、能够成就伟业的人。我期待书中能有关于他处理复杂人际关系、平衡各方利益的生动案例。比如,在商场上,他如何做到既有原则又不失灵活?他又是如何用自己的言行,赢得了团队的忠诚和市场的认可?“做人”所蕴含的诚信、担当、格局、远见,我相信都是书中会深入探讨的内容。我希望通过阅读这本书,能为我的人生旅途提供一面镜子,去反思自己的行为,去学习如何更好地“做人”,从而也更好地“做事”。

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“李嘉诚成功凭什么-李嘉诚的做事先做人哲学”——仅仅是书名,就已经在我脑海中激起了层层涟漪。作为普通人,我们总是好奇那些站在顶端的人物,他们的成功究竟是天赋使然,还是后天努力,亦或是某种我们难以企及的“秘诀”。而“做事先做人”,这个简单的理念,却蕴含着深刻的智慧,它暗示了李嘉诚的成功,并非仅仅是商业上的精明,更是一种源自内在品格的力量。我特别想在这本书中找到答案:他是如何将“做人”作为一切“做事”的出发点和落脚点的?他所强调的“做人”,究竟包含了哪些具体的品质和行为准则?书中是否会通过具体的事件,来展示他如何在商业竞争中,始终坚守诚信,如何用格局赢得信任,又如何以担当化解危机?我期待这本书能够提供一些 actionable 的洞见,让我能够理解,一个人是如何通过不断地提升自己的品格,来实现事业上的长远发展。它或许能帮助我理解,为什么有些人能够成就伟业,而有些人却只能昙花一现。这本书,对我而言,更像是一次心灵的洗礼,一次关于人生价值的深度探索。

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《李嘉诚成功凭什么-李嘉诚的做事先做人哲学》这个书名,直指成功背后的“元动力”,而“做事先做人”这个核心理念,更是引发了我强烈的共鸣。在当今社会,我们常常看到一些人凭借短暂的手段获取了经济上的成功,但往往难以持久,甚至口碑尽失。这让我更加坚信,“做人”才是“做事”的基石,是个人价值和社会价值的根本所在。我非常期待在这本书中,能够深入了解李嘉诚是如何将“做人”的智慧融入到他的商业帝国经营之中。他是否有一套独特的识人用人之道?他又是如何通过诚信、担当和远见,赢得了市场的信任,并最终建立起庞大的商业版图?我尤其关注书中对于“做人”的具体实践,例如:他如何处理与员工、合作伙伴、乃至竞争对手的关系?他在面对诱惑和压力时,是如何保持初心,坚守原则的?我相信,这本书不仅仅是关于商业策略的解读,更是一堂关于人生哲学和道德修养的深刻课程。它将为我们提供一个更为广阔的视角,去理解真正的成功,并非是单一维度的财富积累,而是道德、智慧、能力和情怀的综合体现。这本书,或许能帮助我更好地理解如何在追求事业发展的同时,也能保持内心的丰盈和人生的格局。

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《李嘉诚成功凭什么-李嘉诚的做事先做人哲学》——这个书名,无疑精准地抓住了大众对于“成功”背后终极原因的探究。我深信,真正的成功,绝非偶然,也绝非仅仅依靠外部条件。而“做事先做人”这几个字,更是点亮了我对于这位商业巨头成功密码的好奇心。我迫不及待地想在这本书中,一探究竟:李嘉诚先生是如何将“做人”的智慧,融入到他的商业帝国经营之中的?他是否有一套独特的识人用人体系,而这套体系的基石,正是建立在对“人”的深刻理解之上?我尤其关注书中关于“做人”的细节阐述:他是如何通过自身的言行,来赢得员工的信任和尊重?他又是如何在复杂的商业环境中,处理人际关系,并最终建立起稳固的合作联盟?我希望这本书能够提供给我一些具体的、可借鉴的经验,让我明白,一个人如何在追求事业成功的同时,也能保持内心的正直与善良,并最终实现个人价值与社会价值的统一。这本书,对我而言,将是一次关于人生智慧的启迪,一次关于如何在纷繁世界中,找到属于自己成功之路的指引。

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嗯,蛮不错的,很多东西都很值得借鉴。有读的价值意义、

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遗憾的是有些错字。

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遗憾的是有些错字。

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达者兼济天下,穷者独善其身。诚兮万金,信通天下。

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嗯,蛮不错的,很多东西都很值得借鉴。有读的价值意义、

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