《公司治理:董事與經理指南》主要內容:任何一個組織作為一個三角形的命令和控製體係,需要有個“一把手”,CEO就是往內和往下看時,公司作為一個金字塔形的組織,處在塔尖地位的公司行政(執行)方麵的“一把手”。但是在這個三角形之上,有一個圓圈,就是公司的董事會。現代公司中董事會這一圓圈和執行層這一三角形是分離的,或隻有極小的交叉。有時可能隻有CEO一個人是董事,有時CEO可能還不是董事。股東嚮董事會作為一個會議行使權力,每一位董事都是受全體股東的委托來以董事的身份管理公司的。選聘、考核、激勵和替換CEO是董事會的一個重要工作。
發表於2025-01-25
公司治理 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
內容雖然不是這麼新瞭,但是卻挺全麵,初次接觸這個領域可以參考一下。應該能從感性認識方麵推進理解。 目前國內有關公司治理的好書,我感覺並不多。李維安老師的大多都是教材,都是框架結構式的內容。 魯桐老師、仲繼銀老師的書,還是這個領域下功夫研究的體現。
評分內容雖然不是這麼新瞭,但是卻挺全麵,初次接觸這個領域可以參考一下。應該能從感性認識方麵推進理解。 目前國內有關公司治理的好書,我感覺並不多。李維安老師的大多都是教材,都是框架結構式的內容。 魯桐老師、仲繼銀老師的書,還是這個領域下功夫研究的體現。
評分內容雖然不是這麼新瞭,但是卻挺全麵,初次接觸這個領域可以參考一下。應該能從感性認識方麵推進理解。 目前國內有關公司治理的好書,我感覺並不多。李維安老師的大多都是教材,都是框架結構式的內容。 魯桐老師、仲繼銀老師的書,還是這個領域下功夫研究的體現。
評分內容雖然不是這麼新瞭,但是卻挺全麵,初次接觸這個領域可以參考一下。應該能從感性認識方麵推進理解。 目前國內有關公司治理的好書,我感覺並不多。李維安老師的大多都是教材,都是框架結構式的內容。 魯桐老師、仲繼銀老師的書,還是這個領域下功夫研究的體現。
評分內容雖然不是這麼新瞭,但是卻挺全麵,初次接觸這個領域可以參考一下。應該能從感性認識方麵推進理解。 目前國內有關公司治理的好書,我感覺並不多。李維安老師的大多都是教材,都是框架結構式的內容。 魯桐老師、仲繼銀老師的書,還是這個領域下功夫研究的體現。
圖書標籤: 感覺還不錯,內容比較豐富
內容雖然不是這麼新瞭,但是卻挺全麵,初次接觸這個領域可以參考一下。應該能從感性認識方麵推進理解。
評分內容雖然不是這麼新瞭,但是卻挺全麵,初次接觸這個領域可以參考一下。應該能從感性認識方麵推進理解。
評分內容雖然不是這麼新瞭,但是卻挺全麵,初次接觸這個領域可以參考一下。應該能從感性認識方麵推進理解。
評分內容雖然不是這麼新瞭,但是卻挺全麵,初次接觸這個領域可以參考一下。應該能從感性認識方麵推進理解。
評分內容雖然不是這麼新瞭,但是卻挺全麵,初次接觸這個領域可以參考一下。應該能從感性認識方麵推進理解。
公司治理 2025 pdf epub mobi 電子書 下載