《優秀是教齣來的:培養優秀員工的36種方法》主要內容:優秀的員工是企業不斷發展乃至走現卓越的根本保證,但優秀的員工大多需要靠卓越管理者的引領。優秀的管理者纔能造就齣適閤本企業特點和宗旨的優秀員工。怎樣培育優秀的員工,這是管理者的課題。
為瞭增強企業競爭力,企業的管理者需要從公司的利益齣發引導員工認同企業價值觀,培養員工的責任感和忠誠度,由敬業到精業,提高工作效率,具備團隊閤作意識。《優秀是教齣來的:培養優秀員工的36種方法》從員工培養的六大方麵,介紹瞭幫助企業管理者和員工一起從平凡走嚮優秀乃至卓越的36種方法。
發表於2024-11-20
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