Interacting and Organizing

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出版者:Lawrence Erlbaum Assoc Inc
作者:Cooren, Francois 编
出品人:
页数:384
译者:
出版时间:2007-3
价格:$ 118.65
装帧:HRD
isbn号码:9780805848557
丛书系列:
图书标签:
  • 人际互动
  • 组织行为
  • 沟通技巧
  • 团队合作
  • 领导力
  • 管理学
  • 心理学
  • 社会学
  • 行为科学
  • 效率提升
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具体描述

This work provides an exceptional case study, shedding light onto the functioning of an actual corporate board of directors. It presents analysis of a series of corporate management meetings shown in the 1974 documentary film, "Corporation: After Mr. Sam". The film chronicles the discussion and communication processes as a company considers how to replace its president, and it serves as a unique opportunity for analysis of real-world organizational discourse. With an impressive list of prominent contributors, "Interacting and Organizing: Analyses of a Management Meeting" employs the dual perspectives of organizational communication and language and social interaction (LSI) to examine the film. It is arranged around specific topics, analyzed separately by organizational communication and LSI scholars.Editor Francois Cooren provides an introduction for each topic, and a comparison and synthesis conclude each part. Readers will appreciate the information presented, as it is an arena typically off-limits to outside eyes. The transcript of the film is included as an appendix to the volume. This volume is appropriate for use in advanced courses and seminars in organizational communication, LSI, management, and organizational behavior. With its distinctive approach to studying the film's content, it will be invaluable to scholars, researchers, and graduate students in organizational communication, LSI, and management.

《Interacting and Organizing》:解锁高效协同的密码 在信息爆炸、合作日益紧密的当今时代,如何有效地与他人互动并组织团队协作,成为个人乃至组织成功的关键。《Interacting and Organizing》并非一本枯燥的理论堆砌,而是一本实操性极强的指南,它深入剖析了人际互动与组织管理的内在逻辑,为读者提供一套系统化的方法论,帮助您在各种场景下游刃有余地进行沟通、协调与领导,最终实现团队的卓越绩效。 本书的核心在于揭示“互动”与“组织”之间密不可分的关系。它认为,任何成功的组织都离不开有效的人际互动,而清晰的组织结构和流程又是保障互动顺畅的基础。因此,《Interacting and Organizing》将从以下几个维度,为您一一解读如何构建和优化您的互动与组织能力: 一、 理解人性的互动艺术:从沟通到协作的桥梁 成功的互动始于对人性的深刻理解。本书将首先带领您走进心理学的殿堂,探讨人们在互动中的动机、需求和行为模式。您将学习到: 高效沟通的奥秘: 掌握倾听的艺术,学会提问的技巧,理解非语言沟通的重要性,以及如何清晰、准确地表达自己的观点,避免误解和冲突。无论是在团队会议、项目讨论,还是日常工作交流中,您都能找到最有效的沟通方式。 建立信任与人脉: 信任是任何合作关系的基础。本书将分享一系列建立和维护信任的实用策略,包括真诚待人、信守承诺、积极反馈等。同时,您还将学习如何拓展和维护有效的人脉网络,为您的工作和生活带来更多机遇。 化解冲突与引导合作: 冲突在任何团队中都难以避免。本书将提供系统性的冲突管理框架,帮助您识别冲突的根源,掌握建设性的冲突解决技巧,将潜在的矛盾转化为促进合作的契机。 影响与说服的智慧: 无论是提案、项目推进,还是团队成员激励,都需要一定的说服力。您将学习如何识别受众的偏好,运用逻辑和情感,以及恰当的沟通策略来影响他人,达成共识。 二、 构建高效的组织框架:从目标到执行的保障 清晰而灵活的组织是实现互动目标的重要载体。《Interacting and Organizing》将为您提供构建高效组织所需的工具和方法: 目标设定与分解: 学习如何制定SMART原则下的清晰目标,并将其有效分解为可执行的任务。您将了解如何将个人目标与团队目标、组织目标对齐,确保所有成员朝着同一个方向努力。 流程设计与优化: 详细介绍如何设计和优化工作流程,识别瓶颈,提高效率。本书将引导您思考如何通过流程标准化、自动化等手段,减少人为错误,提升整体产出。 角色分工与责任明确: 明确团队成员的角色与职责,是保障项目顺利进行的关键。您将学习如何根据能力和兴趣进行最优化的分工,并建立有效的责任追溯机制。 信息共享与知识管理: 在信息时代,畅通的信息共享和有效的知识管理是提升团队效率的基石。本书将分享构建知识库、利用协作平台等实用的信息管理方法。 决策机制的建立: 学习如何建立科学、高效的决策机制,区分不同类型的决策,并选择最适合的决策模式,例如集思广益、投票决策等。 三、 领导力与团队建设:激活组织潜能的驱动力 无论您是团队领导者,还是希望在团队中发挥更大作用的成员,本书都将为您提供强大的领导力与团队建设指导: 领导风格的探索与应用: 了解不同领导风格的特点,并学会根据情境选择最适合的领导方式,例如教练式领导、仆人式领导等,以激发团队成员的潜力。 团队动力与激励: 深入分析团队发展的各个阶段,学习如何识别和激发团队的内在动力,运用多样化的激励手段,营造积极向上的团队氛围。 绩效评估与反馈: 掌握科学的绩效评估方法,并学会如何提供及时、建设性的反馈,帮助团队成员认识到自身的优势和需要改进之处。 创新思维与问题解决: 鼓励团队成员提出创新想法,并提供系统性的问题解决框架,如头脑风暴、SCAMPER法等,让团队成为解决问题的强大力量。 持续学习与适应性: 在快速变化的时代,组织的持续学习能力至关重要。本书将引导您思考如何构建学习型组织,培养团队的适应性,应对未来的挑战。 《Interacting and Organizing》不仅仅是一本书,它更是一次自我提升的旅程。无论您是初入职场的年轻人,还是经验丰富的管理者,阅读本书都将为您打开新的视野,带来深刻的启发。它将帮助您在复杂的互动关系中找到清晰的路径,在多变的组织环境中构建坚实的基石,从而实现个人与团队的协同发展,迈向更加辉煌的未来。准备好解锁您的互动与组织天赋了吗?这本书将是您最得力的伙伴。

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