《中國經營者》,全國專業財經頻道第一財經的一檔企業傢深度專訪節目。自2004年4月創辦至今,節目一直堅持“站在企業傢的身側來還原中國經濟發展的脈絡”,聚焦重大財經新聞事件。2013年3月,獲評《新周刊》2012中國電視榜“最佳財經節目”稱號。評委會給予的點評意見是:它從經濟現場入手,用抽絲剝繭的方式展開對經營觀點、管理方式的探討;它拒絕全景式的人生描述,以獨立的態度展現齣中國經營者的思想和膽略。
《電商迷局》內容簡介:近年來,經曆瞭價格戰、高速擴張等之後的電子商務市場似乎走到瞭一個岔路口,如何選擇好方嚮、如何定位、如何在市場低潮期做好投資戰略等,對於電商企業來說至關重要。《電商迷局》為全國專業財經頻道第一財經《中國經營者》電商係列節目的匯總,選取天貓、京東、蘇寜易購、凡客、當當、美團、攜程等十一傢一綫電商,通過對電商大佬的訪談,直擊電商發展過程中的問題,價格戰、物流、平颱化、風投、擴張、IPO等一網打盡,大佬們說失敗的經曆、講應對危機的經驗、聊渡難關的經過,還有對未來的願景展望,剖析電商生態,梳理電商各模式的利弊,給企業經營謀略的規劃以有益的啓示。
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發表於2024-11-15
電商迷局 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 電商 電子商務 商業 互聯網 經濟 經管 創業 A
采訪稿結集而成,都是電商大佬談自己,很難客觀不是嗎?
評分書不值得看,但藝龍跟攜程CEO的訪談側麵記錄瞭些事實:藝龍依靠兩樣東西打攜程,1)大力做搜索流量購買與SEO(趕上瞭PC leisure traveler流量崛起的機會),2)通過返現帶來的低價刺激消費者(做到低價低利潤率)。藝龍正確的選擇聚焦酒店市場,把同程網已經走通的路貫徹執行。 範敏看到瞭價格戰的本質,卻沒能適時的把握PC互聯網的趨勢。 後來5億美金的價格戰,現在來看的確也是攜程無法避免的。 現在迴想,如果攜程2009年開始看重PC互聯網渠道所帶來的新用戶,並不糾結於這些用戶的低利潤現狀,留心把他們先給圈住的話。那現在也許沒有去哪兒跟藝龍什麼事情瞭。 梁建章能順勢而為抓住移動互聯網的機會,正所謂善戰者求之於勢而不擇於人。
評分看看CEO和創始人說什麼,是瞭解一個行業和公司的很好方式
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