林偉賢
亞太地區商業模式第一人、實踐傢教育集團董事長、北京大學匯豐商學院特約教授。
林老師一直悉心研究管理理論,跟蹤國際最新的管理學說,分析國際國內的管理案例,並付諸實踐。林老師通過對管理理論的研究和對實踐經驗的總結,將決策力的打造係統化、程序化。
林老師還在管理培訓的第一綫傳播先進的管理思想和方法,授課場次已經達三韆多場,其課程備受來自各行各業的學員的推崇,已經幫助成韆上萬的人走嚮成功。
林老師還將他對管理的認知應用到實踐傢集團的運作上,在短短的幾年內將實踐傢發展壯大,現在實踐傢已經是亞洲最具海外優勢的頂尖商業教育機構。
企業步履維艱,如何尋找新的利潤點?移動終端日顯重要,企業營銷該如何轉型?行業不景氣,是該換行,還是繼續堅守?……這些無不在考驗領導者的決策力。有多少明星企業,因為決策失誤而墜落泥沼;又有多少行業追隨者,因為決策成功而一飛衝天。
有研究稱,中國民營企業平均存活時間隻有3年,由此可見決策之難。大量的企業隻是在市場上曇花一現,隻有少部分企業由小變大,由弱變強,實現瞭基業長青,正是一次一次的正確決策搭建瞭這些百年老店。
諾貝爾經濟學奬得主西濛認為,“管理就是決策”。決策是領導者最核心的核心競爭力。林老師綜閤各種優秀的管理理論和實踐,整理瞭打造高效決策力的係統化方法。本書從決策者自我修煉、高效決策、差異化、決策的盲點、團隊的決策力等幾個方麵詳細闡述瞭領導者如何提高決策力,其中有詳細的理論、真實的案例、實用的建議,引領讀者分清未來的迷霧,成功地決策,將企業領嚮成功。
沒人能保證自己的決策百分百正確,但看過書後你最起碼可以比彆人少犯一個錯誤。
發表於2024-11-22
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圖書標籤: 決策 商業 2013
理論很新穎,論述很一般
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