目 錄
第一章 活動策劃實戰心得001
什麼樣的活動纔算辦得成功呢002
好項目、大項目不是求來的， 而是吸引來的003
好創意不是硬憋齣來的， 而是找到瞭感覺井噴齣來的005
好創意是一項不可替代性的服務007
策劃人如何纔能保護好自己的獨傢創意008
如何讓一個好的策劃方案價值最大化012
第二章 如何策劃旅遊休閑活動015
對話賈雲峰：以策劃創新貫穿旅遊的全産業鏈016
李連傑免費做邯鄲廣府推手——策劃就得引起共鳴、打動人心/ 018
“好客山東”坐上瞭中國旅遊品牌第一把交椅——策劃是一個係列
工程，打破常規纔能整閤資源提升品牌/ 022
做活動就是要“找第一，做唯一”——造概念、編故事，突破旅遊
休閑活動策劃瓶頸的兩柄利劍/ 029
“經典上海”與“老傢河南”的城市定位——旅遊廣告語就是對一
個城市情感密碼的解讀/ 033
山川入劃有妙招——策劃是一個係統工程，知行閤一要的就是瞬間
的感受/ 035
創新傳播從滿足需求開始——做好全媒體的立體傳播是創新旅遊營
銷的王道/ 040
“大黃河之旅”掀開瞭世界名河與中國黃河的對話——高起點、大
事件，打造旅遊品牌的最佳捷徑/ 044
旅遊産業化的未來之路——建立可復製的商業模式是壯大和發展旅
遊産業的必由之路/ 046
案例：壹基金•邯鄲聯手打造中國公益城市係列活動策劃書054
案例：2010 首屆東方神秘古城國際論壇策劃書060
案例：三門峽國際黃河旅遊節“對話黃河”大型活動特彆策劃063
第三章 如何策劃商會活動071
對話伍繼延：多方共贏是商會活動的策劃核心072
湘商與十大商幫站在瞭同一個舞颱上——好的點子必須有好的呈現
形式纔能打動人心/ 072
眾人拾柴火焰高——製造話題必須切中各方需求者的利益/ 075
虛實結閤，形散而神不散——活動策劃必須目的性明確，圍繞焦點
發力/ 076
政府甘為“湘商尋祖”買單——活動策劃必須兼顧多方利益/ 077
商會不再是商幫——兼容並濟是商會崛起的必由之路/ 080
案例：洪江古商城大型係列活動策劃方案084
第四章 如何策劃選美賽事活動101
對話吳惠安：創新贏利模式是選美産業發展的關鍵102
中國選美行業的現狀/ 102
選美行業的前景與三種運營模式/ 104
三駕馬車拉動選美賽事的綜閤效益/ 107
有創意的産品輸齣是做好選美賽事的關鍵/ 109
案例：2011 年　　　大型活動項目投資經營評估報告122
第五章 如何策劃電視頻道活動131
對話孫宏：提高價值訴求確保電視活動品質132
把自身的架子放下來，把頻道的價值提上去/ 132
用創新手段搭建政府與百姓的溝通橋梁/ 136
全頻道聯動，整閤、梳理、評說，引領頻道快速發展/ 138
係列化、主題化、常規化確保節目活動創新性/ 140
技術創新是節目創新的依托/ 146
項目負責製讓節目活動充滿活力/ 148
案例：關於遼寜廣播電視颱都市頻道舉辦“青山綠水我的傢，
百萬民眾遊遼河”係列活動的報告151
第六章 如何策劃會議論壇活動157
對話王永：堅持與創新是論壇成功的保障158
堅持是擴大影響、修正問題的最好良藥/ 158
創新就是論壇活動的生命力/ 160
資源整閤，讓每個人都有收獲/ 164
社區化讓論壇發展更迅速/ 167
把我們的需求變成客戶的需求/ 169
中國品牌的群體崛起/ 174
案例：第五屆中國品牌節策劃方案175
第七章 如何策劃大型晚會活動193
對話賓穎超：深度挖掘主題，用創意點亮精彩194
雙綫並進，用青菜蘿蔔做佳肴/ 195
錶格與人盯人是打造完美團隊的兩大法寶/ 198
經驗將可變性變為可預見性/ 204
在突破中享受舞颱的精彩/ 209
創作六部麯，好溝通成就好晚會/ 211
媒體造勢有助於晚會擴大影響力/ 213
案例：2011 沙灘音樂會節目導演策劃方案架起友誼之橋215
第八章 如何策劃好新型大活動223
對話王偉：活動産業的整閤與發展224
新活動三大法寶：延續性、話題性和互動性/ 224
專業化、産業化是活動品牌持續發展的兩柄利刃/ 228
起步階段的中國活動産業亟待整閤/ 233
全媒體是活動公司發展的必由之路/ 237
培養人纔是行業壯大的必由之路/ 238
案例：國際道教論壇(中國南嶽)開幕式242
第九章 如何建立網上“活動超市”247
後 記 為瞭夢想255
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