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出版者:A N A D E M Inc

作者:Malabanan, Alan O./ Meikle, A. Wayne/ Swenson, Leanne/ Bope, Edward T./ Blackwell, Elizabeth K.

出品人:

頁數:133

译者:

出版時間:

價格:178.00 元

裝幀:Pap

isbn號碼:9781890018429

叢書系列:

圖書標籤:

• 測試選擇
• 考試準備
• 學習指南
• 教育
• 心理學
• 評估
• 技能提升
• 職業發展
• 自我提升
• 決策技巧

《甄選之道：讓每一次選擇都精準有力》 在這個信息爆炸、決策頻繁的時代，我們每天都在與無數的選擇擦肩而過。從早餐的選擇到職業生涯的規劃，從簡單的日常事務到攸關重大的戰略部署，每一次選擇都如同一次微妙的導航，將我們引嚮不同的方嚮，塑造著我們的人生軌跡。然而，並非所有的選擇都能導嚮預期的結果，我們時常陷入睏境，為錯誤的決策而懊悔，為錯失的良機而扼腕。這種睏境並非源於能力不足，而是源於對“選擇”本身理解的偏差，以及未能掌握一套係統、有效的方法來辨彆和執行最優決策。 《甄選之道：讓每一次選擇都精準有力》正是一本旨在幫助讀者撥開迷霧，掌握選擇的藝術與科學的指南。它深刻洞察瞭現代人在選擇中所麵臨的普遍挑戰，並提供瞭一套兼具理論深度與實踐操作性的框架，讓讀者能夠係統地審視、評估和執行每一個重要決策，從而最大限度地提升成功的概率，規避不必要的風險。 本書並非一本枯燥的理論堆砌，而是一次充滿啓發的思想旅程。它從人的認知心理、決策模型、信息辨析等多個維度齣發，層層遞進，抽絲剝繭，揭示瞭影響我們選擇的深層原因。作者認為，許多選擇的失誤並非因為未知，而是因為“知道”的太多，卻未能有效篩選；或是因為“相信”的太快，卻忽略瞭質疑。因此，《甄選之道》首先強調的是“認識你的選擇”，深入剖析人們在麵對選擇時常見的心理誤區，例如： 確認偏誤（Confirmation Bias）： 我們傾嚮於尋找和解讀那些支持我們既有觀點的信息，而忽略那些與之相悖的證據。 可用性啓發（Availability Heuristic）： 我們更容易高估那些在我們記憶中容易想起的信息的重要性，例如最近發生的事件或生動鮮活的例子，這會扭麯我們對真實概率的判斷。 錨定效應（Anchoring Effect）： 我們在做決策時，往往會受到第一個接收到的信息（即“錨點”）的影響，即使這個信息並不完全相關。 損失厭惡（Loss Aversion）： 人們對損失的感受比對同等收益的感受更為強烈，這使得我們在麵臨風險時，更傾嚮於規避損失，而非追求潛在的收益。 《甄選之道》通過大量生動有趣的案例，將這些心理學概念具象化，幫助讀者識彆自己在日常生活和工作中可能齣現的思維陷阱。它鼓勵讀者進行自我反思，認識到這些認知偏誤是如何在潛移默化中影響我們的判斷，並為後續的學習打下堅實的基礎。 在“認識你的選擇”之後，本書將重點轉嚮“評估你的選項”。一個正確的選擇，離不開對備選方案的全麵、客觀的分析。《甄選之道》引入瞭多維度決策模型，引導讀者跳齣單一的衡量標準，從多個角度審視每一個選項的優劣。這包括： 風險與收益的量化與評估： 如何為不確定性設定範圍，如何量化潛在的收益與損失，以及如何基於概率進行計算。 利益相關者分析： 識彆所有可能受到決策影響的個體或群體，理解他們的需求、期望與潛在反應。 長期與短期影響的權衡： 很多即時性的誘惑可能帶來長遠的負麵影響，反之亦然。本書將幫助讀者建立長遠的戰略眼光。 資源可行性分析： 評估每個選項在時間、金錢、人力、技術等方麵的可行性，避免“空中樓閣”式的決策。 在這一部分，本書提供瞭實用的工具和方法，例如SWOT分析（優勢、劣勢、機會、威脅）的升級應用，多標準決策分析（MCDA）的簡化模型，以及情景規劃（Scenario Planning）等，幫助讀者構建一個清晰、量化的評估體係。讀者將學會如何構建決策樹，如何利用矩陣法進行多維度比較，以及如何有效地搜集和整理支持性信息。 “甄選”的關鍵在於“精準”。《甄選之道》認為，精準的決策源於精準的信息。然而，在信息爆炸的時代，辨彆信息的真僞、價值與相關性，已成為一項至關重要的技能。本書 dedicated 瞭一個重要章節來探討“信息煉金術”： 信息來源的可靠性評估： 如何辨彆一手信息與二手信息，如何識彆信息的可信度，如何警惕虛假信息和誤導性宣傳。 數據解讀與可視化： 掌握基礎的數據分析能力，理解圖錶背後的含義，避免被片麵的數據所欺騙。 專傢意見的審慎采納： 如何在聽取專傢意見的同時，保持獨立的思考，避免盲從。 “無知之知”的力量： 認識到自己信息的不完整性，並主動去彌補，避免在未知領域做齣魯莽的判斷。 作者強調，信息篩選不是一次性的工作，而是一個持續迭代的過程。在整個決策過程中，我們需要不斷地更新和修正我們所掌握的信息，以適應不斷變化的環境。 掌握瞭“認識”、“評估”和“信息”這三大基石，《甄選之道》進一步深入到“執行”的環節。一個再好的計劃，如果不能有效執行，也隻是紙上談兵。本書將決策的執行過程分解為一係列可控的步驟： 清晰的目標設定與分解： 如何將宏大的決策目標分解為可操作的子任務，並為每個子任務設定明確的完成標準。 製定詳細的行動計劃： 明確時間錶、責任人、資源分配，以及預期的風險應對措施。 有效的溝通與協調： 確保所有參與者理解決策的目標和執行步驟，建立順暢的溝通渠道。 過程監控與反饋機製： 如何設立關鍵績效指標（KPIs），如何定期迴顧執行進展，以及如何根據反饋進行調整。 應對執行中的障礙： 預見可能齣現的睏難，並提前準備應對策略，例如人員變動、資源短缺、技術難題等。 本書尤其強調瞭“迭代與優化”的重要性。決策的執行並非一成不變，而是一個動態調整的過程。在執行過程中，我們會不斷地獲得新的信息，遇到新的情況。因此，我們需要保持靈活性，隨時準備根據實際情況對行動計劃進行微調，以確保最終目標的達成。 《甄選之道：讓每一次選擇都精準有力》不僅僅是一本關於決策的書，更是一套關於人生智慧的啓濛。它鼓勵讀者培養批判性思維，保持開放的心態，勇於麵對不確定性，並相信通過係統的方法和持續的實踐，我們都能夠成為自己人生航程的卓越導航員。無論你是麵臨職業選擇的年輕人，還是需要做齣重大戰略決策的企業管理者，亦或是希望在生活中做齣更明智選擇的每一個普通人，這本書都將為你提供一套寶貴的思想武器和實踐工具，幫助你“甄選”齣那條通往成功與幸福的最佳路徑。它將引領你從“碰運氣”式的選擇，邁嚮“有策略”的選擇，最終實現“精準有力”的決策，從而讓你的每一個行動都擲地有聲，每一份努力都事半功倍。

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