前言
第1章 完美軟件開發之解構
1.1 完美軟件開發的定義
1.2 完美軟件開發的構成
1.3 完美軟件開發的前提
1.4 完美軟件開發的用途
第2章 完美項目管理之解構
2.1 項目管理的存在意義
2.1.1 價值根源
2.1.2 定性分析
2.2 完美項目管理的要素
2.2.1 邏輯鏈1：意願之價值
2.2.2 邏輯鏈2：物理環境
2.2.3 邏輯鏈3：文化環境之“意識形態”
2.2.4 邏輯鏈4：文化環境之“觀點整閤”
2.2.5 邏輯鏈5：製度環境之“勢”
2.2.6 邏輯鏈6：製度環境之“量化管理”
2.2.7 邏輯鏈7：內耗之終結
2.2.8 邏輯鏈8：溝通之成本
2.2.9 邏輯鏈9： 組織行為之優化
2.3 完美項目管理
2.3.1 完美項目管理的形象
2.3.2 完美項目管理的關聯要素
第3章 完美流程之解構
3.1 流程的存在意義
3.1.1 價值根源
3.1.2 定性分析
3.2 完美流程的要素
3.2.1 邏輯鏈1：正交的分解
3.2.2 邏輯鏈2：流程之尺度
3.2.3 邏輯鏈3：選擇與集中
3.2.4 邏輯鏈4：共識之力量
3.2.5 邏輯鏈5：成本之計算
3.3 完美流程
3.3.1 完美流程的形象
3.3.2 CMMI與完美流程之異同
3.3.3 完美流程的關聯要素
第4章 完美開發模型之解構
4.1 開發模型的存在意義
4.1.1 價值根源
4.1.2 定性分析
4.2 完美開發模型的要素
4.2.1 邏輯鏈1：預則立
4.2.2 邏輯鏈2：反紙上談兵
4.3 完美開發模型
4.3.1 完美開發模型的形象
4.3.2 完美開發模型的關聯要素
第5章 完美估算方法之解構
5.1 估算的存在意義
5.1.1 價值根源
5.1.2 定性分析
5.2 完美估算的要素
5.2.1 邏輯鏈1：標準單位的選擇
5.2.2 邏輯鏈2：橫看成嶺側成峰的應對
5.2.3 邏輯鏈3：軟件類彆的影響
5.2.4 邏輯鏈4：估算的終結
5.2.5 邏輯鏈5：反省是進步的階梯
5.3 完美估算方法
5.3.1 完美估算方法的形象
5.3.2 完美估算方法的關聯要素
第6章 完美需求開發之解構
6.1 需求開發的存在意義
6.1.1 價值根源
6.1.2 定性分析
6.2 完美需求開發的要素
6.2.1 邏輯鏈1：霧外江山看不真
6.2.2 邏輯鏈2：80/20法則
6.2.3 邏輯鏈3：需求開發的終結
6.2.4 邏輯鏈4：變化永恒
6.2.5 邏輯鏈5：偏好上的免疫力
6.3 完美需求開發
6.3.1 完美需求開發的形象
6.3.2 敏捷與完美需求開發的異同
6.3.3 完美需求開發的關聯要素
第7章 完美設計和編碼之解構
7.1 設計、編碼和文檔間的關係
7.1.1 【設計 = 編碼】 VS 【設計 ≠ 編碼】
7.1.2 文檔的角色
7.1.3 設計知識歸類法
7.2 設計和編碼的存在意義
7.2.1 價值根源
7.2.2 定性分析
7.3 完美設計和編碼的要素
7.3.1 邏輯鏈1：正交的分解
7.3.2 邏輯鏈2：層次的控製
7.3.3 邏輯鏈3：時序下的數據流
7.3.4 邏輯鏈4：信息的隱藏
7.3.5 邏輯鏈5：“名”與“實”的契閤
7.3.6 邏輯鏈6：設計的終結
7.4 完美設計和編碼
7.4.1 完美設計和編碼的形象
7.4.2 完美設計和編碼的關聯要素
第8章 設計和編碼的度量與改善
8.1 復雜度的度量
8.1.1 現有度量方法的考察
8.1.2 一種新的度量方法
8.1.3 從復雜度的視角考察Factory模式
8.1.4 從復雜度的角度考察Command模式
8.1.5 小結
8.2 設計方法的選擇
8.2.1 一點曆史
8.2.2 麵嚮對象與結構化間的互補性
8.2 3 第一種互補關係
8.2.4 第二種互補關係
8.2.5 小結
第9章 案例：薪水支付與性能優化
9.1 案例1：薪水支付
9.1.1 設計決策1：雇員這一概念的邊界
9.1.2 設計決策2：屬性還是類層次
9.1.3 設計決策3：支付方式等與雇員類的關係
9.1.4 設計決策4：支付方式要不要用多態
9.1.5 設計決策5：支付時間錶是應該獨立還是放入Employee
9.1.6 設計決策6：究竟在哪裏用Command模式
9.1.7 設計決策7：使用哪些輔助類
9.1.8 實現
9.1.9 小結
9.2 案例2：性能優化
附錄
附錄1 貢獻值公式與《資本論》
附錄2 遺留課題
附錄3 語不驚人死不休——反主流觀點匯總
附錄4 綜閤能力歸類法
參考文獻
· · · · · · (收起)