Business Agility and Information Technology Diffusion

Business Agility and Information Technology Diffusion pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Springer-Verlag New York Inc
作者:Baskerville, Richard L. (EDT)/ Mathiassen, Lars (EDT)/ Pries-Heje, Jan (EDT)/ Degross, Janice I. (ED
出品人:
页数:392
译者:
出版时间:2005-5
价格:$ 197.75
装帧:HRD
isbn号码:9780387255897
丛书系列:
图书标签:
  • Business Agility
  • Information Technology
  • IT Diffusion
  • Digital Transformation
  • Organizational Change
  • Innovation
  • Management
  • Strategy
  • Technology Adoption
  • Competitive Advantage
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具体描述

This book addresses issues related to business agility and the diffusion of Information Technology (IT). Success, even survival, in today's business environment has been made complex and difficult by technologically-based competitive pressure. One promising strategy is to be agile and ready to adapt quickly to changes in the environment or market. Such strategy takes shape as an agile software development, agile manufacturing, agile modeling and agile iterations. In contrast, successful IT diffusion is known to be a process that takes time and careful effort. Many IT projects that succeeded in developing a product have subsequently failed in changing the behavior of the target group when diffusion just didn't happen. Therefore this volume responds to the question: What is the relationship between agility and IT diffusion? The book's scope covers information systems and technology issues, as well as organizational and managerial issues, related to agility and IT diffusion. The planned perspectives include topics such as diffusion of agile methods, enabling business agility with IT, creating agile environments that facilitate diffusion of IT, theories and frameworks for understanding diffusion and agility issues, best practices relating to business agility and IT diffusion, software process improvement and agility, diffusion studies of specific agile technologies, and impacts of diffusion of IT agile methods.

《企业敏捷与信息技术涌现》 在当今瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。技术的飞速发展,尤其是信息技术的不断涌现和迭代,深刻地改变着企业的运营模式、竞争格局乃至生存之道。如何抓住技术革新的浪潮,保持组织的灵活性,并将其转化为可持续的竞争优势,已成为企业领导者必须直面的核心议题。 本书 《企业敏捷与信息技术涌现》 深入探讨了信息技术如何驱动企业实现敏捷性,以及企业如何构建敏捷的组织体系来适应和驾驭技术涌现的复杂性。我们关注的并非某个单一的技术点,而是信息技术作为一个整体,其不断演化、扩散和被采纳的宏观过程,以及这种过程与企业敏捷性之间相互促进、相互影响的动态关系。 核心议题与探讨方向: 本书将从多个维度剖析企业敏捷与信息技术涌现的内在联系,并提供实用的见解与方法论: 理解信息技术涌现的本质与驱动力: 我们将首先审视信息技术涌现的内在逻辑,包括技术创新的周期、扩散模型、颠覆性技术出现的影响,以及宏观经济、社会文化等外部因素如何共同作用,驱动技术的不断创新和广泛应用。这部分内容将帮助读者建立对信息技术发展趋势的宏观认知,认识到技术并非孤立存在,而是与更广泛的社会经济系统紧密相连。 信息技术对企业敏捷性的赋能作用: 本书将详细阐述各类信息技术,如云计算、大数据分析、人工智能、物联网、区块链等,是如何成为企业实现敏捷性关键赋能者的。我们将探讨这些技术如何帮助企业: 提升响应速度: 云计算的弹性伸缩能力、大数据实时分析能力,使得企业能够以前所未有的速度感知市场变化、调整战略、优化资源配置。 增强适应能力: AI和自动化技术能够帮助企业自动化重复性任务,释放人力资源专注于更高价值的创新活动;灵活的IT架构能够支持业务快速迭代和部署。 优化决策过程: 数据驱动的决策模式,借助先进的数据分析工具,能够提供更精准、及时的洞察,帮助企业在不确定性中做出更明智的选择。 促进协同与创新: 协作平台、低代码/无代码开发工具等,降低了跨部门、跨组织的沟通和协作门槛,加速了创新想法的落地。 构建企业敏捷性的组织与文化: 信息技术的涌现并非自动带来敏捷。企业需要主动地调整其组织结构、管理流程和企业文化,才能有效地利用技术实现敏捷。本书将深入探讨: 敏捷组织设计: 从传统的层级式结构转向更加扁平化、网络化、项目驱动的组织形态。探讨如何构建能够快速组建和解散的跨职能团队,以及赋权和自治的重要性。 敏捷开发与管理实践: 介绍并分析Scrum、Kanban等敏捷方法论在软件开发及其他业务流程中的应用,以及DevOps文化如何打破开发与运维的壁垒,实现快速迭代和持续交付。 变革管理与文化转型: 强调在引入新技术和敏捷实践过程中,积极管理员工的接受度和参与度,建立鼓励试错、学习和持续改进的企业文化。这包括领导力的角色、沟通策略以及如何克服组织惰性。 信息技术涌现与企业战略的融合: 企业敏捷性并非独立的IT目标,而是服务于整体业务战略。本书将探讨如何将信息技术涌现的机遇与企业长期发展战略深度融合: 技术选型与战略规划: 如何基于企业战略目标,审慎选择和采纳适宜的信息技术,避免盲目跟风。 商业模式创新: 探讨信息技术如何催生新的商业模式,例如平台经济、服务化转型、个性化定制等,以及企业如何利用敏捷性快速探索和验证这些新模式。 数字化转型与敏捷转型: 阐述数字化转型是利用技术提升效率和客户体验的过程,而敏捷转型则是组织层面的能力提升,二者相辅相成,共同驱动企业实现持续的商业成功。 挑战与应对策略: 在拥抱信息技术涌现和追求企业敏捷性的过程中,企业会面临诸多挑战,例如数据安全与隐私、技术人才短缺、遗留系统的整合、组织变革阻力等。本书将深入分析这些挑战,并提出切实可行的应对策略。 本书的价值: 本书的目标读者包括企业管理者、IT专业人士、战略规划师、业务创新者以及对企业发展与技术趋势感兴趣的各界人士。通过阅读本书,您将能够: 深刻理解信息技术涌现对企业运营和竞争力的深远影响。 掌握识别、评估和利用新技术赋能企业敏捷性的方法。 学习如何构建一套与之相适应的敏捷组织体系和文化。 获得将技术创新与企业战略紧密结合的实用框架。 为您的企业在快速变化的市场环境中保持领先地位提供可行的指导。 《企业敏捷与信息技术涌现》 旨在为您提供一个清晰的视角,帮助您 navigating 在这个技术爆炸的时代,将信息技术的无限潜力转化为驱动企业持续成长和成功的强大动能。本书将引领您超越技术的表象,深入探究其对组织、战略和文化产生的深层变革,最终助力您的企业在不确定性中找到属于自己的确定的未来。

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读后感

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用户评价

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这本书的文字风格读起来,感觉作者是一位沉浸在行业一线多年的老兵,他/她的叙述中带着一种不容置疑的确定性,但又不乏对复杂性的尊重。我尤其欣赏书中对不同技术扩散模型(比如S曲线、技术生命周期)的批判性回顾,这表明作者并非盲目推崇最新技术,而是力图将这些工具置于更广阔的历史和经济背景下进行审视。我非常期待书中关于“组织惰性”如何阻碍信息技术有效扩散的章节,这往往是所有变革中最难啃的骨头。成功的敏捷转型,说到底,是人的转型,而不是机器的升级。如果书中能提供一套实用的、可操作的“阻力分析与克服”工具箱,那这本书对中高层管理者而言,就不仅仅是一本理论读物,而是一本行动指南了。另外,我对如何平衡集中式技术治理与分布式敏捷团队自主权之间的张力非常感兴趣,这是一个永恒的难题。

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初翻此书,感受到了一种将看似不相干的两个领域——组织变革的“速度”与技术影响的“广度”——进行深度耦合的雄心。我特别留意了书中对新兴技术(比如生成式AI或边缘计算)的接纳速度与传统IT架构的兼容性分析。许多企业在追求敏捷时,往往忽视了底层技术栈的更新速度,导致“前台敏捷、后台僵化”的窘境。这本书若能提供一个如何设计具有前瞻性的、能够自我修复和快速迭代的基础设施模型,以支撑上层的敏捷实践,那将是极具前瞻性的贡献。此外,书中对不同文化背景下技术采纳速度差异的比较分析,如果能做到细致入微,将大大增强其全球管理者的参考价值。我期望它提供的不是一个放之四海而皆准的公式,而是一个可供不同组织根据自身基因进行“定制化”的思维模型。这本书的厚度暗示着其内容的广博,希望能带来深刻的启发。

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读完这本书的目录和引言后,我立刻感到一种被信息洪流裹挟的兴奋感。它似乎不仅仅是在讨论一个管理理念或者一套技术工具,而是在构建一个宏大的理论框架,用以解释商业生态系统是如何在信息技术的不断渗透下重塑其内在逻辑的。我特别好奇它对“扩散”这一概念的处理深度,是仅仅停留在技术被部署的层面,还是会深入到技术对组织结构、决策模式乃至权力分配产生的颠覆性影响。如果这本书能巧妙地将敏捷性视为一种应对技术快速更迭的生存策略,并辅以量化的指标来衡量这种策略的有效性,那它的学术价值和实践指导意义将得到几何级的提升。我希望能看到一些关于“技术债务”如何反噬敏捷性的深刻见解,因为过度追求速度而牺牲质量,最终会成为拖垮创新的隐形杀手。这本书给我的初步感觉是,它试图提供一套“内功心法”,而非简单的“招式手册”。

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这本书的封面设计给我留下了一种非常专业且严谨的印象,那种设计风格仿佛是在暗示内容会直击商业运作的核心脉络,尤其是在面对当今这个瞬息万变的市场环境时,如何保持组织的敏捷性成了一门至关重要的学问。我期待它能深入剖析那些在数字化转型浪潮中乘风破浪的成功企业,他们究竟是如何将“敏捷”的理念渗透到企业文化的每一个角落,而不仅仅是停留在项目管理的小圈子里。更重要的是,我希望它能清晰地勾勒出技术扩散的路径图,探讨那些前沿的IT解决方案是如何从最初的小范围试点,逐步演变成支撑整个企业运营的骨干网络。这本书若能提供扎实的案例分析,展示不同行业、不同规模企业在实践中遇到的真实挑战与解决方案,那无疑会是一本极具价值的案头参考书。我特别关注的是,书中对技术采纳的心理学和社会学层面是否有足够的探讨,毕竟,再先进的技术,如果员工不接受、流程不适应,也终究是空中楼阁。

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这本书的版面设计和排版质量相当高,体现出一种对细节的执着,这本身就与“敏捷”所推崇的精益求精不谋而合。从章节布局来看,它似乎采取了一种螺旋上升的结构,从宏观概念过渡到微观实践,再回到战略层面进行反思。我希望它在阐述技术扩散时,能更多地关注“非正式网络”的作用,因为很多关键技术的真正落地,往往是通过组织内部的意见领袖和非正式渠道而非自上而下的命令完成的。我个人对于书中关于“技术伦理”与“商业敏捷”如何共存的讨论抱有极高的期望。在这个数据隐私和算法偏见日益受到关注的时代,一个高效的敏捷组织,其决策流程是否也必须是透明和负责任的?如果书中能提供一个将“负责任的技术应用”纳入敏捷框架的创新视角,那么这本书的价值将超越传统商业管理范畴,触及社会责任的高度。

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