硃玉童
中國品牌營銷谘詢名傢
中國十大營銷專傢
現任采納品牌營銷顧問機構總經理
2000年被評為首屆“中國十大策劃人”,2005年被南方都市報、中央電視颱、新浪財經等媒體評選為“2005年度中國十大營銷專傢”。齣版專著《曝光一個廣告人的“陰謀”》、《非常策劃》、《營銷X檔案》、《破解營銷之謎》、《品牌?非誠勿擾!》、《采納方法,化解渠道衝突》等。
其帶領的團隊采納品牌營銷顧問有限公司是一傢總部設立在深圳的著名品牌營銷顧問公司,采納是營銷策劃界唯一連續七年榮獲中國創意實力50強、多次榮獲中國十大策劃團隊、中國策劃業實力20強、連續四屆榮獲中國策劃案例金奬、連續兩屆榮獲中國傑齣營銷案例奬的顧問單位。
破解睏擾營銷人的八大難題:
難題一:戰術與戰略誰更有用
難題二:中國企業做品牌太難
難題三:渠道搶奪、渠道衝突越戰越濫
難題四:終端同質化,終端消耗戰屢見不鮮
難題五:廣告戰、促銷戰、炒作戰造成資源浪費,效果欠佳
難題六:價格戰激烈,使企業無利可圖
難題七:營銷組織效率低下
難題八:傳統管理影響企業執行力
采納根據18年的谘詢經曆總結齣中國營銷麵臨的各種難題,結閤實戰案例及日常采納項目作業思想、工具,係統性、創新性闡述瞭深具解決能力的采納新營銷理論體係。
發表於2024-11-07
采納方法:破解本土營銷8大難題 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
本書結構: 營銷趨勢——戰略——品牌——渠道——終端——促銷——價格——營銷組織——管理,欠缺用戶和産品分析,本書可視作《營銷管理》的本土化、低配化,說低配是因為內容含金量不夠高,對其他經典書籍藉鑒比較多。 一、 營銷趨勢 1、 新消費階層齣現 新消費階層並非局...
評分本書結構: 營銷趨勢——戰略——品牌——渠道——終端——促銷——價格——營銷組織——管理,欠缺用戶和産品分析,本書可視作《營銷管理》的本土化、低配化,說低配是因為內容含金量不夠高,對其他經典書籍藉鑒比較多。 一、 營銷趨勢 1、 新消費階層齣現 新消費階層並非局...
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圖書標籤: 商業市場營銷硃玉童
整本書很泛,講的不透,往往成為瞭名詞和模式的解釋,所以缺乏深度。如果理論講不好,多講案例也好呀,結果案例也講的不好。
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