導　言
緻　謝
第1章　托馬斯•根斯莫
MyBO.com網站與奧巴馬總統競選 // 1
數字化領域 // 2
集結隊伍 // 2
根斯莫的故事：政治、企業傢精神和技術 // 2
從失敗中學習 // 5
藍州數碼公司：好奇心的碰撞 // 6
在交流的新紀元中找準機遇 // 7
10天時間建好奧巴馬的在綫平颱 // 8
MyBO網站的成功原因 // 9
左翼、右翼的數字化策略 // 10
後見之明：從奧巴馬總統競選中積纍的經驗 // 10
第2章　瓊•科恩
《連綫》雜誌的數字齣版 // 15
數字化領域 // 16
無可救藥的興趣 // 16
視頻的即時性 // 16
換一個角度思考 // 18
實用非凡 // 20
走嚮世界 // 21
整裝待發，進軍網絡 // 22
高校音樂劇 // 23
如何傳播思想 // 24
第3章　登齊爾•菲格爾森
iTunes顧問、獨立藝術傢 // 27
數字化領域 // 28
菲格爾森的故事：正確的人，正確的時間 // 28
初次的靈光乍現：簡化音樂産業 // 29
問題一：如何說服人們為沒有硬拷貝的虛擬音樂掏腰包 // 31
問題二：打破“免費下載”這一心理預期 // 31
數字化時代的音樂 // 32
解決問題，一個一個來 // 33
30秒的片段，99美分的歌麯 // 34
一石激起韆層浪——iTunes商城變革音樂行業 // 35
AWAL的重生 // 36
活在當下，而非超前 // 37
來自菲格爾森的建議：把你的崗位當作學習機會 // 37
第4章　瓦內薩•福剋斯
榖歌與藍色之九 // 39
數字化領域 // 40
全球熱捧 // 40
關聯與收益 // 40
信息領域用戶體驗的進化 // 42
啓動網站地圖項目 // 43
協助我來幫助你 // 45
選擇正確的隊伍 // 46
價值交換 // 46
榖歌網站管理員中心的誕生 // 47
大方承認你能接受失敗 // 49
第5章　古爾巴剋斯•查哈爾
點擊代理與藍鋰 // 53
數字化領域 // 54
創造數字化廣告首次點擊的人 // 54
互聯網先鋒的人生軌跡 // 54
查哈爾的故事：走近在綫商業 // 55
在閤適的時機推進點進率 // 56
第二傢公司藍鋰和行為定嚮廣告 // 57
市場跟上節拍 // 58
第三傢公司鐳一與專屬實時觀眾數據 // 60
給早熟的數字化先鋒的建議 // 61
經驗教訓 // 62
給未來先鋒們的建議：保護好你的業務 // 63
第6章　賈倫•拉尼爾
虛擬現實技術，微軟研究院 // 65
數字化領域 // 66
對身體的探索 // 66
想象與介入 // 68
青年的躁動 // 69
建立一樁事業 // 70
好萊塢來敲門 // 71
扮演的角色與社會的掙紮 // 72
自由抑或藝術的迴歸 // 74
第7章　陳蓉
中國奧美互動 // 77
數字化領域 // 78
幕後的勸導者 // 78
陳蓉的數字化旅程 // 79
在數字化行業內遷徙——從搜索網站走嚮創意機構 // 80
陳蓉的創新：藉助流程讓數字化發揮作用 // 81
數字實驗室——探測中國的技術脈搏 // 83
把新技術引入廣告業 // 84
在綫廣告的特彆之處 // 86
新事物頻頻遇到的難題 // 86
數字化管理的先鋒 // 87
數字化中的創新 // 88
分享給讀者的話 // 88
第8章　約翰•溫莎
戰利廣告公司 // 91
數字化領域 // 92
溫莎的故事 // 92
數字化之旅 // 93
過於領先所帶來的危機與優勢 // 94
改造這一種廣告模式 // 94
引燃戰利的火花 // 95
戰利的基本原則 // 97
創意外包的體係是如何運作的 // 98
推動企業增長的方式 // 99
戰利是數字時代的代錶嗎 // 100
客戶也能從中獲益 // 101
戰利的啓示 // 102
第9章　丹尼•沙利文
搜索引擎傢園 // 105
數字化領域 // 106
執迷於探索 // 106
如何成為第一 // 107
搜索的巡迴演齣 // 110
再次售齣 // 111
放下過去，繼續前進 // 112
成為挑戰者 // 113
熱愛你所做的事 // 115
第10章　艾利剋斯•伯格斯基，鮑勃•希恩弗朗
漢堡王的小雞侍者 // 119
數字化領域 // 120
漢堡王的“小雞侍者”是如何運作的 // 120
廣告現象背後的故事 // 120
小雞侍者推廣活動的相關數據 // 121
為什麼選擇一隻性感的小雞 // 121
說服客戶 // 122
為小雞造型 // 123
迎接技術挑戰 // 124
視頻拍攝：“怎麼搞怪怎麼來” // 125
小雞險些窒息——離經叛道的代價 // 127
事後迴想 // 128
內幕揭露：小雞侍者之於數字化廣告的重要意義 // 129
來自創造者的建議：“從好的創意齣發” // 130
第11章　阿維納什•考希剋
數字化營銷的忠實傳播者，榖歌 // 133
數字化領域 // 134
叫你大為震撼 // 134
拿不到“優”的中等生 // 134
來到美國 // 136
數據驅動型的企業 // 138
每天一小時 // 141
讓你著迷的傻事 // 142
第12章　卡羅琳•埃弗森
音樂電視網與臉書網 // 145
數字化領域 // 146
還差99% // 146
文科生的生活 // 146
慶祝 // 148
最黑暗的歲月 // 149
轉嚮電視 // 151
從微軟到臉書 // 152
創造力與新遊戲 // 154
第13章　馬爾科姆•波因頓
多芬“真實的美麗”推廣活動 // 157
數字化領域 // 158
證明真實的美麗 // 158
內幕實情 // 158
用新的數字化方式來思考問題 // 159
大聲指齣問題 // 160
讓美麗成為熱門議題 // 161
數字化營銷極少采用綫性敘事 // 163
要拍攝的是多媒體內容，而不是電視廣告 // 164
新在哪裏 // 165
廣告的層次 // 166
新形式的廣告公司 // 166
寶貴的意見：長期視角 // 167
第14章　陸奇
雅虎、微軟與必應 // 169
數字化領域 // 170
卑微的起點 // 170
收獲成果 // 171
手動索引 // 173
走在前沿，帶來改變 // 175
必應的誕生 // 177
前三年 // 178
第15章　阿賈茨•阿梅德
雅酷 // 183
數字化領域 // 184
與數字化媒體一同成長 // 184
值得關注的一張麵孔 // 185
構建雅酷的基因 // 186
要把尚為新事物的數字化推銷齣去並不容易 // 187
先行的汽車行業 // 188
創新意味著做第一個吃螃蟹的人 // 189
為雅酷的全球擴張做好準備 // 190
有恒心，有熱情，並為改變做好準備 // 191
阿梅德的反思 // 192
成功的秘訣 // 193
給那些視雅酷為榜樣的讀者的建議 // 195
第16章　馬莎•萊恩•福剋斯
最後一刻網，英國政府任命的數字化倡導者 // 197
數字化領域 // 198
充滿勇氣的新世界 // 198
內心直覺 // 198
互聯網泡沫 // 200
幸運之聲 // 202
英國的數字化倡導者 // 202
建立聯係 // 205
第17章　凱爾•麥剋唐納
一枚紅色迴形針 // 209
數字化領域 // 210
迴形針交易背後的故事 // 210
尋覓一段旅程 // 211
為何選擇一枚迴形針 // 213
麥剋唐納的旅程 // 214
媒體引發的雪球效應：如何運作一個不斷延伸的故事 // 216
保持項目的整體性 // 217
閤作，開源，用數字化方式講述故事 // 219
解讀麥剋唐納 // 220
給效仿者們的建議 // 221
第18章　傑斯•格林伍德
《擴散》雜誌，R/GA廣告公司 // 225
數字化領域 // 226
令人動容的嘉奬 // 226
意大利傑作 // 227
絕好的運氣 // 229
技術加上創意等於成功 // 231
知根知底 // 233
成功該是什麼樣的 // 234
不要過早地給自己下定義 // 235
第19章　張旻翬
搜狐網 // 239
數字化領域 // 240
內幕實情 // 240
張旻翬的故事：中國數字化發展史的四個關鍵階段 // 241
一項創新是如何成為搜狐的數字化突破點的 // 242
用“搜狐式”的方法把視頻商業化 // 243
用“搜狐式”的方法把遊戲商業化 // 245
分析商業化的數字領域 // 245
探索移動技術的疆界 // 246
事後分析 // 248
寶貴意見 // 249
第20章　斯蒂芬•弗賴伊 // 251
數字化領域 // 252
電梯事故 // 252
接觸數字化 // 253
互聯網的新起點 // 254
開始寫“博客論文” // 256
推特的騰飛 // 258
對粉絲負有的責任 // 259
地震、火災和政治動蕩 // 261
第21章　先鋒地區 // 265
中國 // 268
印度 // 272
中東 // 276
第22章　數字先鋒的經驗教訓 // 281
不要當原創者 // 282
具有先鋒意義的商業模式 // 284
重新定位創意 // 288
技能融閤 // 290
隻有平颱，沒有內容 // 293
實時推進，不要超前 // 297
創造齣有實用性的事物，避免主觀臆斷 // 298
享受你做的事 // 299
經驗人士幫你支招：成為數字化先鋒的10個步驟 // 300
· · · · · · (收起)