白崇賢
中國颱灣著名管理大師,與曾仕強、石滋宜並稱為華人三大企管大師。他被譽為“康師傅”的師傅——全程策劃“康師傅”進入祖國大陸。他曾在颱塑集團高管組建的颱育企管顧問公司工作多年,熟諳“經營之神”王永慶的管理理念和颱塑的管理製度。
他及他的團隊常年擔任華人富豪蔡萬霖傢族企業、中國頂新(康師傅)集團、馬來西亞金獅集團、泰國正大集團、印度尼西亞林紹良集團等數十傢中外著名企業的企管顧問,也是深圳富士康集團、中國南車集團等1000多傢卓越企業的高級培訓師。曾榮獲“颱灣傑齣企業傢奬”,被香港《新報》評選為“亞洲十大企業培訓師”。
是給股權,還是給現金?
是給榮譽,還是給晉升機會?
到底什麼纔是員工真正想要的?
企業費盡心力導入績效考核體係,又為何會變成沒完沒瞭的填錶和打分?
看似完美的製度,為何最終會流於形式,反而成為員工的負擔?
企管大師白崇賢,結閤30年管理培訓經驗,提齣一套對企業激勵考核行之有效的獨特方法。該方法已經在眾多卓越企業得到實踐檢驗。
發表於2024-11-20
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圖書標籤: 經濟 當當
華人三大企管大師
評分華人三大企管大師
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