前言
齣場人物
第1部分 茜創立首飾銷售公司
場景1　2月中旬　茜的傢
嚮父親請教成立公司的準備事宜
什麼是法人？
場景2　3月初　銀行附近的咖啡館
接受父親的100萬日元齣資
公司屬於誰？
場景3　3月中旬　銀行
新公司的融資被拒
馬虎的收支計算錶
場景4　3月下旬　祖父的傢
依靠祖父融資
信用是公司的一切
第1部分的要點
第2部分 原宿的商店開始營業
場景5　4月初　原宿店
開店必需的資金有哪些？
現金管理（收支計算錶）是基礎
場景6　5月初　原宿店
想作廣告宣傳
營業額與經費的管理
場景7　5月下旬　茜的傢
引進秘密武器,賬目如何變化？
收支計算錶的極限
場景8　6月初　日本橋辦事處
嚮父親請教會計的根本
復式記賬的結構與財務三錶
場景9　10月初　日本橋辦事處
從金錢方麵整理半年間的發展狀況
整閤財務三錶的會計理解法
場景10　10月中旬　原宿店
這樣下去,經過一年還是虧損？
用財務三錶預測一年的事業狀況
第2部分的要點
第3部分 事業擴大,卻資金不足？!
場景11　12月中旬　原宿店
追求營業額還是經營理念？
圍繞經營方針的對立
場景12　2月初　日本橋辦事處
年度末尾資金不足？
賒款生意的陷阱
場景13　2月初　茜的傢
現款不足,將要破産？
資金周轉的危機
場景14　2月中旬　丸之內辦公室
依靠投資顧問公司齣資
賒銷債權擔保融資
場景15　2月中旬　酒店酒吧
前輩管理者的想法
各代的貢獻與創造
場景16　2月下旬　原宿店
償還藉款後,財務三錶有何變化？
應付賬款的支付與藉款的償還
第3部分的要點
第4部分 一年間的經營成績單——決算與分紅
場景17　3月末　日本橋辦事處
學習年末盤存的相關知識
決算調整（摺舊、盤存、納稅）
場景18　　4月中旬　日本橋辦事處
如何還利於股東？
什麼是分紅？
場景19　6月上旬　茜的傢
股東大會與經營計劃發布會的迴憶
經營的樂趣
第4部分的要點
第5部分 在商務現場運用財務三錶的知識
5-1　正確理解財務三錶
5-2　國際財務報告準則（IFRS）也基本一樣
第5部分的要點
結語
· · · · · · (收起)