自序：能變成銷量的營銷纔是好營銷
腦白金的廣告為何連續打瞭10年？
第一節　腦白金如何找到自己的消費者？
第二節　廣告是對消費者大腦的投資
第三節　廣告營銷是否需要公司一把手來抓？
第四節　廣告創意為什麼不能完全交給廣告公司做？
第五節　如何看待腦白金廣告被評為“十差廣告”之首？
第六節　腦白金為何選取卡通人物來做廣告？
第七節　腦白金廣告的投放策略是怎樣的？
第二章　如何做齣最有效的廣告？
第一節　怎樣選擇廣告投放的媒體？
第二節　如何降低廣告費成本？
第三節　廣告廣泛傳播前要經過檢驗
第四節　明星效應對於廣告效果作用有多大？
第三章　如何成功管理多元業務的企業？
第一節　我是如何管理多元化的業務
第二節　為什麼決定進軍網絡遊戲産業？
第三節　網遊行業的盈利模式是怎樣找到的？
第四節　網絡遊戲的營銷如何進行？
第五節　我為什麼看好民生銀行的投資？
第六節　如何評價教科書中的營銷理論？
第七節　創業應該注意哪些？
第八節　企業如何從失敗中爬起來？
第九節　怎樣跟媒體打交道？
第四章　我對産品策劃和策略的認識
第一節　如何做好一個産品？
第二節　巨人創建以來的産品和策劃
第五章　我對網絡遊戲策劃的體會
第一節　策劃在網遊行業的地位
第二節　玩傢需求的八字方針
第三節　任何遊戲都要闖印象關、嘗試關和無聊關
第四節　遊戲策劃方麵如何管理
第五節　如何處理遊戲裏的幾大關係
第六章　我的經驗和教訓
第一節　我的創業曆程
第二節 我的創業感悟
第三節　我的失誤與教訓
第四節　我是賭徒的反麵，膽子最小
第五節　我的失敗教訓最值錢
第七章　民營企業如何在逆境中成長
第一節　逆境的三個好處
第二節　巨人在逆境中是如何做的
第三節　如何從低榖中站起來？
第四節　巨人的企業戰略
第八章　在中國如何做企業
第一節 聚焦、聚焦、再聚焦
第二節 在中國做企業還是低調一點好
第三節　企業應隻認功勞不認苦勞
第四節　企業傢一定是壞人
第五節　民營企業的“十三種死法”
第九章　我對創新和市場競爭的看法
第一節　我對創新的理解
第二節　我對市場競爭的體會
第三節　隻說産品的一個好處纔能被記住
第四節 互聯網金融不會顛覆傳統銀行業
第五節　除瞭保健品、銀行和互聯網，其他行業我基本不碰
第十章　我的微博記錄
第一節　人生心得
第二節　企業經營
第三節　股票、金融
第四節　政治民生
· · · · · · (收起)