新领导力

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出版者:漓江出版社
作者:[日] 大前研一
出品人:
页数:161
译者:刘锦秀
出版时间:2015-5-1
价格:CNY 30.00
装帧:平装
isbn号码:9787540774929
丛书系列:
图书标签:
  • 大前研一
  • 管理
  • 领导力
  • 管理学
  • 日本
  • @译本
  • 2016
  • *桂林·漓江出版社*
  • 领导力
  • 管理
  • 商业
  • 职场
  • 个人成长
  • 团队建设
  • 变革
  • 创新
  • 战略
  • 高效执行
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具体描述

◎究竟什么才是现代领导者应该具备的条件?

◎领导者无能,我们该怎么办?

在全球经济衰退、各国都各自面临各种危机的时代,日本趋势、管理大师大前研一再度针对现代领导人应具备的条件,提出最新、最精辟的见解:

“无能的领导者是全民的不幸!”

“一个礼拜若想不出紧急对策,就算花一年时间也想不出来!”

领导力的概念不管在政治或是财经领域,都是最重要的课题,针对日本面对的危机与全球社会趋势的变化,大前研一以当今世界各国领导人的作为为实例,提出了各种优缺点的分析。

对于一般人而言,看似领导与自己毫不相关,但身为团体社会中的一分子,领导者的作为却与每个人息息相关,大家更应该学会如何辨识“好的领导人条件”。

大地震、核爆事件、企业持续衰弱……日本在二次大战后首度面临的国难时代,这时候更是需要“领导者的能力”。以经营顾问身份活跃多国以及各企业的大前研一提出:“大地震后,领导者身上该有的特质以和过去有极大的不同。” 即将成为领导者的人,必须渡过眼前的难关,开创新时代。

大前研一说,企业和国家的领导者分成“遇事则强的领导者”和“平常的领导者”两种。 本书举出许多“遇事则强的领导者”该有的“条件与能力”,说明教育领导者的重要性。 若是平日就将危机管理放在大脑里的领导者,想出“妙计”就不会是偶然。就算发生了什么意外,“遇事则强的领导者”也会在一周内回复原本该有的样子,因此他们必须有着清楚的构想能力。

作者简介

大前研一(Ohmae Kenichi)

国际知名趋势大师,被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”。1943年出生于日本福冈县。从早稻田大学理工系毕业后,先后获得东京工业大学原子核工科硕士学位、美国麻省理工学院原子力学工科博士学位。曾任日立制作所核能开发部工程师,1972年进入麦肯锡咨询公司,历任该公司日本分公司总经理、亚洲太平洋地区会长。离开麦肯锡后,为多家全球知名企业和国家做顾问至今。

2005年创立了日本第一家采用远程教育方式的管理学大学院“商业突破(BBT)大学院”,并任校长。2010年该校增加全球化管理学科,并进行了改组。最近著作包括《放胆去闯:大前研一和柳井正给你走到哪都能生存的大能力》(合著)、《民众看不见的手》、《最强大的国家日本的设计图》、《再见吧,美国》、《再启动:获取职场生存与发展的原动力》、《大钱的头脑》、《低智商社会》、《俄罗斯冲击》、《心理经济学》等。

目录信息

前言——只有无能领导人的日本,真是何其不幸!

第一章 认识现状
通过“三一一”大地震了解“克服危机的领导人”条件
速度
无法在一个星期内提出的“紧急对策”,就算耗时一年也提不出来
危机管理力
要有将组织损害降到最低的方法和判断
行动力和交涉力
下一届的国家领导人该具备的“三个要件”
第二章 对策
培育领导能力,让组织有元气
有远见的领导人
在世界舞台胜出的企业,每年花一亿日元培育人才
中间管理职的“再生术”
管控组织要灵活运用“摇摆的系统”
新•人才教育计划
领导能力不是天生的
第三章 比较研究
日本该学习的世界级领导能力
英国的卡梅伦首相①
四十三岁即接任首相的年轻领导人,到底有何惊人之处?
英国的卡梅伦首相②
让“伟大社会”构想实现的“民间力量”

俄罗斯的梅德韦杰夫总统
“做出成果的指导者”拥有惊人决断力和行动力
日本领导人VS 中国领导人
领导人的落差决定了国家的关系
第四章 建议
如果我是“国家领导人”,我会这样跨越日本的各种课题
震灾复兴
无法掌握“急迫感”,就没有资格当非常时期的领导人
电力基础设施的重建
将核能发电厂和供电系统收归国有,电力公司分割后开放市场
粮食价格高涨
把日本的农业技术卖给全世界的农地
水资源争夺战
让自来水事业民营化,拥有和“水商”一样的竞争力
环保车的研发竞争
用让人心动的低价格,在世界市场取得优势的“新EV 革命”

财政危机
运用零所得税、零法人税的“日本避税天堂”来复苏日本的经济
后记——“领导强人”是从强烈的反对意见中产生的
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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初读这本书,我原本期待的是一场酣畅淋漓的叙事冒险,但很快发现,这书的底色远比我想象的要深沉和广阔。作者的文字功底毋庸置疑,那些对环境的白描,那种充满颗粒感的细节描写,仿佛能让人闻到空气中的尘土味,感受到光线穿过窗棂时的温度。它不像很多畅销书那样急于提供答案或廉价的激励,反而更倾向于提出问题,邀请读者一起在迷雾中摸索。书中关于“记忆的不可靠性”那一段的论述,简直是神来之笔,它颠覆了我过去对历史记载和个人叙事一致性的固有看法。作者似乎在用一种近乎诗意的疏离感,审视着我们这个快速变迁的时代,它并不直接批判,而是通过营造一种宏大叙事下的个人渺小感,让读者自己去寻找存在的价值。叙事节奏上,它时而如同缓慢流淌的河流,时而又骤然加速,如同山洪暴发,这种极富张力的处理方式,使得阅读过程充满了不可预测的惊喜,完全符合我对于高质量文学作品的全部期待。

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这部作品最让我震撼的,是它在叙事上的那种实验性和大胆的结构创新。它完全打破了传统的时间线叙事逻辑,采用了碎片化、多重视角的拼接方式,仿佛是让读者自己去拼凑一幅由无数个微小瞬间构成的全景图。这种处理方式,初看起来可能会让人感到有些费力,但一旦适应了作者的节奏,就会发现这种叙事本身就是对“真相的多元性”这一主题的最佳注脚。书中对于“局外人视角”的运用达到了炉火纯青的地步,通过一个旁观者的眼睛,我们得以审视那些身处事件中心的人物如何被自己的立场所局限。作者的语言风格多变,时而冷峻如手术刀,时而又充满了诗意的想象力,这种强烈的反差,让整部作品充满了张力。它不是一本容易消化的书,但它绝对值得你去投入时间去探索,因为它最终会为你打开一个全新的认知维度,让你看到事物表象之下的复杂结构和无限可能性。

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这部作品的笔触细腻,对复杂的人际关系和社会现象有着独到的洞察力。我尤其欣赏作者在构建人物弧光时所展现出的耐心与精准,每一个角色的挣扎、成长与最终的选择,都像是精心雕琢的艺术品,让人在阅读过程中忍不住去探究其背后的深层动机。书中对于权力结构的描绘,并非停留在表面的争斗,而是深入到权力如何腐蚀人心、如何重塑个体认知这一哲学命题。例如,其中关于“沉默的共谋”那一章节,作者通过一群看似毫无关联的小人物,巧妙地串联起一个庞大体系的运作逻辑,那种无声的压迫感,甚至让我合上书本后,在现实生活中也开始审视周围环境的微妙变化。它更像是一面镜子,映照出我们在面对体制与个人良知冲突时的真实状态。那种对人性幽微之处的捕捉,着实令人叹服,远超一般小说的范畴,达到了对社会学和心理学交叉领域的一次深刻探讨。情节的推进张弛有度,高潮迭起却不失稳重,读完之后,留下的思考远比故事本身更具重量。

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这本书的风格是如此的清新,让人耳目一新。它没有采用那种严肃说教的口吻,而是用一种非常亲切、近乎朋友之间闲聊的方式,探讨了许多宏大而又贴近生活的主题。我特别喜欢作者在描述“小确幸”与“大目标”之间的平衡时所用的比喻,那种温暖而富有画面感的文字,一下子就拉近了与读者的距离。它不像某些理论书籍那样高高在上,而是非常接地气,书中提到的很多困境,我自己在日常工作和生活中都切身体会到,因此阅读起来代入感极强。这种“去学术化”的表达方式,使得复杂的概念也变得易于消化,甚至在轻松愉快的阅读体验中,不知不觉就吸收了大量的洞见。这种润物细无声的教育方式,才是真正高明的引导。它没有强迫你去改变,而是让你在轻松的阅读中,自己发现了需要调整的方向。读完后,心情非常舒畅,有一种被理解和被鼓舞的感觉。

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我必须承认,这本书的知识密度非常高,初次阅读时需要时不时停下来查阅一些背景资料,但这绝非是缺点,反而体现了作者严谨的治学态度。它在多个看似不相关的领域之间架设了桥梁,比如将古代的哲学思辨与现代的组织管理理论进行对话,这种跨学科的整合能力令人印象深刻。书中的论证结构极其严密,每一步推导都建立在前文扎实的基础之上,很少有那种为了制造戏剧性而进行的牵强附脚。特别是关于“集体无意识与创新阻力”的分析,作者引用了大量的案例研究,数据和理论相互印证,构建了一个令人信服的分析框架。对于那些热衷于探究事物运作底层逻辑的人来说,这本书无疑是一份宝藏。它不是那种读完就丢的消遣读物,而更像是一本需要反复研读的工具书,每次重读都能从中挖掘出新的层次和更精妙的关联。它的厚重感,来自于对复杂议题毫不退缩的直面。

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作者对问题的分析和批判都是稳准狠的,眼光独到,读了深受启发。

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