李志刚,商业作家,出版有《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》、《人生:中国首部商业领袖集体传记》、《颠覆者:中国商业变革中的新生代企业家》。曾任《彭博商业周刊/中文版》主笔、《全球商业经典》总主笔、《东方企业家》主笔、《南方都市报》记者。2014年成立李志刚工作室,通过文章、书等产品,专注于创业研究。
发表于2024-11-21
创京东 2024 pdf epub mobi 电子书
《创京东》看完两遍了,每看一次感受就不同,但是总的来说,京东的成功是偶然的,但也是必然的。说他偶然是因为京东成立的那个时机真的是偶然的,但是有着这样的一个领导,一个有激情的团队,一套有效的机制,京东肯定是能做成功的。首先京东最在乎的就是客户体验,凡事总把客...
评分以下全是真实的故事,作为在京东近四年多的老员工,我11年10月13号。入职北京分分公司,15年12月从京东广州分公司离开。整四年两个月。从北京京东满身正能量的小伙子,到满身负能量的京东广州分公司,终于被负能量折磨,在血腥的政治斗争中,一气之下,选择了暂时离开,休息半...
评分最近我买了几本人物传记,想以“人物”主题阅读的方式,填充繁忙生活中挤出来的一点点琐碎时间。 《创京东》即是一本。毫无疑问,这是一本京东掌门人刘强东的传记,叙述了刘强东从最初创业到2014年底的创业经营之路。 与任何一家成功的电子商务公司一样,京东的成功,同样离...
评分清朝咸丰年间,太平天国兴起,祸乱绵延,纵横南北,人口骤减,全国少了一亿多人。 天下乱了方寸,天子床头明镜悲白头。一向不起眼的曾国藩,成了王朝狂澜力挽的拯救者。 他的军事战略极简单,概括下来,两条: 1、团练取兵。 2、结硬寨,打呆仗。 道理简单,执行难,别人不理解...
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图书标签: 创业 传记 互联网 商业 京东 电子商务 管理 刘强东
1998年,刘强东创业,在中关村经销光磁产品。2004年,因为非典,京东偶然之下转向线上销售。2014年,京东市值已超400亿美元,跻身全球前十大互联网公司之列。
这是一个听起来很传奇的创业故事,但只有当事人了解创业维艰。
刚转向电商时,传统企业前景光明,而电商看起来前途未卜,京东如何能毅然转型并坚持到底?资金匮乏的时候,京东靠什么说服投资人?在强大的对手面前,京东靠什么反超并一路领先?需要管的人增至几千甚至几万时,京东如何变革管理?当企业发展开始用制度来规范的时候,又如何保持创业型企业对市场变化的敏感度、以及快速而强大的执行力?以新的消费需求为导向,不断做出突破性的商业模式创新,说来容易,如何将它落到实处?
作为一个曾经不受行业欢迎的'搅局者',京东彷徨过,焦虑过,甚至四处碰壁。历经外界的不断质疑,京东最终成为互联网+的成功实践者。这其中的不断创新、突破,乃至颠覆,为传统行业的企业转型升级提供了经典的范本。
这是刘强东和京东人首次向外界系统地阐述这10多年的成败得失和发展逻辑。《创京东:刘强东亲述创业之路》作者采访258位相关人士,收集了400万字的原始素材,不避讳,不粉饰,从京东的偶然触网,到毅然转型,用一个个真实、鲜活的故事,讲述京东如何持续保持创业的激情,保持团队的凝聚力和强大的执行能力,与互联网磕碰磨合而坚决前行、不断壮大。
在飞机上看完《创京东》,存在一些粉饰,仍不失为一本好书。老刘草莽、纯粹、豪爽、超强学习能力、超牛执行力、程序化的管理特质,最重要的是,他能清晰的认识自己所做事情的本质,并始终牢牢把握,这是最牛的地方。
评分一直在讲各种小故事,一直在讲各种小故事。。。哪个大企业没几个光鲜亮丽的感人故事拿出来讲讲啊。。。。
评分200-100活动纯属骗人,所以必须一星。
评分李志刚这本书写得不好,不看作者会以为是京东自己写的。作者自述“共采访258人,包括刘强东的家人、老师、同学和各地员工,以及会中文的京东投资人,加上了过去的采访资料。”李之前其它书里有一篇中等规模的刘强东人物报道,里面的细节几乎全部都用在此书,可见新料之匮乏。面对京东12年庆典,这本应景之作的受访者全部局限在京东内部人这个范围,难言客观。李志刚的公开出版物我全读过,这次他完全是自己砸自己招牌。
评分太尼玛差了,都没有逻辑。有点尊严的企业,别让李志刚给自己树碑立传了好吗。一个体育记者出身的财经作家,就别出来祸害社会了好吗?
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