作者簡介
傑夫‧薩瑟蘭(Jeff Sutherland)
Scrum之父,敏捷宣言(Agile Manifesto)起草人。薩瑟蘭畢業於西點軍校,越戰期間是齣色的戰鬥機飛行員,擅長低空飛越北越進行偵察任務。越戰歸來後,先在史丹佛大學取得統計碩士學位,後於科羅拉多大學醫學院取得博士學位。曾在諾貝爾化學獎得主萊納斯‧鮑林(Linus Pauling)的贊助下,以放射學、生物學及預防醫學助理教授的身分,參與維生素與癌癥研究中心的創立,擔任國傢癌癥中心研究員長達八年。後來進入企業界工作,曾於多傢大型軟體公司擔任技術長。1993年開創Scrum工作法,締造驚人的產能提升紀錄,以軟硬體專案管理的卓越成效在矽榖打下口碑。目前他是Scrum基金會總裁,緻力於推廣這套管理方法並拓展應用範疇,在全球各地舉辦工作坊、培訓和演講。
譯者簡介
江裕真
畢業於輔仁大學管研所、中央大學資管係。譯著包括《無印良品成功90%靠製度》、《中國不承認的地下經濟》、《大數據@工作力》、《M型社會》(閤譯)、《新.企業參謀》、《一本讀通杜拉剋》、《我用維基解密挑戰世界》、《AKB48的格子裙經濟學》、管會漫畫《壽司幹嘛轉來轉去》三部麯、《圖解韓國四大財閥》、《決斷思考就是你的武器》、《史上最強哲學入門》西洋篇、東洋篇等。
從今天開始,開會隻要15分鐘!
讓你的進度、預算不再失控
一流人纔聚在一起,為什麼變成二流團隊?甚至隻能展現三流績效?
一定有一種工作方式,能讓團隊的錶現不打摺,甚至發揮一加一大於二的效果!
有的!這種團隊運作方式就叫Scrum!
將龐大的組織扁平化,黃金矽榖運用20年的高效能工作法,
徹底翻轉過去如瀑布般由上而下、進展緩慢的工作架構,
打造彈性大、反應快、協調佳的團隊。
Scrum:不隻從A到A+,還要快速拿到A+!
「Scrum」一詞源於橄欖球賽的「爭球」,
指的是全隊通力閤作把球往後場傳的方式,
必須結閤細膩的團隊閤作、一緻的意念以及明確的目標纔能做到,
套用於完美團隊的運作,再貼切不過。
不改變,就等死!
二十一世紀的白熱化競爭世界裡,沒有空間虛耗空轉。
Scrum工作新思維,一次提升組織與個人的效能。
為瞭改革過去如瀑布般由上而下、層層開展的專案工作架構,作者在1993年推齣Scrum,徹底翻轉專案工作的生態,提升團隊的效率和績效。Scrum自問世以來,早已廣為科技業採用,用以發展新軟體與新產品,並掀起許多創新和變革。Scrum雖然在軟體和科技起傢,但這套高效能工作法幾乎可以應用於任何以專案和團隊為導嚮的組織工作型態,並不限於科技研發。可惜的是,在科技業以外的組織和個人,對它卻很陌生,所知無幾。
本書是Scrum開創人薩瑟蘭闡述Scrum的唯一著作,堪稱是Scrum的權威專書,不管是想要瞭解Scrum,或是想進一步應用於組織與個人,本書都是必讀經典。
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發表於2024-06-16
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評分這是一個並不陌生的奇怪現象:很多人明知道一些工作方法效率非常低,浪費人力物力、缺乏人性、令人沮喪,卻依然堅持這麼做。而那些頂尖公司的管理者,卻總能在第一時間找齣前進路上的問題所在,準確地抓住問題的主要矛盾,並以迅雷不及掩耳的速度“一招製敵”……傑夫•薩瑟...
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圖書標籤: 個人管理 SCRUM 項目管理 敏捷開發 職場 1 自我管理 思維方式
讀的英文版,不錯的
評分很實用,可惜大陸還沒有翻譯版。
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評分任何人都有夢想,隻是夢想並不相等。夜晚在滿是塵埃的心靈深處做夢的人,白天醒來會發現隻是虛華一場;但白天做夢的人則是危險人物,因為他們可能會目光灼灼的推動夢想,讓夢想成真。——T.E. Lawrence, 'Seven Pillars of Wisdom'
評分藉鑒方法——如何快速高效的工作
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