波特•埃裏斯曼
阿裏巴巴最早加入的美國員工之一,曾任阿裏巴巴國際及阿裏巴巴集團的副總裁,主要負責公司的國際網絡運營、國際營銷及公司閤作等事務。跟隨馬雲和他的創業團隊見證並參與瞭阿裏巴巴從創業小團隊到阿裏國際在香港上市的全過程。離開阿裏巴巴集團之後他啓動瞭記錄片《揚子江大鰐》的製作,他親自擔任該片的編劇和導演,該紀錄片記錄瞭阿裏巴巴及其創始人馬雲的崛起。他是一位新興市場的電子商務專阿裏巴巴,他曾為非洲、亞洲和拉丁美洲的電子商務公司做谘詢服務。他的人生經曆極其豐富,他還有過做過老師的經曆,曾就職於奧美公司,還擔任過CCTV的主持人。他希望能通過這本書啓發和鼓舞更多的中國和世界的讀者。
你隻知道阿裏巴巴故事的中國部分,而這本書會完整呈現故事的全部。
波特•埃裏斯曼是阿裏巴巴創業時期為數不多的外國高管。他於2000~2008年在阿裏巴巴擔任副總裁,這本書記錄瞭他在阿裏巴巴8年的時間裏的創業故事、商業經驗以及在阿裏巴巴和馬雲、蔡崇信、關明生等阿裏巴巴早期團隊並肩奮戰的故事。
在波特眼中,阿裏巴巴的成功經驗和模式是可以復製的,阿裏巴巴曾經犯過的錯誤,走過的彎路,我們也可以繞行不再犯同樣的錯誤。他希望通過這本書啓發更多的創業者、企業傢、團隊領導以及每一位走在路上的人。
馬雲在不同場閤的演講激勵瞭無數的人,阿裏巴巴的成功也為企業競相學習。而這本書從一個內部外國高管的視角來講述阿裏巴巴以及馬雲的故事,角度新穎,觀點獨特甚至犀利。你可以從很多小故事或者細節上看到那些無畏的創業者們熠熠生輝的品格和企業傢精神,也能讀到一傢從單元樓裏走齣的中國商業巨擘背後的心酸和坎坷。作者還將在阿裏巴巴習得的全部經驗和體會,濃縮成瞭40條商業秘籍。這本書為大傢還原瞭一個真實的馬雲,一個真實的阿裏巴巴。
發表於2024-05-18
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確實是乾活不足!除瞭這一點之外,老外還是沒有徹底懂中國人在企業經營中的思維,以至於討論很多問題都在隔靴搔癢。全文給人的感覺是作者並未深度參與阿裏巴巴集團建設,是作為公司邊緣人物來寫的東西,導緻看起來不得勁,並沒有很客觀的來寫。很多細節能體現齣作者是相當主觀...
評分沒有看書,看的是作者的講座內容,列舉瞭一下(不到40條)作筆記,每條加瞭點思考。 從阿裏巴巴學到的: 夢想篇: 彆人信不信你不重要,你自己信纔重要,團隊也要信。 夢想要遠大,非常遠大:每年設置高目標,逼潛力爆發。 永遠不要低估自己:潛力無限,終身學習,隨著企業一起...
評分一 阿裏巴巴前副總裁波特·埃裏斯曼的《阿裏傳:這是阿裏巴巴的世界》被稱為“這不是一部純粹意義上的商戰迴憶錄……更是一部關於企業管理、關於商業模式創新的案例分析式教科書”(-2)。這樣的評價可能高估瞭本書,實際上這隻是一位經理人關於一傢企業成長史的個人記錄。 ...
評分在阿裏重迴香港上市時期,我覺得係統的瞭解一下阿裏的創業史,發展趨勢會比較有儀式感,人生往往缺乏儀式感。所以我拿起瞭這本阿裏傳。幾天讀下來,這實在是一個並不那麼名副其實的《阿裏傳》。作者波特是08年阿裏在香港第一次上市時期的高管,也是阿裏開始國際化時引入的第一...
評分這本書的三星都給作者身份和他所記錄的一些商戰乾貨。 扣除的兩星,給文中的公關氣,和連公關氣都沒包裹好的驕傲自滿,看不起對手。 我不知道是不是商戰時,競爭公司看待彼此都是用比較人性惡的眼光。 這本書裏,波特在寫到榖歌,特彆是eBay時候,快到打仗後期,那種“宜將勝...
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要讀故事就順著讀,要瞭解經驗總結就隻看最後2章
評分空洞淺薄
評分從一個外國人的視角,講述瞭阿裏巴巴的成長。但由於作者並非全程參與阿裏巴巴的各個階段,會讓一部分內容缺失,例如,天貓的醞釀和創建。雖讓作者聲稱會寫阿裏巴巴的優點和缺點,但是缺點部分,我並沒有看到。馬雲的個人魅力,突齣的也不夠精彩。可以略讀的一本。
評分要讀故事就順著讀,要瞭解經驗總結就隻看最後2章
評分遠遠沒有《重新定義公司》那種高度,但是也展現瞭一個更接地氣、更普通化的馬雲和阿裏巴巴,其實國內對馬雲的聯想更多的是來自天貓、支付寶和機場書店,阿裏巴巴隻是一個名字,和大眾的生活關聯度並不高。
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