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基恩•金

Tripwire有限公司的创始人,他担任公司CTO长达13年之久。在Tripwire公司,他一直热衷于研究如何提高IT组织的效能。

凯文•贝尔

他创建了信息技术流程研究所,他拥有25年的IT管理经验,为CEO和CIO们提供指导和建议。

乔治•斯帕福德

行业分析师,帮助IT组织更好地找到目标,明确必要条件,发现实现目标的方法。


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发表于2025-01-22

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出版者:人民邮电出版社
作者:基恩·金 (Gene Kim)
出品人:
页数:362
译者:成小留
出版时间:2015-9-1
价格:CNY 49.00
装帧:平装
isbn号码:9787115403650
丛书系列:

图书标签: 项目管理  运维  IT  DevOps  计算机  软件工程  管理  运维惊魂,写给所有IT从业者的小说   


凤凰项目 2025 pdf epub mobi 电子书 图书描述

本书讲述了一位IT经理临危受命,在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下,最终挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处,让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会,更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。

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前半部分看的冷汗淋漓,但是后半部分也太理想了

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软件工程和其他生产项目其实并没有太大的区别,细节上肯定是不同的,但是宏观上都是为了赚钱!

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很有启发,准备试验下个人看板方法

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凤凰项目确实是和《目标》一样的传奇故事。最近两年一直在思考Devops、持续交付、微服务,其实本质的思想,是回归常识的约束理论,虽然康威定律指出了现象,但是要怎么做,还需要高德拉特博士在目标中介绍的思考方式

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超赞,任何有项目管理经验的人都会深有感触吧,不过现实我觉得就是第一部分结束以后主角离职来到新公司开始新的轮回。第二部分简直就像是魔幻般的假象。让人不寒而栗。

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