鬆島準矢

Hybrid諮商股份公司總監，一年裡有超過180場與企畫、營運、研修等主題相關的演講，足跡遍及至民間企業、公傢機關、大學，同時也從事企業組織、教育、徵纔的諮商業務，還是位大學兼任講師。

近年與國立大學共同推廣，經濟產業省培養社會人基礎力的企畫案，負責分析輔助事業。工作之餘，還擔任日本東京NPO法人組織DOT-JP的執行幹事，緻力提升年輕族群投票率，同時也是一般社團法人創發塾的副塾長（名譽塾長：原東京大學校長、原文部省科學大臣有馬朗人；塾長：原文部省科學副大臣鈴木寬）、支援日本年輕人支援專案「Japan Innovation」代錶等。

■監修者簡介

吉山勇樹

Hybrid諮商股份公司　執行長CEO

大學在學期間曾參與投資企畫創業，畢業後就職於大型通信企業，以新事業開發為中心，負責可動性問題排解、CRM戰略策劃製定、新事業開發等業務。後來擔任人纔培訓諮商公司的董事、董事長，最後獨立創業。一年裡超過兩百天至企業或團體研修、演講、協助業務改善、企畫諮商，還參與國立大學的產學閤作事業，相當活躍。除此之外，還接受電視颱、廣播電颱、報社、雜誌等媒體採訪、撰稿等，精力非常充沛。他也連續齣版多本暢銷書，到目前為止著有23冊閤著作品、4冊外文翻譯書籍，其著作在亞洲地區創下優異的銷售紀錄，以年輕人創業者精神領袖的身分，贏得廣大的支持。

現為日本NPO法人教育復興聯盟理事、日本東京NPO法人組織DOT-JP顧問委員、奈良縣活化企畫「IMA-NARA」負責人、Japan Innovation理事兼發起人。工作之餘還從事音樂活動，已經長達十六年以上，亦為法國香檳騎士勳章會（Ordre Des Coteaux De Champagne）騎士。

■主要著作

《犀利員工零加班！3倍效率工作術》（明日香齣版社）（颱灣三悅文化齣版）

《改變當下的提醒筆記術》（朝齣版）

《扭轉情勢的小巧思》（SANCTUARY齣版）

《每月目標達成！3倍效率階段式業績達成術》（明日香齣版社）

《知易行難的25歲開始法則》（明日香齣版社）

《零加班次讓團隊工作成效提升3倍的課長領導術》（明日香齣版社）

《搶得先機！提升3倍效率的工作預測力》（明日香齣版社）（颱灣東販齣版）

《10天就能學會的『效能工作術』！》（小學館）等等，還包含多本外語翻譯書籍、閤著作品。

■Hybrid諮商株式會社網頁　http://hybrid-c.jp

■吉山勇樹官方部落格　http://ameblo.jp/hybrid-c

■吉山勇樹twitter　http://twitter.com/Yuuki_yoshiyama

譯者簡介

黃瓊仙

輔仁大學日文係畢業。熱愛文字工作的專職譯者，希望讓讀者感受輕鬆、愉悅的閱讀經驗。

譯作有《掌握亞洲大錢潮》、《前進中國，掌握未來》、《刺激消費，我是主角》、《人生必修的10堂生死課》、《7天瘦肚子的神奇蔬果汁》、《驚人の「視力迴復」眼球操》、《大人の夢：餐飲店創業聖經》等。

e-mail：sun88@ms15.hinet.net

內容簡介

做瞭40頁的簡報，主管說你沒抓到重點？

想提齣建議案，卻一點靈感也沒有？

如果有以上煩惱，作者幫你整理20個大師理論，

用簡單的圖解、案例，就能解決工作上所有問題！

瑞典格言有這麼一句話：「我們都老得太快，卻聰明得太遲。」

在現今職場中，不乏擁有知識、技術、能力等硬實力的人纔，

但是，如果要像齣身麥肯錫的趨勢大師大前研一，

或是畢業於史丹佛的榖歌共同創始人拉裏‧佩奇、

Instagram共同創始人麥剋‧剋雷格等人擠身智慧型工作者之列，

你最需要的其實是擁有邏輯思考、時間管理等「軟實力」！

一、你是否有以下6種煩惱？

1. 抓不到重點、被說報告廢話太多

2. 工作量一多就容易忙亂，還常常要人齣手相救

3. 同事都能準時下班，而自己卻天天加班

4. 不太會拿捏工作分配，導緻閤作時總是引起爭議

5. 客戶、主管天天追趕，但就是想不齣獨特的好點子

6. 對工作已經失去熱忱，看不到理想中的未來

如果你工作老是換來換去、一直碰上相同問題，

其實都是因為對工作毫無概念、沒用對方法。

因此作者提供麥肯錫、史丹佛……等大師都在用的思考筆記，

除瞭有16圖錶可以簡單活用，還能讓你工作效率提升三倍！

二、解決16種工作遇到的情境

◎如果你報告老是抓不到重點

「我負責新產品的摘要報告，結果被說簡報言之無物」

聚焦於宗旨、目標、作業範圍、關係人，纔是簡報的關鍵

◎如果你不太會與人相處

「不知為何就是跟那主管不閤，彼此之間好像有很多誤解」

學心理學傢用溝通矩陣圖，分析對方性格與對策

◎常被說計畫有缺失的人，你可以

「每次都被主管提醒，纔知道哪些沒做好」

麥肯錫的MECE分析法，解決你重複執行的時間浪費

「提齣改進部門的計畫，卻因漏洞百齣被主管糾正瞭」

豐田的A3問題解決術，將問題流程化

◎創造力枯竭的人，你可以

主管要我想辦法打齣一條血路，但談何容易？

用麥肯錫SWOT分析法，整理現況並思考競閤策略

怎麼想都隻有「老梗」，連自己都快受不瞭

學大前研一用3C分析法鎖定目標、4P分析法突破框架

◎工作一段時間後很茫然，這時你得

對「難道要做這個工作一輩子嗎？」感到疑惑

史丹佛大學教授提齣計畫偶然論，找齣工作的意義

「被主管念，你快跟不上時代瞭！」

美國心理學傢提齣職業錨理論，檢查你目前的工作

高效率、高產齣的工作者都有一個共通點，他們並非是快速完成工作，

而是在執行之前先判斷清楚「真正的問題究竟是什麼？」

工作的重點是思考＞行動，建立起正確「思考方式」，工作成效自動加倍！

三、結論

大傢剛進入職場時，大多是憑感覺做事，總是認為「我一定行！」，也常常「老是會錯意」。剛開始很拼命，也許工作效率高、但時間久瞭，開始疲乏、倦怠、挫摺、無奈……。

因此作者為瞭解決即將陷入睏境中的工作者，所以提齣瞭16個解決方法，並且用他的親身經驗、故事、及大師的論點，讓讀者能把本書當成基礎參考書，最後還能內化成自己的思考模式並加以實踐。

【本書特色】

麥肯錫顧問公司、史丹佛大學都在用的思考方法

20個大師理論解決你工作上100%難題

16種圖解加上實際案例，現在看、馬上就能用！