作者簡介
馬克.馮.艾克(Marc van Eck)
艾倫.林豪茲(Ellen Leenhouts)
新創公司(Business Openers)的夥伴,這是一間策略行銷的顧問公司旨在幫助企業組織找到定位(為什麼)與策略(做什麼)與內部品牌建立(怎麼做)。
他們在寶僑相識,雙方都在那裡工作了很多年。也因為OGSM這套計劃方法在寶僑行之有年,他們以員工的身分體驗到OGSM可以幫助一家公司與這家公司的員工更進步。除此之外,在過去的十三年間,他們協助很多組織、單位、團隊與個人寫下他們的商業計劃。
譯者簡介
曾琳之
畢業於交通大學外文系、英國斯特拉斯克萊德大學(University of Strathclyde)行銷研究所。
发表于2024-11-27
好企劃一頁剛剛好:簡單四步驟OGSM,再複雜的計劃,都能說清楚 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 营销 工商管理 管理,辅助
英美亞馬遜讀者評價5顆星
荷蘭商管年度暢銷書
美國太空總署(NASA)、寶僑、可口可樂……都在用的企劃術
原來,人類史上首次成功登入月球的計畫,
靠的就是這一套企劃術。(這麼厲害!)
協助福斯汽車、海尼根、PayPal……多家國際企業找定位與策略的行銷顧問
馬克.馮.艾克(Marc van Eck)與艾倫.林豪茲(Ellen Leenhouts),
將他們在寶僑公司學到的OGSM企劃術加入更多元素,並濃縮在一張A4紙上,
只要簡單的四步驟,跟著本書循序漸進的步驟、提醒、練習與品牌案例分享,
就能化繁為簡,讓你的邏輯清晰,勇於取捨,更輕鬆做決策──
.Objective──最終目的
釐清大方向,寫出你的願景,就是你最終想達到的成果。
.Goal──具體目標
把願景具體化成數個目標,務必符合SMART特質。
.Strategic──策略
為了到達目的地,而決定要走的路,也就是你往成功邁進的最佳路徑。
.Measures──檢核
預期成果:在執行過程中,隨時檢討計畫是否有如預期。
執行重點:將策略轉化成實際的行動步驟。
無論你是行銷人員、企劃人員、策展人、上班族、主管或任何團隊的一分子,本書能幫助你──
.讓你的目的、目標、策略和執行方案更明確
.你的企劃將更有效、更有說服力
.打破層級與界限、跨文化,快速和同事、主管分享你的想法
.與其他團隊或組織合作時,讓對方更容易進入狀況
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评分方法论太多了,能用几个就不错了,这个是还行了,有点像SMART的延展
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