具体描述
宗庆后可能是全中国购买地图最多的人，他的书架上密密麻麻摆放着各种地图，从省、市、自治区、直辖市到高速公路、城乡公路网，地图上通常都做满了标记，标记的是宗庆后实地考察过的市场，足迹遍布中国城乡各个角落。
28年来，每天工作16个小时，一年中，200多天奔走在市场一线，宗庆后用脚板来了解市场、接人气，接地气，直至一手打造出价值上千亿的娃哈哈商业帝国，几度问鼎中国首富。当我们坐在办公室谈论中国首富时，首富本人或许正行走在广阔大地上，例行地和乡间小卖部的老板聊天。
著名作家迟宇宙，在采访宗庆后及家人、朋友等120人基础上，全面还原出宗庆后70年来的人生经历、商业思想。如何通过“开明的专制”经营企业，如何用“家文化”凝聚上万员工，如何靠神奇的“联销体”网络，让偏远的西藏那曲，地上除了牛粪就是娃哈哈的瓶子。此外，本书还首次曝光数万字达娃之争的真实内幕。
翻开本书，看一个传奇实业家70年来的人生哲学与经营思想。
作者简介
迟宇宙，著名财经作家，北大才子，《南方周末》著名记者，《经济观察报》首席记者，《新京报》前副总编，现为《中国故事》总编，中国最优秀的财经作家、专栏作家之一。著有《联想局》《海信史》等。
目录信息
01 “超级婴儿”的降生/ 011
庆祝胜利的降生/ 011
“开蒙”在南京/ 015
02 在人间，有品才有格/019
在诱惑前“转身” /019
修身的“孩子王” /022
稀缺的财商教育/028
为了生存的“告别” / 031
经商初体验之“爆炒米” /033
03 劳动是最尊贵的修行/037
星光照耀下的竞赛/ 038
转战茶场的“学习超人” / 039
险些成为“反革命” /043
励志的超级供销员/047
01 上苍的第一份礼物/ 049
纸箱厂里的供销员/ 050
幸福的小屋/052
02 不听话的供销员/057
办起“厂中厂” /057
艰难的收款/ 060
03 扑向机遇/ 063
伯乐的眼光/ 063
一个人的对决/ 065
它的名字叫娃哈哈/071
01 “异类”是这样养成的/073
踩三轮车的“校簿经理”/ 074
“贴牌生产”的突破口/077
02 自己的口服液/082
受掣肘的感觉/082
洗衣机里的实验/ 084
蛋清凝聚法/088
03 它的名字叫娃哈哈/ 091
“有奖征名”广告/092
“超音速”改建/ 095
非常生长/115
01 跨越/117
历史性的“大胆假设”/ 119
选择代价最大的方案/ 122
02 征服/ 125
瞬间“秒杀”/128
03 “百日”奇迹/ 133
两条流水线上的竞争/133
随时可擦去的“黑板干部”/136
04 补“血”/141
“领饭碗”的象征意义/ 141
中国特色的强势企业家/144
逆向的痛/ 147
01 “免费品尝”惹的祸/ 149
失控的免费品尝/150
60万元，为承诺买单/ 152
02 痛感之后/ 155
突然变成“不合格产品” / 156
绝地反击/ 161
03 “北青报”事件/164
被传播的假消息/ 164
同一战壕里的对手/167
帝国的诞生/171
01 西进/ 173
有待突破的瓶颈/174
22票对1票/ 176
“销地产”发端/ 180
02 联销体的阵痛/ 186
“联销体”反败为胜/194
03 非常可乐/202
中国人自己的可乐/203
非常开场/ 206
“娃哈哈主义”在路上/210
被套“美食城” /212
上市失败/ 214
从未间断的股份分红/217
04 上市的曲与折/212
那美好的仗/221
01 长征/ 223
追击与狙击/ 223
英雄惜英雄/ 227
“水”战/ 229
对手的淡出/ 233
02 他们/ 235
开启明星代言先河/ 235
“乖宝宝”王力宏/238
低调的央视“标王”/ 242
看上去很美/ 245
01 看上去很美/ 247
拉锯式谈判/248
“新婚”/253
02 醉翁之意/ 256
改制/256
被拖延和被拖累的/259
03 异梦/264
达能控股/ 264
诚意的匮乏/ 266
04 惊变/269
引入“小三”/ 269
被动的竞争/ 271
尴尬的“婚姻”/274
为尊严而战/ 279
01 悬崖边的诱惑/ 281
分立账户/281
被觊觎的“体外公司”/ 285
02 引爆/290
谁的噩梦/291
媒体上的“口水大战”/ 293
03 战神时代/295
“窃听风云”/296
不是一个人在战斗/ 300
预见奇迹的人是孤独的/303
“半吊子”共识/ 307
04 斯德哥尔摩法庭上的气场/ 310
“宗大律师”的诞生/ 311
坚持对的/ 313
05 永远的胜利/ 318
尊严之战/ 318
胜利的“礼物”/ 320
一个企业就像一个国家/ 325
01 美丽的暴走/327
发掘市场的“隐秘”/328
一直“在路上”/ 331
02 开明的专制/ 334
开明的独裁/ 334
神以及“被神化”/ 337
03 娃哈哈是个家/ 341
为“大家”可以“六亲不认”/ 341
把员工“服侍”好/ 344
04 走读世界/ 350
做一个“世界人”/ 350
由世界参照中国/ 354
首富与天命/361
01 首富时代/ 363
财富的临界点/ 364
企业家是弱势群体/368
02企业家精神/ 371
中国没有真正的企业家/ 371
创新是企业家精神的核心/ 373
03 天命/376
天命很大/ 377
实业，可持续的财富观/378
04 我代表……/ 385
呈现最真实的声音/386
建言温总理/388
飞得更高/ 391
01 宗馥莉/ 393
与娃哈哈一起成长/393
父亲与女儿的“碰撞”/ 395
02 接班人/ 399
接班VS阿莉的幸福/400
娃哈哈第二勤奋的人/402
未来的娃哈哈女王/405
03 关于未来/ 409
后记/413
· · · · · · (收起)
读后感
人物传记类的书看过不少，大多都写得不怎么样，这部关于宗庆后的著作，可以说是人物传记类作品中难得一见的佳作。首先是因为宗庆后本人的故事就非常精彩，值得我们认真去了解一下。其次就是作者本人丰富的人物传记写作经验，两者的结合使得这部书可读性很强。一般我看人物传记...
评分娃哈哈没有他就等于零。这是她女儿评价说的。确实就如书中多次提到了亮剑中的李云龙，个人英雄主义发挥到极致，也会改变历史，国家，企业的命运！宗庆后，把他的勤奋，坚韧，务实，创新的理念注入了娃哈哈，造就了一个时代的传奇企业。 在娃哈哈他是神，他独断，他霸...
评分娃哈哈没有他就等于零。这是她女儿评价说的。确实就如书中多次提到了亮剑中的李云龙，个人英雄主义发挥到极致，也会改变历史，国家，企业的命运！宗庆后，把他的勤奋，坚韧，务实，创新的理念注入了娃哈哈，造就了一个时代的传奇企业。 在娃哈哈他是神，他独断，他霸...
评分 评分人物传记类的书看过不少，大多都写得不怎么样，这部关于宗庆后的著作，可以说是人物传记类作品中难得一见的佳作。首先是因为宗庆后本人的故事就非常精彩，值得我们认真去了解一下。其次就是作者本人丰富的人物传记写作经验，两者的结合使得这部书可读性很强。一般我看人物传记...
用户评价
在读《宗庆后：万有引力原理》之前，我总觉得商业领袖的故事，无非是关于聪明才智、商业嗅觉和运气。但这本书，让我看到了一个完全不同的角度。作者将宗庆后先生比作掌握了“万有引力”原理的人，这个比喻简直太贴切了！他不是在硬生生地堆砌事实，而是用一种哲学化的语言，去解读宗庆后先生的商业哲学。书里对“吸引”的描绘，让我重新审视了“领导力”的含义。宗庆后先生的吸引力，并非来自于权力或地位，而是来自于他对事业的热情、他对品质的坚持、他对员工的关怀，以及他对未来的远见。这种内在的驱动力，自然而然地吸引了人才、资本、市场，甚至改变了整个行业的格局。我印象最深的是书中关于“连接”的论述。宗庆后先生是如何将分散的资源连接起来，如何将个体需求连接到集体愿景，如何将过去与未来连接起来，构建了一个庞大的、稳固的商业体系。这种连接能力，才是他“万有引力”的真正体现。他不是一个人在战斗，而是构建了一个巨大的生态系统，让每一个参与者都能从中受益，从而形成一种良性的循环。这本书让我深刻理解到，伟大的商业成就，不仅仅是财富的积累，更是价值的创造和生态的构建。宗庆后先生，就是一个在这方面堪称典范的实践者。
评分《宗庆后：万有引力原理》这本书，为我打开了一扇认识商业世界的全新视角。作者以“万有引力”为喻，极其精准且富有诗意地描绘了宗庆后先生身上那股强大的吸引力。我曾以为，商业巨头的成功，是依靠高深的策略和敏锐的判断，但这本书让我看到了更根本的东西——一种基于内在品质的“引力”。宗庆后先生的“引力”，并非来自于外在的权势，而是源于他对事业的纯粹热爱，他对产品品质的极致追求，他对员工的关怀备至，以及他对社会的担当。这些品质，如同强大的磁场，自然而然地吸引了人才、资本、市场，甚至消费者的情感。我尤其赞赏书中对“凝聚”的探讨。宗庆后先生如何将分散的个体凝聚成一个强大的集体，如何将零散的市场信息凝聚成清晰的战略方向，如何将过去的经验凝聚成未来的智慧，构建了一个生生不息的商业帝国。书中的每一个故事，都仿佛在印证着“引力”的奥秘：他如何吸引了第一批志同道合的伙伴，如何赢得了消费者的口碑，如何构建了坚不可摧的品牌忠诚度，又如何带领企业克服了一个又一个的难关。这本书让我深刻地反思，真正的商业领袖，不仅是战略家，更是“吸引者”，他们懂得如何用“万有引力”的法则，去汇聚和整合资源，实现伟大的事业。
评分当我拿到《宗庆后：万有引力原理》这本书时，我本以为会是一本枯燥的商业分析报告，但事实证明，我的想法大错特错。作者用一种极其生动和富有启发性的方式，将宗庆后先生的商业成就，比作一场围绕着“万有引力”展开的宏大叙事。他并非简单地罗列宗庆后先生的创业故事，而是深入挖掘其背后的“原理”，那种能够吸引一切正面力量的“引力”。书中对“信任”的阐释，让我尤为触动。宗庆后先生之所以能够建立起一个如此庞大的商业帝国，很大程度上是因为他赢得了信任。这种信任，是对他个人品格的信任，是对他产品品质的信任，更是对娃哈哈这个品牌的信任。这种信任，构成了他最强大的“引力”。作者在书中描绘了宗庆后先生如何通过“共享”和“共赢”来不断扩大自己的“引力场”，他善于发现人才，激励人才，让每一个员工都能感受到被尊重和被需要，从而心甘情愿地为企业贡献力量。我尤其欣赏书中关于“惯性”的论述，宗庆后先生如何通过前瞻性的战略布局，让娃哈哈拥有了强大的“向上惯性”，即使面对市场的风云变幻，也能够保持稳健的发展势头。这本书让我对商业的理解，从“竞争”转向了“吸引”，原来，真正的商业巨头，懂得如何构建一个强大的“吸引力场”。
评分《宗庆后：万有引力原理》这本书，给我带来了前所未有的阅读体验。作者并没有简单地堆砌宗庆后先生的辉煌成就，而是以一种极其深刻且富有洞察力的方式，将他的商业生涯比作一场围绕着“万有引力”展开的宏大实验。他善于从细微之处入手，剖析宗庆后先生身上那种能够汇聚一切正向力量的“核心引力”。我尤其欣赏书中关于“共生”的论述。宗庆后先生如何构建了一个能够让所有参与者都实现共赢的生态系统，如何让员工、供应商、经销商乃至消费者，都在他的“引力场”中找到自己的价值，并与之共同成长。这种良性的“共生”关系，正是他“引力”最强大的体现。书中对“势能”的解读，更是让我耳目一新。宗庆后先生如何通过长远的布局和持续的努力，为娃哈哈积蓄了巨大的“势能”，使得企业能够在每一次转型升级时，都能够爆发出惊人的“动能”，引领行业的发展。我被书中那些鲜活的案例所深深吸引：他如何从一个不起眼的校办企业起步，一步步建立起庞大的商业帝国；他如何始终坚持产品质量，赢得了消费者的绝对信任；他如何用朴实无华却充满智慧的理念，凝聚了一大批忠诚的员工。这本书让我明白，伟大的商业成功，并非偶然，而是遵循着某种深刻的“原理”，而宗庆后先生，无疑是掌握了其中一种最强大“原理”的大师。
评分《宗庆后：万有引力原理》这本书，如同一幅波澜壮阔的商业画卷，将宗庆后先生的传奇一生，通过“万有引力”的独特视角徐徐展开。我曾以为，商业世界的成功，无非是机遇与能力的结合，但这本书让我看到了更深层次的东西——一种能够汇聚一切有利因素的“引力”。宗庆后先生的“引力”，并非来自于权力的压迫，而是源于他对事业的执着，对品质的坚守，对员工的关怀，以及对社会的责任。他就像一个巨大的磁场，吸引着最优秀的人才，最忠诚的客户，以及最可靠的合作伙伴。书中关于“聚合”的论述，让我眼前一亮。宗庆后先生如何将分散的资源进行聚合，如何将个体需求聚合到集体目标，如何将过去的经验聚合为未来的动力，构筑了一个强大的商业生态。我尤其被书中对“势能”的解读所打动。宗庆后先生通过长远的眼光和不懈的努力，为娃哈哈积蓄了巨大的“势能”，使得企业能够在瞬息万变的商业环境中，始终保持着强大的生命力和竞争力。这本书让我深刻地理解到，成功的商业领袖，不仅仅是决策者，更是“吸引者”和“聚合者”，他们懂得如何利用“万有引力”的原理，来构建和发展自己的事业。
评分在最近的阅读清单里，《宗庆后：万有引力原理》无疑是最让我惊艳的一本。初见书名，我还在好奇，一个关于商业帝国的缔造者，为何会与物理学中最基础的“万有引力”联系起来？然而，翻开书页，我才真正领略到作者的巧思和宗庆后先生身上那股与生俱来的、仿佛能吸引一切资源的强大“引力”。这本书并非生硬地将物理学概念套用到商业案例，而是通过一种极富洞察力的视角，剖析了宗庆后先生在娃哈哈这个庞大商业帝国崛起过程中，所展现出的那种无可抵挡的吸引力。这种引力，并非仅仅是资本的吸引，更是人才的吸引，是市场的吸引，甚至是消费者情感的吸引。作者通过大量的史料和宗庆后先生本人的访谈，细腻地勾勒出他如何从一个普通人，一步步建立起一个覆盖全国、影响深远的商业王国。书中关于早期创业的艰辛，关于市场风云变幻中的决策，关于他对产品品质的极致追求，关于他如何让一个品牌深深烙印在几代人的记忆里，都写得极为生动。我尤其被书中关于“信任”的论述所打动，宗庆后先生的“引力”似乎很大程度上来源于他对员工、对消费者、对社会的承诺和担当，这种由内而外的诚信和责任感，构筑了他强大的个人品牌，也构筑了娃哈哈不可撼动的企业品牌。读完这本书，我脑海里不再是模糊的商业巨头形象，而是一个有血有肉、有格局、有情怀的宗庆后，一个真正懂得如何用“万有引力”法则去构建和经营事业的商业思想家。这本书让我对商业的理解上升到了一个新的维度，原来那些看似遥不可及的成功，背后都有其深刻的、可以被理解的“原理”。
评分《宗庆后：万有引力原理》这本书，与其说是一本商业传记，不如说是一本关于“吸引力法则”在商业实践中的百科全书。作者的笔触细腻而深刻，将宗庆后先生的商业帝国比作一个巨大的“引力场”，而他本人，就是这个场的中心，散发着不可抗拒的吸引力。这本书让我对“领导力”有了全新的认识。宗庆后先生的吸引力，并非仅仅是高屋建瓴的战略制定，更体现在他对细节的关注，他对员工的信任，以及他对社会责任的承担。这些看似微不足道的点，却构成了他强大的“引力”。书中对“品牌”的论述尤其让我印象深刻。娃哈哈之所以能够深入人心，成为几代人的共同记忆，正是因为宗庆后先生赋予了这个品牌一种独特的“引力”，一种能够与消费者产生情感共鸣的吸引力。他不仅仅是在卖产品，更是在传递一种价值观，一种健康、快乐、朴实的生活态度。我尤其欣赏书中关于“势能”的解读，宗庆后先生如何通过不懈的努力，不断为娃哈哈积蓄“势能”，从而在市场竞争中始终保持领先地位，并且能够不断地突破自我，实现新的飞跃。这本书让我意识到，伟大的企业，就像一个精心设计的“引力场”，能够吸引最优秀的人才，最忠诚的客户，最稳固的合作伙伴，从而形成一种生生不息的生命力。
评分当我翻开《宗庆后：万有引力原理》这本书时，我并没有立刻被标题所吸引，但我很快就被书中的内容深深地折服了。作者用一种极其独特且富有启发性的方式，将宗庆后先生的商业生涯，比作一场围绕着“万有引力”展开的精彩演绎。他不是在罗列枯燥的商业数据，而是深入挖掘宗庆后先生身上那种能够吸引一切正面力量的“核心引力”。我尤其喜欢书中关于“连接”的论述。宗庆后先生如何将无数个个体连接起来，如何将分散的市场进行连接，如何将当下的需求连接到未来的发展，构建了一个庞大而稳固的商业体系。这种连接能力，正是他“万有引力”最直观的体现。书中的每一个案例，都仿佛在印证着“引力”的强大之处：他如何吸引了第一批追随者，如何赢得了消费者的青睐，如何构建了遍布全国的销售网络，又如何应对了市场的种种挑战。我被书中对“势能”的阐释所深深吸引。宗庆后先生通过持续的努力和正确的战略，为娃哈哈积蓄了巨大的“势能”，使得企业能够不断地突破瓶颈，实现跨越式的发展。这本书让我深刻地认识到，商业的成功，并非仅仅是策略的运用，更是一种“吸引力”的构建，一种能够将一切有利因素汇聚于己的强大“引力”。
评分在读完《宗庆后：万有引力原理》这本书后，我感觉自己对商业的理解，已经提升到了一个新的层次。作者将宗庆后先生的商业帝国，比作一个强大的“引力场”，而他本人，就是这个场中最核心、最具吸引力的存在。这种比喻，不仅形象生动，而且深刻地揭示了宗庆后先生成功的奥秘。书中对“吸引”的解读，让我看到了一个与众不同的商业领袖。宗庆后先生的吸引力，并非来自于某种强制性的力量，而是源于他对事业的执着追求，对品质的毫不妥协，对员工的深切关怀，以及对社会责任的坚定承担。这些内在的品质，如同强大的磁场，自然而然地吸引了优秀的人才、忠实的消费者、可靠的合作伙伴。我尤其被书中关于“聚合”的论述所打动。宗庆后先生如何将分散的资源进行有效聚合，如何将零散的市场需求聚合为清晰的市场洞察，如何将过去的经验聚合为未来的战略，从而构建了一个强大而稳固的商业体系。书中的每一个故事，都仿佛在印证着“引力”的无处不在：他如何吸引了第一批追随者，如何赢得了市场的广泛认可，如何构建了覆盖全国的销售网络，又如何带领企业克服了重重困难。这本书让我深刻地意识到，真正的商业领袖，不仅是战略家，更是“吸引者”和“整合者”，他们懂得如何运用“万有引力”的原理，去汇聚和调动一切有利因素，最终实现事业的辉煌。
评分《宗庆后：万有引力原理》的阅读体验，简直像是在探索一个商业宇宙的奥秘。作者以极其精妙的比喻，将宗庆后先生的商业生涯比作一个巨大的引力场，而他本人，就是这个引力场的核心。我之前对宗庆后先生的了解，仅停留在“娃哈哈创始人”这个标签上，但这本书彻底颠覆了我的认知。它没有止步于叙述事件，而是深入挖掘了事件背后的驱动力，以及宗庆后先生在其中扮演的关键角色。书中对“吸引力”的解析，让我眼前一亮。这种吸引力，体现在他对人才的慧眼识珠，他如何将一群平凡人凝聚在一起，让他们爆发出惊人的能量；体现在他对市场的敏锐洞察，他如何总能预见到消费者的需求，并率先推出符合时代的产品；更体现在他对品牌的塑造，他如何让娃哈哈从一个简单的饮料品牌，成为一个承载着国民记忆和情感的符号。作者在书中反复强调“共赢”的理念，我认为这正是宗庆后“万有引力”最核心的体现。他不是一个独裁者，而是一个整合者，一个能够让所有参与者都在他的引力场中找到自己的位置，并实现价值的最大化。我尤其喜欢书中关于“势能”的阐述，宗庆后先生如何通过长远的战略布局，不断积累企业的“势能”，从而在关键时刻能够爆发出强大的“动能”，完成一次又一次的跨越。这本书给我最大的启示是，商业的成功并非偶然，而是遵循着某种深刻的“原理”，而宗庆后先生，无疑是掌握了其中某种最强大“原理”的大师。
评分非常可乐一段，现在看来，非常值得深思。硬生生把创业的激励故事讲成了裹脚布，人物随着篇章延伸，塑造越发缺乏生气，毫无格局。人物成为商业战争的陪衬，可惜了前面的铺垫。民营企业家之苦痛，没有深刻性。
评分经销商、“联销体”的章节稍微值得一读，作为一本人物传记的话写得很糟糕。
评分确实，过分的站在宗庆后他们的角度来描述娃哈哈的成长，感觉比较片面，而没有客观地来写娃哈哈（更多的应该采访当时对立面的人），不过，宗庆后踏踏实实地干事业确实让人很佩服。
评分初中学历靠卖水买成首富，确实有过人之处
评分确实，过分的站在宗庆后他们的角度来描述娃哈哈的成长，感觉比较片面，而没有客观地来写娃哈哈（更多的应该采访当时对立面的人），不过，宗庆后踏踏实实地干事业确实让人很佩服。
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