具体描述
全球最多人使用的學習工具，縱橫考場、職場的最佳利器，
只要六步驟，初學者也能快速上手！
心智圖是一種兼具邏輯與創意的學習工具，本書透過案例解析與題型練習，讓讀者像玩通關遊戲一樣，在華人心智圖法大師孫易新的引領下，一步一步體驗心智圖法（Mind Mapping）的神奇奧妙，很快地抓住入門技巧，了解心智圖法的操作核心，學習以「心智圖」（Mind Map）為「工具」，讓想像力、聯想力自由奔放，結合過去經驗與當下的創意，開啟思考、學習的無限可能。
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超過2000家跨國企業導入採用，學習高手、工作達人最推崇的學習法
學會心智圖法，展開成功捷徑，化繁為簡，成效看得見！
你有學習的困擾嗎？
記憶力不好、抓不到考試重點、看不懂課文、沒時間讀書、注意力不集中、對讀書沒興趣……
你在工作上受挫嗎？
對自己沒信心、邏輯能力不好、缺乏創意、不會作計畫、不懂時間管理、溝通不良、缺乏問題意識、分析能力差……
本書作者孫易新推廣心智圖法教學逾20年，授課學員分布各行各業，有在校學生、有剛畢業的新鮮人、有上班族和職場老鳥，還有企業中、高階主管及公教人員等，歸納大家所面臨困擾不外乎以上狀況。因此，在書中介紹以心智圖為工具，透過六個簡單步驟，激發大腦無限潛能，大幅提升思考與學習能力，解決你的困擾！
一、學習如何學習：認識心智圖法──全世界有6億人使用的學習法，打造記憶金頭腦的技巧，提升長期記憶力的策略。
二、心智圖創造思考：應用心智圖法活化思維，提升創意思考能力，讓思考過程更加流暢、學會變通、富有獨創性，比過去更精進敏覺。
三、心智圖筆記技巧：應用心智圖法整理讀書筆記，練習擷取文章中的關鍵字，建立心智圖筆記系統結構，提升工作及學習效果。
四、心智圖職場實踐：應用心智圖法提高工作效能，無論在專案管理、時間規劃、談判辯論、會議記錄，或是問題分析與解決，都能獲得具體的成效。
★★★案例解析／題型練習／Ｑ＆Ａ
學習心智圖法，從這本書開始入門就對了！
本書特色
步驟詳實，以練習拆解及遊戲引導，寓教於樂
具體實用，實例多過於理論，方便迅速理解與應用
門檻超低，從小學生到上班族，校園到職場，人人適用
由全球第一位英國博贊中心（Buzan Centres）華人講師，將心智圖法引進華人世界的第一人，擁有20年以上教學經驗、創立「孫易新心智圖法®」的華人心智圖法大師所寫入門書，結合多年累積教案與上課學員所做的練習題，寓教於樂，精彩可期，是一本最適合華人參考學習的超高效心智圖法入門書。
作者简介
孫易新
全球第一位英國博贊中心（Buzan Centres）華人講師，將心智圖法引進華人世界的第一人，近二十年來推動心智圖法不遺餘力，除教學之外並有心智圖法相關著作二十餘冊，與多本相關譯著。
現 職│浩域企業管理顧問股份有限公司董事長、孫易新心智圖法培訓機構總經理、國家文官學院兼任講師
學 歷│臺灣師範大學社會教育學系博士、實踐大學企業創新發展研究所碩士、美國密西根州聖母大學管理科學碩士
認 證│英國博贊中心心智圖法進階講師班（1997年）
專長課程│心智圖法職場與教育應用、創新思考與管理、問題分析與解決等
授課經歷│IBM、台積電、聯電、鴻海精密、宏達電、聯發科技、Yahoo、中華航空、興農、台灣應用材料、飛利浦、神達電腦、光群雷射、凌陽科技、宏碁電腦、Dell電腦、廣達電腦、華碩電腦、羅技電子、B&Q特力屋、COSTCO、燦坤實業、中國信託、台新銀行、上海商銀、資誠會計師事務所等合計超過300家知名企業；中研院、中科院、工研院等研究機構；政府部門、各級學校、國際社團等
˙課程演講邀約˙
服務專線：0800-322-999
www.MindMapping.com.tw
相關著作
《心智圖寫作秘典》
《職場五力成功方程式 ：跨國企業高階主管教您運用心智圖思考創造百億業績》
《心智圖法理論與應用》
目录信息
作者序│見林也見樹的創新學習 孫易新
Part.1混沌之初～心智圖的誕生
第一章│認識心智圖法
第一節 心智圖法的源起與定義
第二節 繪製心智圖的規則與運用技巧
Part.2成功之路～心智圖思考法
第二章│活化思維的心智圖法
第一節 有趣的邏輯分類
第二節 想像力比知識更重要
第三節 六個簡單步驟活用心智圖法
第三章│創新思考
第一節 創意思考的生活習慣
第二節 創造力訓練小遊戲
第三節 應用心智圖法提升創造力
Part.3成長之路～心智圖學習法
第四章│心智圖筆記術
第一節 如何決定心智圖筆記的分類結構
第二節 如何擷取關鍵字
第三節 心智圖文章筆記的技巧
第四節 準備考試的心智圖筆記
第五節 聽演講的筆記技巧
第五章│激發超強的記憶力
第一節 空間記憶
第二節 情節記憶
第三節 超強記憶訓練
第四節 心智圖筆記的記憶技巧
Part.4實踐之路～心智圖工作術
第六章│職場精英的心智圖法
第一節 創意腦力激盪
第二節 思緒縝密的檢核表
第三節 專案管理的創新策略
第四節 創意問題分析與解決
第五節 時間達人的工作規劃
第六節 會議溝通討論與記錄
附錄①：Q & A常見的困惑與解答
附錄②：心智圖軟體操作簡介
參考範例
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心智圖法學習心得❶ 歡樂中學習，歡笑中成長／王云彤
心智圖法學習心得❷ 優雅的人生／蔡興正
心智圖法學習心得❸ 值得投資的人生寶典／麥琪君
心智圖法學習心得❹ 準備考試的好幫手／劉哲兆
心智圖法學習心得❺ 專案管理的利器／卓克羽
心智圖法學習心得❻ 職場五力成功方程式／陳國欽
心智圖法學習心得❼ 成功者的DNA／簡仲良
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
这本书的内容简直是打开了我思维的一个新世界，特别是关于如何系统性地梳理复杂信息这一点，让我受益匪浅。作者不仅仅停留在理论层面，而是通过大量的实际案例，深入浅出地剖析了不同场景下信息处理的难点与对策。我记得有一个章节专门讲了如何将看似杂乱无章的会议记录，通过特定的结构化工具，瞬间提炼出核心要点和下一步行动计划，这对于我日常的工作效率提升起到了立竿见影的效果。之前总觉得脑子里像塞满了棉花糖，想抓住重点却无从下手，读完之后，我学会了用更清晰的“框架”去承载和组织知识。那种豁然开朗的感觉，就像是在迷雾中突然看到了灯塔的光芒。书中对于不同行业背景的案例选择也非常巧妙，涵盖了从技术研发到市场营销的多个维度，确保了即便是跨界阅读的人，也能找到与之产生共鸣的场景。尤其让我印象深刻的是，它强调了“输出倒逼输入”的学习闭环，这让我对知识的掌握不再停留在浅尝辄止的层面，而是真正开始追求深度理解和实际应用。总而言之，这本书提供了一套扎实、可操作的方法论，让学习和思考不再是苦差事，而是一种充满乐趣的探索过程。
评分这本书带给我的，更像是一次心智模型的重塑之旅。它不仅仅是关于如何更好地做笔记或整理思路，它实质上是在探讨我们如何与这个信息爆炸的时代进行有效对话。作者的语言风格非常成熟且富有洞察力，没有使用过多浮夸的形容词，而是用一种沉稳的、基于实践的语气来引导读者。我特别喜欢其中对比不同时代知识获取方式的篇章，它帮助我跳脱出当下的焦虑，用更宏大的视角来看待学习和记忆。通过书中的练习，我开始有意识地训练自己在接收信息的第一时间就进行“预分类”和“结构预设”，这极大地减少了后续整理的时间成本。最关键的是，它培养了一种审美的标准——对清晰、简洁、有逻辑的思维结构的审美。以前我可能觉得信息多就是力量大，现在我意识到，结构清晰、表达精准才是真正的力量。这本书的价值在于，它不是给你一根鱼竿，而是告诉你河流的走向和鱼群的习性，让你自己学会捕鱼，并且能够适应未来河流的变化。
评分读完这本书，我最大的感受是它彻底颠覆了我过去对“笔记”和“记录”的固有认知。我原以为这会是一本偏学术，或者说比较枯燥的工具书，但没想到作者的文笔极其生动，叙事中充满了对生活观察的智慧。它不是简单地罗列技巧，而是将方法融入到一个个引人入胜的故事里。例如，书中描述了一位历史学家如何利用这种思维方式来重构一个失落文明的社会结构，那种层层递进的推理过程，读起来简直像在看精彩的侦探小说。最吸引我的地方在于，它教会了我如何“可视化”抽象概念。以前，遇到哲学思辨或者复杂的商业模式，我总是陷入文字的泥潭，看完就忘。这本书提供的视角，让我学会了用空间关系和连接点来构建知识地图，这极大地增强了记忆的持久性和检索的效率。我尝试着用书里提到的“多维视角切换”技巧去复盘最近一次失败的项目，结果发现很多我之前忽略的潜在风险点，在用新的结构重新梳理后，都清晰地暴露了出来。这套方法论的普适性实在太强了，它不仅适用于学习，更深刻地影响了我如何看待决策和人际沟通中的信息流转。
评分这本书的排版和视觉呈现也值得称赞，它本身就像是一份精心设计的思维导图。阅读过程非常流畅，不会让人产生阅读疲劳。其中穿插的插图和图表，都不是那种应付了事的装饰，而是真正帮助读者理解复杂流程的关键视觉辅助工具。我特别关注了其中关于“情绪对认知负荷的影响”的探讨。这一点常常被其他效率书籍忽略，但作者却深入分析了当我们在焦虑或压力下，如何利用特定的信息组织方式来降低大脑的即时处理压力。这对我这样一个容易在截止日期前感到恐慌的人来说，简直是雪中送炭。它教会了我如何“分块处理”压力源，而不是被巨大的信息量淹没。此外，作者在介绍每一种方法的起源和发展历史时，都非常严谨，这使得读者能够理解其背后的科学依据，从而更愿意内化这些方法，而不是仅仅当作一种新潮的技巧来尝试。这种深度挖掘，让这本书的耐读性和参考价值大大提升，绝对不是那种读完就束之高阁的“一次性读物”。
评分坦白讲，市面上关于提升效率的书籍汗牛充栋，大多是流于表面的“速成秘籍”，让人读完后空有热情，缺乏落地执行力。然而，这本书的价值在于其坚实的底层逻辑和对“慢思考”的推崇。作者用了很大篇幅来论证，真正的超高效，并非来自于对速度的盲目追求，而是来自于对信息结构的精细化设计。我尤其欣赏作者在“建立个人知识库的生态系统”这一部分所阐述的观点。他没有给出固定的模板，而是引导读者去构建一个能够自我迭代、自我修复的思维体系。这就像是学习烹饪，高手不是记住了一千个食谱，而是掌握了食材的特性和火候的原理。这本书就是提供了那个“原理”。我把书中的一个核心概念应用到我的专业领域（比如金融分析）后，发现以前需要花费数小时才能完成的报告撰写，现在能更快地抓到核心驱动因素，并且在阐述逻辑时，听众的理解速度也明显加快了。这套方法论带来的改变是质变，它让我从一个被动接收信息的“容器”，转变为一个主动构建知识网络的“架构师”。
评分1.思考，目錄，mind map 2.read and mark 3. 睇重點，mind map 4. 寫入軟件 5. 費暴
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评分对思维导图的规则和应用方法比创始人的《思维导图》要详细具体多了
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