程良越
程良越教授是一位被中国企业家评为最多干货、实战性最强、精通中外的著名实战领导力专家,乐博学坊创始合伙人。曾任日本同志社大学研究员、美国加州大学伯克利MOT中方代表、伯克利顾问公司中国区总裁,清华大学家族企业工作坊首席专家、高级领导力特聘教授。他在战略目标管理、领导力提升、人才管理体系、企业合伙人、高效团队建设以及财富传承、接班人计划等专业理论与实践领域造诣颇深。他的辅导风格务实、高效、落地,逻辑严谨、系统性强。是"中国经历最丰富的能力开发专家与领导力专业教练"。
潘政荣
毕业于北京交通大学、加拿大西安大略大学IVEY商学院。
中国风险投资行业资深人士,重点关注互联网和先进技术领域的投资,现任软银中国资本执行董事。阿里巴巴战略投资部创始成员,并曾在德勤中国财务咨询和西门子通信就职。
卫新
律师,上海星瀚律师事务所主任,创始人。上海市普陀区人民政府法律顾问、上海市融资租赁行业协会法律顾问、华东政法大学兼职教授、华东政法大学"星光教育基金"创始人、中国人民大学EMBA特邀讲师、经理人杂志特聘讲师。
曾获评上海市普陀区十佳律师,上海优秀房地产专业青年律师。卫新律师是多家机构和创业团体的特邀讲师、创业导师,对外各类授课讲座数百次。
专业特长:股权融资、公司治理、融资租赁、互联网金融、商业诉讼
重点服务客户:上海市无线电管理局、上海市普陀区政府、上海石化、澳洲广播公司、中信银行、长城信托、兴业银行、友利银行、华懋集团、仲利集团、杉杉租赁、海尔集团、东昌集团、虹桥临空园区、知名人士吴承瑛、韩寒等。
发表于2024-12-23
赢在合伙人模式 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 《经理人》杂志 合伙人 团队 合伙 管理咨询 管理 创业
无论是创业还是再发展,想要取得成功,很多人都会认为有充足的资金,前景不错的项目就可以了。而事实上抱着这种想法的人注定都会失败。因为他们都忽略了最重要的一个条件,那就是核心团队--合伙人模式。
《经理人》杂志社首推的三位不同领域企业高层、经管专家,独家拆解如何找到合伙人、如何成为合伙人,如何管理合伙人模式以及合伙人模式下的法律法规、股权分配。
本书围绕企业管理的实战操作,2015《经理人》杂志大型年会主题内容,三位不同领域企业高层、经管专家,讲述新商业时代,合伙人模式带来哪些新优势以及成功案例,向读者讲解如何找到合伙人、如何成为合伙人,如何管理合伙人模式以及合伙人模式下的法律法规、股权分配。根据图书市场寻求,重新整理。意在用权威、务实、细节针对性的管理方法和实践案例为读者讲解如何管理企业,如何组建一支强大的团队。
现实与认识之间的差距
评分三位作者是我在《经理人》杂志里见过的最有想法,理性的人。
评分最著名的入伙读物
评分其实讲来讲去都差不多
评分最主要的就是要有一个核心在团队里面,供所有人信服,有一个共同的观点。
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