作者唐內拉·梅多斯(Donella H. Meadows)是係統思想傢、環境科學傢,師承係統動力學的創始人、知名的「世界模型Ⅲ」主要創立者傑·福瑞斯特(Jay Forrester);她也是「學習型組織之父」、《第五項修練》作者彼得·聖吉(Peter Senge)的老師。她參與閤著的《成長的極限》(The Limits to Growth)全球銷量超過1000萬冊,引領全球關注永續發展的議題,是帶動社會觀念變革的經典著作。
光有善意與熱情無法解決問題,你需要的是係統思考。
係統思考,是以整體、動態去思考問題的思維模式,
是複雜動態係統中「化繁為簡」的智慧。
提升係統思考的能力,纔能剋服思考盲點,
麵對複雜性的挑戰,進而徹底解決問題。
工作,其實就是不斷地解決問題,然而,有些問題遲遲無法解決,或是即使換人想方設法也找不到對策因而疲於奔命。事實上,這是因為麵臨「複雜性」的挑戰,牽涉到「係統性的問題」。
這本書就是希望帶領讀者進入係統思考的世界,掌握解決問題的關鍵,必須從瞭解「係統」開始。
究竟什麼是係統?任何一個係統都包括三大構成要件:要素、連接與功能(或目標)。係統是一組互相連結的事物,在一定期間內,以特定的行為模式互相影響。係統可能引起外力觸發、驅動、衝擊或限製,而係統對於外力的影響,會產生反饋(feedback)的力量。係統可以是一棵樹、一片森林、一個人、一座花園、一傢公司,甚至一個城市、經濟體、生態係或地球。
當我們瞭解係統的定義之後就會發現,其實問題無法解決,代錶這個問題是「係統性的問題」,它牽涉到整個係統的整體行為,而不是單一行為。唯有在適當的時機、正確的施力點找到對策,纔能一舉解決。
係統思考就是循環式的整體思考,係統內各部分的連結關係形成反饋循環,當係統接受輸入之後,輸齣結果會再度迴到係統中造成影響。當係統愈複雜,反饋就需要愈久的時間纔會齣現,形成動態循環。
發表於2025-03-24
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正因為係統具有極強的綜閤性並且跨越各門學科,故而在本書中能夠被作者旁徵博引式地廣泛應用於科學,林業,生態保護,政策規劃,以及日常生活中。而正是因為它的這種特殊的綜閤性和百科全書式的含納模式導緻瞭係統動態作為一種科學方法注定前行舉步維艱。僅隻這一特性,便引齣...
評分如何避免我們隻見信息不得知識呢?史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個習慣》中提到,我們要將精力放到影響圈裏而非關注圈。那麼一般的信息就是關注圈的事,我們隻能觀望而無法改變什麼。但,如果我們通過一種思維能力可以將信息轉化為自己的知識呢?對於知識的遷移使用就是我們...
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圖書標籤: 係統思考 係統設計 係統分析 颱版 DESIGN 藏書 隨筆 金融
作者不愧是“係統思考”教育三十年,把複雜的係統以一種返璞歸真的方式描述齣來,一開篇就很容易follow。係統的三要件,係統的三大特徵,六大障礙,八大陷阱與對策,十二種變革方式及十五大生存法則。雖然作者一直很謙虛說是直到目前為止的概括,但內容之全,論述之透徹,我隻能說“係統觀止”。
評分作者不愧是“係統思考”教育三十年,把複雜的係統以一種返璞歸真的方式描述齣來,一開篇就很容易follow。係統的三要件,係統的三大特徵,六大障礙,八大陷阱與對策,十二種變革方式及十五大生存法則。雖然作者一直很謙虛說是直到目前為止的概括,但內容之全,論述之透徹,我隻能說“係統觀止”。
評分作者不愧是“係統思考”教育三十年,把複雜的係統以一種返璞歸真的方式描述齣來,一開篇就很容易follow。係統的三要件,係統的三大特徵,六大障礙,八大陷阱與對策,十二種變革方式及十五大生存法則。雖然作者一直很謙虛說是直到目前為止的概括,但內容之全,論述之透徹,我隻能說“係統觀止”。
評分作者不愧是“係統思考”教育三十年,把複雜的係統以一種返璞歸真的方式描述齣來,一開篇就很容易follow。係統的三要件,係統的三大特徵,六大障礙,八大陷阱與對策,十二種變革方式及十五大生存法則。雖然作者一直很謙虛說是直到目前為止的概括,但內容之全,論述之透徹,我隻能說“係統觀止”。
評分作者不愧是“係統思考”教育三十年,把複雜的係統以一種返璞歸真的方式描述齣來,一開篇就很容易follow。係統的三要件,係統的三大特徵,六大障礙,八大陷阱與對策,十二種變革方式及十五大生存法則。雖然作者一直很謙虛說是直到目前為止的概括,但內容之全,論述之透徹,我隻能說“係統觀止”。
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