决策的艺术 2024 pdf epub mobi 电子书

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决策的艺术 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

约翰 S. 哈蒙德（John S. Hammond）

哈佛商学院、麻省理工学院斯隆商学院教授，管理学顾问。

哈蒙德教授因帮助其客户做出艰难的决策而闻名。他将理论的严谨与行业内、学术界和咨询实务中40年来广泛的实战经验结合了起来，为美国证券交易所、美国银行、信诺集团、杜邦公司、雅诗兰黛、通用电气、IBM、联合国、世界银行等众多组织提供咨询服务。

哈蒙德教授是《战略市场规划》等书的作者，还主笔或管理着100多个哈佛大学的案例研究。他的学术文章经常发表在《哈佛商业评论》《麻省理工斯隆管理评论》等知名期刊上。

拉尔夫 L. 基尼（Ralph L. Keeney）

美国国家工程院院士，南加州大学马歇尔商学院和工程学院教授，曾任麻省理工学院的教授。

基尼教授以研究艰难的选择而闻名。除了从事个人咨询服务，他也为一些大公司提供咨询服务，如美国运通公司、不列颠哥伦比亚省水电公司、电力研究院、凯萨医疗机构、太平洋电气公司、希捷科技、美国能源部等组织。

基尼教授是《注重价值的思考：通往创造性决策之路》等书的作者，于1976年获得过兰彻斯特奖。他还是一家大型地质技术与环境咨询公司决策与分析团队的创始人和团队领导者。

霍华德?雷法（Howard Raiffa）

决策分析、谈判分析以及博弈论的先驱，哈佛商学院教授。

过去40年里，雷法教授一直在哈佛大学教授决策艺术与科学。他既在哈佛商学院从事专业研究，又在工程与应用科学部、经济系、肯尼迪政府学院、法学院等部门和学院任教，负责监督近100位博士的博士论文。

雷法教授写过众多有影响力的著作，包括《博弈与决策》《谈判分析》等。雷法教授指导了维也纳的国际智库--国际应用系统分析研究所（IIASA）建立时的谈判工作，并担任该机构的首任负责人。

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发表于2024-04-28

决策的艺术 2024 pdf epub mobi 电子书

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决策的艺术电子书读后感

评分☆☆☆☆☆

内容逻辑清晰，操作步骤明确，值得作为实践指南的一本书。决策是我们每个人每天都要做的事情。学习决策的方法，就可以在面对人生各种难题的时候，不会慌张，不会害怕，真正做到一往无前，无所畏惧。这本书把我们决策的思维过程拆分成了一个个独立的环节，比较深刻和富有洞察...

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本书有些关于言过其实，框架铺开很大，但是没有深入论证，每个章节多个例子增加易读性，但是观点可能不太经得起推敲，方法是好的，但是作为系统性书籍可能不太及格。全书的精华其实就两个关键词：等价置换法和决策树。等价置换法确定为删除某个目标，必须做什么变动估计需...

评分☆☆☆☆☆

一、开始工作：10个诊断性问题（全神贯注于重大问题，最重要的因素很少超过三个）二、明智选择的八个要素： 1、把精力放在正确的决策问题上：这里的机遇是什么。决策问题是什么的假设，触发这个问题的情景，触发器与问题之间的联系，尽量清晰陈述。质疑问题定义中的限制条件...

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这一段时间以来看了一些思考思维方面的书籍，虽然很有启发，但是总感觉没有一个主线条来引导思维，或者如何去教别人思考。前几天读决策的艺术，在看到PrOACT的表述后，突然感觉到这不就是思考的标准化流程吗？从问题的定义，到目标的识别，到可选方案的追求，到结果的评判和权...

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出版者:机械工业出版社

作者:约翰 S．哈蒙德（John S. Hammond）

出品人:华章心理

页数:240

译者:王正林

出版时间:2016-6

价格:35.00

装帧:平装

isbn号码:9787111536437

丛书系列:批判性思维丛书

图书标签: 决策思维管理批判性思维个人管理思维模式心理学思维逻辑

决策的艺术 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

上大学该学什么专业？

该换份工作，还是自己创业？

该现在结婚，还是再等等？

该要小孩了吗，什么时候要？

该买一个郊区的大房子，还是市内的小房子？

该怎样拿存款来投资？

倘若你正面对一个重大决定，

不知道如何选择会让生活更好，

倘若你知道成功取决于明智的决定，

想成为更优秀的决策者，

那么，本书便是为你而写。

你最终成为怎样的人，有多么成功和幸福，在很大程度上都取决于你所做的决定。

决策技能是可以学习的。考虑到这项技能的重要性，本应在高中、大学和研究生阶段开设关于决策的常规课程，也应当有很多著作讨论这一课题。但遗憾的是，都没有。本书将为你补上这重要一课。

决策研究者半个世纪以来的研究成果表明，人们实际使用的决策方法与最佳决策方法之间有很大差距。要真正增加做出更优秀决策的概率，唯一的方法是学会运用好的决策流程。

本书作者是3位决策领域的资深专家，拥有超过40年的研究和实战经验，因帮助客户解决艰难的决策问题而知名。他们将从百余年来有关决策的教学和著作中学到的东西，以及亲自参与的上千次涉及个人、家庭、公司、非营利性机构和政府重要决策的咨询实践的经验，提炼精华，简明地呈现给大家，成就了这部经典实用的决策指导书。

本书提供的这套科学流程让你能以最少的时间、财力、精力消耗做出最优决策。这套流程高度灵活，适合商业和专业决策、个人事务决策、家庭事务决策，可以说适合你做出的任何决策。

在生活中应用这套方法，决策过程将变得省时省力，盲目、焦虑和懊悔得以避免，你会对自己的决策能力越来越有信心，生活品质也会随之提高。

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最后三章认真看了

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总结一句话：思维的成熟需要心智努力，即努力进行更多的思维训练，意识到自己的思维缺陷，提高认知能力。

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【方法论与个人管理】在这本书里，三位决策高手为你总结了，做出一个英明决策所需要的八个要素：分别是问题、目标、备选方案、结果、取舍、不确定性、风险承受力和相关联的决策。这八大要素中，前五个是重中之重，作者根据它们的英文单词首字母，把这5点缩写为 PROACT，本书讲的英明决策方法，就叫作PROACT法。

评分☆☆☆☆☆

看到末尾部分有一点启发，这两年来，我总以为别人不能理解自己而渐渐不再向别人倾诉自己，但其实正是别人没那么亲近你，在给你意见的时候不会受情感因素左右。那些让你听了不愉快的，往往是你的痛处。

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先分析数据再去做决断

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