具体描述
「無論你幾高級、幾有錢、幾顯赫，都不過是常人，毋須掩藏自己嘅七情六慾。」
CEO正職係做人。
「愛情，唔應該擺喺心入面等發霉，計我話，唔係日日打茄輪嘅愛情，根本唔係愛情，最多係感情。」
CEO公然談情說愛。
「日常嘅衣食住行教育衛生治安就業，無一樣唔關政治事。呢個係我生於斯長於斯、深愛嘅香港，關心香港根本唔使理由。」
CEO無懼政治表態。
繼雄踞暢銷書榜的首部著作《不開會的CEO》後，良心CEO莊偉忠，繼續打破腦細高高在上、有嘢唔敢講的刻板形象，繼續無所不談，真情流露，講做人、政治，及愛情，有碗話碗、有碟話碟，即或世態炎涼，仍然深信對人「真」，始終無敵。
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读后感
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用户评价
这本书的节奏感非常特别，有点像爵士乐的即兴演奏，时而舒缓低沉，时而突然拔高，让人完全摸不着头脑，但又奇妙地和谐统一。我特别喜欢作者在叙事中穿插的那些哲思片段，它们不是生硬地植入，而是像水流一样自然地渗入故事的肌理之中。其中有一章，关于“时间感”的描述，简直是神来之笔。作者探讨了在超高速信息时代，我们对时间的感知是如何被扭曲的——前一秒还觉得任务繁重，后一秒就已经被推向了下一个必须完成的里程碑，中间的“停顿”被彻底抹去了。这让我猛然意识到，我每天都在“忙碌”，但忙碌的质量和方向性在哪里？这本书成功地营造了一种“悬浮感”，正如书名暗示的那样，人物仿佛永远站在一个极高但又不稳定的平台上俯瞰一切，既能看清全局的宏大叙事，又随时可能因为一阵风而失足。这种疏离感是作者故意为之，它迫使读者必须主动地将自己的“脚”踩回现实中，去比对书中的描绘与自己的生活经验，从而产生一种强烈的代入与反思的张力。
评分这本书，怎么说呢，我得承认，我最初是被它的封面吸引的。那种带着点未来感又融入了传统东方美学的撞色设计，一下子就抓住了我的眼球。我本来以为这会是一本关于职场斗争或者商业策略的“干货”满满的教科书，毕竟“CEO”这个词总是带着一股子精英气息。然而，当我翻开第一页，那种预期的严肃感立刻被一种近乎散文诗般的叙事方式给消解了。作者的文字功底确实了得，他/她似乎有一种魔力，能把最寻常的商业场景，比如一场无聊的董事会会议，描写得如同舞台剧一般充满了张力。书中描绘的人物形象非常立体，每个人都有自己的小九九和不为人知的挣扎。我特别欣赏作者对细节的捕捉，比如谈判桌上不同人点咖啡的习惯，或者某个高管在签字时指关节微微颤抖的瞬间，这些微小的动作，比任何宏大的理论都更能揭示人性的复杂。这本书与其说是教你如何成为一个成功的领导者，不如说是在剖析“成功”背后的代价和光环下的阴影。它让我停下来思考，我所追求的那种“不落地”的状态，究竟是一种超脱还是一种更深层次的逃避。读完后，我感觉自己像是参加了一场漫长而深刻的内心对话，久久不能平静。
评分说实话，这本书的阅读体验是相当有挑战性的，不是因为内容晦涩难懂，而是因为它拒绝给你一个明确的答案。我以前读管理类的书籍，总希望读完后能像拿到一张地图，清晰地知道A点到B点的最佳路径。但《不離地的CEO》完全不是这么回事。它更像是一面哈哈镜，把现代企业文化中那些光鲜亮丽的口号后面隐藏的虚无感，以及那种高速运转下个体精神的异化，反射得淋漓尽致。作者似乎并不关心商业案例的对错，他/她更热衷于探讨“意义”本身。比如，书中有一段关于企业社会责任的描述，完全没有陷入那种陈词滥调的赞美中，反而深入挖掘了这种“责任”背后，组织为了维持自身存在感而进行的自我催眠。我读到好几处，感觉作者的笔锋带着一股子冷峻的讽刺，但那讽刺不是针对某个具体的人或事，而是针对“系统”本身。这让我重新审视了我自己工作中那些被认为是理所当然的流程和价值观。这本书像一剂清醒剂，让你在享受商业世界提供的便利时，不至于彻底忘记了自己灵魂的重量。
评分这本书的语言风格，我得用“克制而爆发力强”来形容。作者的遣词造句非常考究，很少使用华丽的辞藻堆砌，但每一个词汇的选择都像手术刀一样精准，直指核心。特别是对现代企业文化中那些空洞的激励口号的解构，写得极其犀利。它没有直接抨击，而是通过角色的行动和内心独白，让那些口号的虚假性自行暴露出来。例如，书中描绘了一个“愿景墙”的场景，表面上是鼓舞人心的口号，但在一个关键角色的眼中，那不过是一堆褪色的油漆和被遗忘的雄心壮志。我从这本书里学到了一种“去魅”的能力，就是如何剥开事物外表的光鲜，去看清其运作的底层逻辑和人性驱动力。它不是一本让你读完后立刻能升职加薪的书，但它绝对是一本能让你在职场中站得更稳、看得更清、内心更坚韧的书。如果你期待的是一本心灵鸡汤或者成功的秘籍，你可能会失望；但如果你渴望的是一场关于现代生存状态的深刻辩论，那么这本书绝对是不可多得的佳作。
评分我很少读到一本书能够将“宏大叙事”和“微观情感”处理得如此游刃有余。这本书里的人物，无论是那位掌控着数千亿资产的创始人，还是那个默默无闻的基层员工，都被赋予了令人信服的、琐碎的烦恼。比如，一个CEO为了在发布会上完美展示PPT而失眠一整晚，这种细节的描绘，瞬间拉近了神坛上的形象与普通人的距离。作者似乎在告诉我们，无论你的权力边界延伸到多远，你终究还是那个需要应对失眠、需要处理人际关系、需要面对自我怀疑的个体。我个人认为，这本书的叙事视角转换得非常高明，它时而像一个冷酷的上帝视角，全知全能地剖析着资本的运作；时而又像一个亲密的友人，在你耳边低语，分享着那些不愿公之于众的脆弱时刻。这种多层次的解读空间，使得这本书的耐读性极高。每次重读，我都能发现一些之前忽略掉的伏笔或者微妙的暗示，仿佛它不是一本写完的作品，而是一个活生生的、不断生长的文本生态。
评分繼續小學雞管理智慧的分享，但因為離開一田在即，多了些感想分享，而少了些管理故事。廣東話口語寫文，讀時確有親切感，不過本書莊生正所謂乜都講一餐，故比上一本《不開會的CEO》內容來說略顯鬆散。
评分繼續小學雞管理智慧的分享，但因為離開一田在即，多了些感想分享，而少了些管理故事。廣東話口語寫文，讀時確有親切感，不過本書莊生正所謂乜都講一餐，故比上一本《不開會的CEO》內容來說略顯鬆散。
评分繼續小學雞管理智慧的分享，但因為離開一田在即，多了些感想分享，而少了些管理故事。廣東話口語寫文，讀時確有親切感，不過本書莊生正所謂乜都講一餐，故比上一本《不開會的CEO》內容來說略顯鬆散。
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评分繼續小學雞管理智慧的分享，但因為離開一田在即，多了些感想分享，而少了些管理故事。廣東話口語寫文，讀時確有親切感，不過本書莊生正所謂乜都講一餐，故比上一本《不開會的CEO》內容來說略顯鬆散。
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