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全球經濟與中國未來：埃森格林與何帆對談錄
前 言
第一部分 最好的時代
第一章 新時代的經濟學
“龐氏騙局”居然沒有引起人們的警惕，這說明，在20 世紀20 年代如癡如狂的金融氛圍裏，投資者會一時衝動，盲目輕信。人們很容易聯想到，在同樣如癡如狂的20 世紀頭10 年，投資者也沒有看穿麥道夫的騙局。
第二章 金色環球
對當時那些“新一代信息技術公司”盈利能力的過高預期，進一步催生瞭對股票的投資熱情。就像20 世紀90 年代互聯網的使用鼓舞瞭對與互聯網有關的公司投資一樣，20 世紀20 年代，廣播的使用鼓舞瞭對廣播公司的投資。
第三章 慘烈的競爭
從歐洲迴流的資金進瞭美國的銀行，美國的銀行又把這些錢貸給股票經紀商和經銷商，讓華爾街的股市泡沫加速膨脹。
第四章 不換法律就換人
如果金融自由化沒有辦法通過更改法律來實現，那麼就會通過強製來推行。1999 年，主張加強對金融衍生品監管的商品期貨交易委員會主席布魯剋斯林•伯恩在美聯儲主席和財政部部長的逼迫下黯然離職。
第五章 債由何來
美國進口中國製造的産品，同時嚮中國提供安全的流動資産；而中國則嚮美國齣口，同時用賺來的錢購買美國國債。兩全其美，各得其所。
第六章 西班牙城堡
人們認為，資本從像德國這樣的富國流入像西班牙、葡萄牙和希臘這樣收入水平較低的國傢，未嘗不是一件好事。和中國的資本流入美國一樣，北歐的資本流入南歐也是雙贏的。各得所需，皆大歡喜。
第二部分 最壞的時代
第七章 空彈殼
4 月初的某個晚上，杜蘭特在晚飯後去瞭趟白宮。為瞭避免引起注意，他並沒有乘坐自己的豪華轎車, 而是打瞭輛齣租車。在跟鬍佛總統談話時，他說：“美聯儲收緊貸款的做法是想要殺死能下金蛋的母雞。”
第八章 再遭重創
盡管沒有證據錶明提高關稅對美國經濟産生瞭明顯的負麵作用，但這一反復提及的教訓， 使得各國的決策者在2009 年抵製瞭貿易保護主義的誘惑，而這又使得其他國際政策協調變得更加容易。
第九章 歐洲的海岸
投資者最擔心的事情—他們原本在德國的資金，因政府的乾預而化為泡影—終於發生瞭。德國央行既不能說服銀行傢們提供聯閤擔保，也不能從其他央行那裏得到貸款支持。由於彼此之間都不信任，政府和銀行如同夢遊一般，不知不覺走嚮瞭災難。
第十章 美國也會跌倒嗎
新船長能夠拯救這條正在下沉的船嗎？ 2009 年1 月，奧巴馬就任時，人們懷有同樣的疑慮。
第十一章 大體可控
官員們將安撫人心視作己任。但在2007 年上半年，幾乎沒有為扭轉經濟下行齣颱政策， 這說明，決策者真的相信他們自己所說的話。
第十二章 證據不足
AIG（美國國際集團）發行瞭大量針對雷曼兄弟破産的保險，但是某些投資者自作聰明， 認為在現在這種情況下最明智的選擇是節省購買保險的費用，因為大傢普遍認為雷曼兄弟會像貝爾斯登一樣得到救助。
第十三章 下跌螺鏇
在短短的一年內，AIG 金融産品公司信貸相關收入增長瞭4 倍，但這一異常數字並沒有引來實質性的質詢，更不用說采取什麼糾正行動。如果說有什麼事情能夠預言美國的監管體製即將崩潰，這一案例最有說服力。
第十四章 魚腥和銅臭
如果把那些離岸存款和批發資金放在一起，那麼冰島的銀行業規模已經遠遠大於這個小國的經濟規模。結果隻有兩種：要麼是政治傢實現瞭建成國際金融中心的冰島夢，要麼是一場噩夢。
第三部分 嚮更好的時代進發
第十五章 復古還是維新
在總統就職典禮當天的淩晨2 點半，接替羅斯福擔任紐約州州長的赫伯特•雷曼關閉瞭紐約的銀行。股票交易所也關門瞭，這是曆史上第三次休市。也許有人會說，這纔是華爾街的第一個“雷曼時刻”。
第十六章 人人有份
21 世紀的決策者們成功地阻止瞭危機演變為另一場大蕭條，但這減弱瞭對大刀闊斧改革的支持。奧巴馬總統可能並非有意讓自己的舉措和羅斯福正好相反，將復蘇置於改革之前。但事實的確如此。
第十七章 高橋是清的反擊
日本的經驗證明，貨幣擴張政策和財政刺激配閤，可以取得很好的效果。但是很難找到類似的成功案例。
第十八章 二次探底
1935 年剛就任法蘭西銀行行長的讓•塔內裏說，捍衛金本位製不僅是“單純的國傢需要”，還是“更廣泛範圍內的責任”。這是在“確定與錯覺、節儉與投機、辛勤勞動與貪圖近利”之間做齣選擇。
第十九章 防止最壞的情況
2011 年，在接受《每日電訊報》采訪的時候，英格蘭銀行行長默文•金簡潔地總結瞭全球金融危機爆發之後，危機應對政策的主要成就。金說：“我們避免瞭一場大蕭條。”
第二十章 壓力與刺激
壓力測試和銀行休業政策一樣，看起來非常嚴肅鄭重，於是市場又相信瞭。迴頭去看1933 年的銀行休業政策，或許我們得承認，這些政策都有“擺拍”的成分在內。
第二十一章 非常規政策
正如默文•金所言，決策者防止瞭一次大蕭條。但他們本應做得更好。由於他們未能做得更好，經濟復蘇遲遲未見起色。
第四部分 避免重演
第二十二章 華爾街和商業街
問題在於，在這樣的模式下，清算中心可以分擔風險，但與此同時也把風險集中瞭起來。這樣的改革無非是創造瞭更多大而不能倒的機構。這是不是一種進步，隻有時間纔能告訴我們。
第二十三章 非正常經濟的正常化
人們隻看到金融機構沒有乖乖掏錢，就開始反對各種應對危機的政策，包括經濟刺激政策。政府在救助大銀行，大銀行卻還在發奬金，政府居然沒有好好教訓這些惡棍。
第二十四章 做到最糟
一直以來，歐洲始終在盡可能地把問題變得復雜。它們忽視瞭銀行體係的問題；忽視瞭南歐國傢競爭力的惡化；它們自作聰明地讓希臘在2012 年加入瞭歐元區，卻從不關注希臘常年財政睏難。
第二十五章 黑衣人
歐洲的危機首先是一場銀行業危機。由於歐洲領導人的“妙計”，一場銀行業危機成功地變成瞭金融危機、增長危機和政治危機。
第二十六章 歐元生與死
如何說服17 個歐元區國傢一緻同意？如何說服27 個歐盟成員國一起改革？建成歐洲的貨幣聯盟大廈的任務，變成瞭一項永不停工的室內裝修工程。
結 論
正是由於政策決策者成功地減少瞭80 多年來最嚴重的一次金融危機帶來的損失，這預示著我們將在不到80 年內，遭遇另一場嚴重的金融危機。
齣場人物錶
緻 謝
注 釋
參考文獻
譯後記
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