《DevOps 实践》介绍了DevOps 的起源和概览,并通过一个贯穿全书的例子,从架构开始,到代码的存储、构建、测试、部署、监控,直至流程的跟踪,推荐了许多可用的工具和可行的示范,是一本DevOps实践方面不可多得的参考书籍。
《DevOps 实践》面向愿意承担更大责任的开发人员和系统管理员,也很适合愿意更好地支持开发人员的运维人员。无须任何DevOps 知识即可快速上手!
Joakim Verona是一位擅长持续交付和DevOps的咨询师。自1994年以来,在系统开发的所有方面他都曾工作过。他积极地在诸如web系统、多媒体系统和软硬件混合系统等复杂的多层系统上做出了领导实践者的贡献。自2004年以来,他广泛的技能兴趣把他导向了新兴的DevOps领域。
Joakim在林雪平理工学院完成了计算机科学的硕士学位。他也曾作为咨询师工作在各种各样的工业领域上,例如银行和财务、电信、工程、印刷和排版,还有游戏开发。他也对敏捷领域感兴趣,是一位Scrum认证的敏捷教练、Scrum产品负责人并拥有Java认证。
拿到此书还是感觉太薄了。作者是个咨询顾问,在此书中没有体现DevOps的CALMS(文化精神),从技术角度看每一个技术都能写成一本书,例如书中写到的Pupper、Ansible、Docker、云化DevOps解决方案、AWS DevOps解决方案。 老李建议作为一个概要了解书,并且对于CALMS中的A表述的不...
评分我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看过了 我看...
评分拿到此书还是感觉太薄了。作者是个咨询顾问,在此书中没有体现DevOps的CALMS(文化精神),从技术角度看每一个技术都能写成一本书,例如书中写到的Pupper、Ansible、Docker、云化DevOps解决方案、AWS DevOps解决方案。 老李建议作为一个概要了解书,并且对于CALMS中的A表述的不...
评分1、虚拟化技术:docker、KVM 2、版本控制:git、svn 3、自动构建:Jenkins 4、自动化测试:JUnit 5、自动化运维:ansible、puppet 6、监控:zabbix、nagios 7、日志处理:splunk、ELK 8、问题追踪器:trac
评分通篇都是一些概念的说明,且说明的内容还比较散乱,不连贯,全书没有一完整的例子,干货少,书薄,卖得还贵。感觉就是各种技术或工具的大纲,每种都介绍一下但不深入,还不如网上资料来得清晰,相当失望,上当了,不推荐。已无力吐槽,以下省略。。。。。。。。。。。。。。。...
坦白说,我是在一个非常混乱的DevOps引入期接触到这本书的。我们公司听说了DevOps的好处,盲目地采购了一堆工具,结果就是工具装了一堆,效率没怎么提升,反而增加了维护的复杂度——大家都在用工具,但没人真正理解它们背后的理念。这本书对我最大的价值在于,它是一剂强力的“去工具化”清醒剂。它没有花大篇幅去教你某个工具的CLI语法,而是深入探讨了DevOps哲学中的“测量”和“反馈”这两个核心支柱。比如,书中对DORA指标(部署频率、变更前置时间、平均恢复时间、变更失败率)的阐述,让我一下子明白了我们过去只盯着代码提交速度,却忽略了系统稳定性的荒谬之处。作者非常强调“价值流图”(Value Stream Mapping)在识别瓶颈中的作用。我们过去总是在猜测哪里慢,读了这本书后,我们组织了一次价值流梳理会议,通过可视化的方式,清晰地看到了从需求提出到用户价值实现过程中,那些漫长且毫无价值的等待时间都藏在哪里。这本书真正教会我的不是“怎么做”(How),而是“为什么这么做”(Why),它把工具的使用提升到了战略决策的高度。
评分作为一名IT管理者,我一直面临着一个严峻的挑战:如何平衡开发团队对速度的渴望和运维团队对稳定性的坚守。在我看来,传统的组织架构和KPI设定,天然地在鼓励“推诿责任”。读完《DevOps实践》后,我感觉我的管理思路有了一个重大的转变。这本书中关于构建“共同所有权”(Shared Ownership)的概念描绘得极为生动和具有说服力。它让我意识到,真正的DevOps不是让开发人员去学习运维的活,而是要建立一种机制,让“构建者”和“运行者”对最终结果负责。书中关于“Blameless Postmortems”(无指责事后回顾)的介绍,对我触动极大。过去出故障,我们总是忙于找“人”的错误,这只会让团队变得保守和隐瞒。这本书引导我们关注流程和系统的缺陷,将每一次事故都转化为宝贵的学习机会。这套方法论的引入,极大地改善了我们团队间的信任度。管理层需要理解,速度和质量并非零和博弈,而是通过正确的流程设计和文化引导可以同时达成的目标。这本书为我提供了一套将理论转化为可执行的组织变革方案的蓝图。
评分我是一个对技术细节有极高要求的工程师,读技术书籍时,我最讨厌的就是那种浮于表面的描述,恨不得每一个流程图背后都有详细的配置截图和日志分析。这本书在满足我这种“技术细节控”的同时,又没有陷入泥潭,拿捏得非常到位。它在讲解面向“可观测性”(Observability)的架构设计时,简直是教科书级别的范例。它深入探讨了“日志、指标、追踪”这三驾马车如何协同工作,确保系统在高速迭代下仍能被完全理解。我之前对分布式追踪系统(如Zipkin或Jaeger)的应用一直停留在理论层面,这本书通过一个高并发微服务场景的实例,详细剖析了请求在不同服务间流转时,如何通过上下文传递和数据埋点,实现端到端的延迟分析。这种细致入微的讲解,让我对微服务治理的复杂性有了更深刻的认识,也明白为什么需要一套系统化的可观测性方案来支撑DevOps的持续反馈闭环。总的来说,这本书的深度足以让资深从业者受益匪浅,同时它的结构化叙述,又确保了即便是初学者也能循序渐进地构建起自己的知识体系。
评分我本职是做系统架构的,一直以来,我对软件交付的“最后一公里”——从代码提交到生产环境上线的全过程——都抱有一种近乎偏执的完美主义追求,但现实往往是充满妥协和返工的。阅读《DevOps实践》的过程,更像是一次对我固有工作流程的“外科手术式”审视。我尤其欣赏它对“质量内建”的强调。这本书并没有把测试环节视为交付流程的终点,而是把它巧妙地融入到每一个代码提交的瞬间。书中对自动化测试金字塔的构建,从单元测试到端到端测试的比例分配,给出了非常务实且可执行的建议。我特别关注了其中关于“特性开关”(Feature Toggles)的应用部分,这彻底颠覆了我过去对“灰度发布”的理解。过去我们总是在一个固定的维护窗口期小心翼翼地进行全量切换,风险巨大。但书中描绘的通过特性开关实现无缝、低风险的业务迭代,让我看到了技术如何能真正服务于业务的敏捷性。这本书的行文风格非常冷静和专业,它不煽动情绪,而是用清晰的逻辑和成熟的架构思维,解构了构建高可靠、高速度交付流水线的每一个关键节点。对于那些已经在摸索自动化,但总感觉效率提不上去的中高级技术人员来说,这本书提供的视角是极其宝贵的。
评分啊,这本《DevOps实践》真是让人眼前一亮!说实话,我最近刚开始接触敏捷开发和持续集成/持续部署(CI/CD)的概念,心里总有点飘忽不定,感觉理论知识和实际操作之间隔着一层纱。读了这本书,感觉就像是有人牵着我的手,一步步把我带入了那个传说中的高效协作世界。它没有那种高高在上、充斥着晦涩术语的理论说教,而是真的从一个“过来人”的角度,把那些听起来很玄乎的工具链——Jenkins、Docker、Kubernetes——是如何串联起来,形成一个流畅自动化流程的,讲得清清楚楚。特别是关于“基础设施即代码”(IaC)的那几章,我之前总觉得Terraform或者Ansible有点复杂,但作者通过几个贴近实际的案例,把配置管理和环境部署的自动化描述得非常直观。最让我惊喜的是,它并没有把重点仅仅放在工具的堆砌上,而是反复强调文化和沟通的重要性。在企业内部推行DevOps转型,往往阻力最大的是部门间的壁垒和思维定势,这本书里关于如何建立跨职能团队、如何进行有效的反馈循环的探讨,简直是我的“救命稻草”。读完后,我立刻信心大增,感觉自己手里握住了一份实实在在的“行动路线图”,而不是一堆漂浮在空中的口号。强烈推荐给所有想从“瀑布式”泥潭中挣脱出来的团队。
评分啥都有,啥都不精,只能随便翻翻。2017-9-3 借于苏州图书馆
评分等电脑装系统的时间,从头翻了一遍,内容有点乱,基本主流的技术和工具都提及了,但也只能作为简介看了,具体实践和操作部分很少
评分泛泛的过了一遍devops的一些工具和概念, 不建议购买,还不如自己谷歌
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评分20分钟。
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