APP运营推广:抢占移动互联网入口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)

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出版者:人民邮电出版社
作者:谭贤
出品人:
页数:246
译者:
出版时间:2016-10
价格:49.80元
装帧:平装
isbn号码:9787115423191
丛书系列:
图书标签:
  • 运营
  • 渠道
  • 新媒体
  • 推广
  • 商业
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具体描述

《APP运营推广 抢占移动互联网入口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)》通过50多个精彩范例、130多张逻辑图解,帮助读者从零开始学习APP的引流、下载、推广、运营,解决用户的难点痛点,抢占移动互联网的入口!《APP运营推广:抢占移动互联网入口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)》从两条线梳理:

一条是横向案例线,通过对APP排行榜的梳理,选择部分优质APP进行图解分析。比如阿里巴巴的来往APP、百度的百度地图APP、腾讯的腾讯新闻APP等,以图解的方式透析每个APP的特色、优势与卖点,对具体内容从可借鉴的角度进行深入分析。

另一条是纵向技能线,从社交、生活、地图、新闻、读书、新媒体、O2O、LBS、应用宝、手机助手等方面全面深入分析,把握APP运营推广、引爆流量的操作。比如APP布局、功能设计、平台定位、用户定位、渠道推广、技巧运用、创意设计、大数据分析等,学会如何打造一款赚钱的APP。

《APP运营推广 抢占移动互联网入口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)》结构清晰、实战性强,适合于希望从事APP运营与推广的企业或个人使用,也可以作为APP相关营销企业、大中专院校营销专业的培训教材。

深入解析企业数字化转型与创新增长:重塑组织效能与市场格局的战略蓝图 书籍名称: 数字化转型与创新增长:重塑组织效能与市场格局的战略蓝图 作者: [此处可填入虚构的资深专家姓名] 字数预估: 约1500字 --- 图书简介: 在这个技术迭代速度以“摩尔定律”为基准、商业范式频繁被颠覆的时代,企业若固守传统路径,无异于在高速公路上熄火。本书并非一本关于单一技术或工具的浅尝辄止的指南,而是一部深刻剖析企业如何从战略层面拥抱数字化浪潮,并借由持续的组织创新实现跨越式增长的深度战略手册。 我们生活在一个“数据即资产、连接即渠道、体验即壁垒”的全新商业生态中。传统的“产品中心论”正迅速让位于“客户旅程中心论”。本书聚焦于如何构建一套适应这种新范式的组织架构、技术栈与思维模式,确保企业不仅能在数字化转型的大潮中不被淘汰,更能抓住机遇,成为引领行业变革的力量。 第一部分:数字化转型的底层逻辑与战略定位 数字化的本质,并非简单地将线下流程搬到线上,而是对企业的核心价值链、运营模式乃至商业哲学进行彻底的重构。本书开篇即为读者奠定坚实的战略基础。 1. 理解范式转移:从效率驱动到价值共创 我们详细分析了驱动本次转型的核心技术群(如云计算、边缘计算、工业物联网、高级数据分析)如何共同作用,打破了传统的信息孤岛。重点探讨了企业如何利用这些技术,从过去单纯追求“成本降低”和“流程优化”,转向“客户价值深度挖掘”和“生态系统价值共创”。我们提供了评估当前企业数字化成熟度的自检框架,帮助高层管理者清晰定位自身在行业中的位置。 2. 战略蓝图的绘制:远见与敏捷性的平衡 成功的转型需要长远规划,但也必须具备快速迭代的敏捷性。本书深入阐述了“双速IT”架构的合理应用——即如何分离稳定运行的遗留系统与快速创新的前沿项目。我们引入了“北极星指标(North Star Metric)”的设定方法论,确保所有创新活动都紧密对齐企业的核心战略目标,避免“为创新而创新”。 3. 组织文化的重塑:拥抱不确定性与失败容忍度 技术变革的阻力往往源于组织文化。我们详细剖析了驱动“创新文化”的关键要素:打破部门壁垒、建立跨职能的敏捷团队(Squads & Tribes),以及如何构建一个鼓励“快速试错、小步快跑”的心理安全环境。书中提供了大量案例,说明传统层级结构如何阻碍创新,以及如何通过赋权(Empowerment)机制激活中层管理者的创新潜力。 第二部分:运营效能的重塑与数据驱动的决策引擎 数字化转型的核心战果体现在运营效率的提升和决策质量的飞跃上。本书深入探讨了如何构建数据驱动的“决策中枢”。 1. 智能运营:流程自动化与流程再造的结合 我们超越了RPA(机器人流程自动化)的基础应用,重点讲解了如何利用AI/ML模型优化复杂决策流程,如供应链的动态预测、动态定价策略的制定,以及资产的预测性维护。本书详细介绍了“流程挖掘”(Process Mining)技术的应用,帮助企业识别隐藏在现有流程中的巨大浪费点,并以此为基础进行流程的颠覆性再造,而非修补现有漏洞。 2. 数据治理与AI伦理:信任与合规的基石 在数据爆炸的时代,数据的质量和可信度是企业的生命线。本章详述了建立现代化数据治理体系(Data Governance)的步骤,包括数据资产化、元数据管理和数据血缘追踪。更重要的是,我们关注到AI决策带来的伦理挑战,提供了在构建AI模型时融入“公平性、透明性和可解释性”(F.A.T.E.)的设计原则,确保企业的数字化实践是负责任的。 3. 客户体验的深度工程:从触点到旅程的全局优化 真正的增长来自于对客户体验的精细化管理。本书倡导“客户旅程地图 2.0”,强调利用物联网(IoT)数据、社交聆听和实时反馈循环,实现客户体验的预测性干预。内容涵盖了如何利用CDP(客户数据平台)整合全域数据,构建统一的客户画像,从而实现超个性化的产品推荐与服务交付,将“被动服务”转化为“主动赋能”。 第三部分:创新增长模式的探索与生态系统构建 在成熟市场中,突破性增长往往来源于对现有商业模式的颠覆或在新的增长飞轮中占据核心位置。 1. 平台化思维与生态系统赋能 本书阐释了从线性业务增长到平台化生态构建的思维转变。我们分析了企业如何通过开放API、构建开发者社区、提供赋能工具,将自身从单一的“产品提供商”转变为“价值集成者”。通过深入剖析多个行业领导者的生态战略,读者将掌握构建“多边市场”和“双边网络效应”的关键技术和管理方法。 2. 业务连续性与韧性(Resilience)的构建 全球供应链的脆弱性日益凸显。本书将数字化转型与企业韧性战略紧密结合,讲解如何利用数字孪生(Digital Twins)技术,在虚拟环境中模拟供应链中断、市场需求剧变等高风险场景,提前部署应急预案。这是一种主动的风险管理,确保企业在面对“黑天鹅”事件时,能迅速恢复并保持市场竞争力。 3. 持续的增长飞轮:投资回报的再定义 增长不再是单次投入的线性回报,而是一个自我强化的循环。我们探讨了如何将创新项目(如R&D投入)嵌入到企业的现金流和运营反馈机制中,形成一个“投入-学习-优化-再投入”的闭环。书中提出了衡量创新项目ROI(投资回报率)的“延迟价值模型”,帮助企业更科学地评估那些短期内难以量化,但长期潜力巨大的战略性创新投资。 --- 结语: 《数字化转型与创新增长:重塑组织效能与市场格局的战略蓝图》不仅仅是一本理论著作,更是一份行动指南。它要求管理者跳出日常运营的琐碎,站在战略制高点,以系统性的思维来审视和改造自己的企业。掌握本书所揭示的底层逻辑和实操框架,是每一位渴望在未来十年保持领先地位的企业领导者、高管团队以及渴望转型的中坚力量的必修之课。我们相信,清晰的战略、重塑的文化和高效的技术集成,将是驱动企业实现可持续、颠覆性增长的铁三角。

作者简介

谭贤

传统营销与互联网营销实战型专家,谙熟营销行业多年,有十多年一线营销推广和营销管理经验,擅长网络运营、营销。

目录信息

第1 章APP的推广革命:信息时代来临
1.1 属于APP 营销的信息时代
1.1.1 与大众难舍难分的APP
1.1.2 营销行业的先锋
1.1.3 透析趋势,把握未来
1.2 时代环境下的APP 运营
1.2.1 APP 运营的初级划分
1.2.2 活动策划对软件运营的影响
1.2.3 详解APP 产品详细运营阶段
1.2.4 精准化定位的APP 运营相关内容
1.3 深入分析推广技巧
1.3.1 全面:对用户进行细分
1.3.2 免费:网络时代双赢方式
1.3.3 效果:打造100% 的推广效果
1.3.4 策略:充分利用付费推广
1.3.5 了解:认识目前的推广难题
第2 章APP的体验革命:设计以用户为中心
2.1 软件设计的完美实现
2.1.1 设计方向:迎合用户的需求
2.1.2 界面设计:让用户记忆犹新
2.1.3 性能设计:让用户爱上它
2.1.4 细节设计:锦上添花的追求
2.2 社交移动端:创意无处不在
2.2.1 课程格子:小课表成就大格局
2.2.2 陌陌交友:打造独特社交软件
2.3 生活移动端:更舒适地生活
2.3.1 瘦身旅程:设计简洁、目标明确
2.3.2 墨迹天气:酷炫表达、简洁凝炼
2.4 地图移动端:世界在我掌心
2.4.1 百度地图:生活助手、地图专家
2.4.2 高德地图:专业成就、核心力度
2.5 娱乐移动端:享受个人快乐
2.5.1 美拍视频:省心设计、一键成品
2.5.2 唱吧K 歌:移动端的个人KTV
2.6 新闻移动端:选择你的方式
2.6.1 腾讯新闻:用户形成联动效果
2.6.2 360 新闻:清爽空间、突显信息
第3 章抢占推广的渠道:线上线下与新媒体
3.1 线上渠道:全面式覆盖推广
3.1.1 移动广告平台:移动式广告宣传
3.1.2 插屏广告推广:捆绑式被动接受
3.1.3 常见应用商店:主流式宣传渠道
3.1.4 软件捆绑推广:“流氓”式纠缠不休
3.1.5 积分墙的任务:互动式自主选择
3.2 线下渠道:根据产业链布局
3.2.1 产业链之一:前期手机厂商推广
3.2.2 产业链之二:运营商的渠道推广
3.2.3 产业链之三:后期的用户刷机流
3.3 新媒体渠道:见缝插针推广
3.3.1 企业品牌推广:知名度打造渠道
3.3.2 论坛社区平台:天生的推广场所
3.3.3 互推互惠模式:双赢的网络战略
3.3.4 搜索引擎推广:重要的推广入口
3.3.5 视频链接推广:创新的营销方式
第4 章攻心为上的策略:留住用户的3种计谋
4.1 核心计谋:用优质内容打造APP 品牌
4.1.1 内容营销:实用型网络营销理念
4.1.2 开展形式:3 种方法为一个目标
4.1.3 生死攸关:内容决定用户留存率
4.1.4 用户黏性:内容为王的品牌效应
4.2 辅助计谋:用实质奖励扩大APP 影响
4.2.1 奖励之积分篇:形式自由的模式
4.2.2 奖励之签到篇:目标简单的模式
4.2.3 奖励之任务篇:互利互惠的模式
4.3 创新计谋:用互动形式留住APP 用户
4.3.1 初级阶段:吸引用户参与互动
4.3.2 中级阶段:满足用户实质需求
4.3.3 高级阶段:提供用户互动体验
4.3.4 互动案例:“Nike+”的用心服务
第5 章亮点的创意设计:展现APP的独特价值
5.1 品牌定位与持续开发
5.1.1 精准定位:打造特色基础
5.1.2 持续更新:维持创新形式
5.2 O2O、LBS 设计应用
5.2.1 渠道方式:O2O 的实际作用
5.2.2 位置优势:LBS 的核心意义
5.3 创意亮点的案例分析
5.3.1 主打创新:美妆APP 的化妆体验
5.3.2 创意实用:丰田APP 的意外成功
5.3.3 独特亮点:备孕APP 的不可替代性
第6 章营销的战术解析:理论与实战的结合
6.1 初次见面:APP 营销的基本认识
6.1.1 网络营销:APP 营销的理论根源
6.1.2 市场环境:APP 营销的影响因素
6.1.3 机遇挑战:APP 营销的战术基础
6.2 逐步发展:APP 营销的技巧来源
6.2.1 掌控供求:饥饿营销的秘诀技巧
6.2.2 合作共赢:借力营销的成功技巧
6.3 水到渠成:APP 营销的战术案例
6.3.1 同步出击:百思买线上线下营销型战术
6.3.2 跨界互动:可口可乐的创意广告型战术
6.3.3 游戏战术:现实的“恶魔来袭”推广型战术
6.3.4 话题制胜:通过引导进行的推新型战术
第7 章善用微博之力:好的渠道潜力无限
7.1 基础剖析:微营销时代的微博领域
7.1.1 微博营销:推广时代的必要渠道
7.1.2 特点认识:知根知底才能运用自如
7.1.3 核心工具:APP 营销的前进利器
7.2 核心要点:运作分析中的具体落地
7.2.1 打造品牌:企业的网络形象设计
7.2.2 借势营销:外部条件的内部利用
7.2.3 优质团队:善用微博渠道的基础
7.3 全面战术:微博营销式的全能把握
7.3.1 渠道并进:成就社会化互动参与
7.3.2 链式传播:多号共建的微博矩阵
7.3.3 正面影响:渠道引导和合理善用
7.3.4 负面扼杀:塑造企业的品牌形象
第8 章分流微信攻略:把握入口赢得市场
8.1 天生分流:微信工具初步认识
8.1.1 王国诞生:在移动互联网的地位
8.1.2 营销价值:微信价值的意外体现
8.1.3 个人平台:微信公众号的申请流程
8.1.4 功能剖析:平台相关的基本操作
8.2 渠道共享:多形式的全面分析
8.2.1 用户定位:全面把握用户商机
8.2.2 主流渠道:朋友圈营销的成功
8.2.3 主流趋势:公众平台渠道潜力
8.3 实战案例:看其如何风生水起
8.3.1 营销试水:海底捞的先行者成功案例
8.3.2 渠道通吃:柚子舍的攻略与展示分析
8.3.3 平台应用:公众号上建起的婚恋网站
第9 章成就高质口碑:APP与口碑营销的结合
9.1 营销认识:口碑营销的独特性
9.1.1 何为口碑:营销模式现代化改造
9.1.2 基础意义:APP 推广的重要前提
9.2 营销结合:实际结合效果分析
9.2.1 详解步骤:口碑营销的全面剖析
9.2.2 口碑效应:APP 营销的要点分析
9.3 营销案例:相亲相爱的APP 与口碑
9.3.1 噱头技巧:巧借用户的口碑营销
9.3.2 互动口碑:积极调动粉丝的力量
第10章把握话题营销:创意成就APP热点
10.1 热点引爆:话题营销的夸张效果
10.1.1 创意出发:运作APP 的事件营销
10.1.2 话题要点:直击APP 发展的核心
10.1.3 成就热点:品牌APP 的话题之路
10.2 营销案例:可以复制的成功模式
10.2.1 线上话题:打造热点话题的美柚案例
10.2.2 线下话题:事件营销成就的滴滴出行
第11章精准数据剖析:流量变现的技巧
11.1 精准定位:大数据时代特色展现
11.1.1 借势起航:大数据对APP 的作用
11.1.2 营销价值:大数据引爆移动流量
11.1.3 主动营销:大数据促进APP 改革
11.2 推广变现:相关模式的细节分析
11.2.1 广告投放:常规的推广模式
11.2.2 用户定位:大数据精准推荐
11.2.3 免费渠道:流量收集的平台
11.2.4 流量变现:把握转化的程度
11.3 位置服务:相辅相成的必要渠道
11.3.1 结构分析:LBS 的定位形成
11.3.2 双管齐下:LBS 联合大数据
11.4 数据实例:APP 中的大数据案例
11.4.1 数据提炼:大数据时代的美食APP
11.4.2 精准营销:实惠APP 的移动布局
11.4.3 数据推荐:安居客的数据化功能
第12章案例全面分析:推广浪潮中的精品
12.1 视频创新突破:爱奇艺APP 独占鳌头
12.1.1 构建大数据平台
12.1.2 成就用户体验观
12.1.3 独家特色的打造
12.2 资源渠道共建:VIVA 畅读的成功因素
12.2.1 整合传统与网络新闻渠道
12.2.2 技术支持的强大终端资源
12.2.3 精准的用户资源分析应用
12.2.4 适合自身发展的推广策略
12.3 游戏结合产品:杜蕾斯宝宝的生成记
12.3.1 界面简洁,效果逼真
12.3.2 全套运作,真实模拟
12.3.3 广告营销,娱乐运作
12.3.4 创新互动,渠道推广
12.4 数据成就精品:脸萌APP 的数据体现
12.4.1 操作简单的平台流程
12.4.2 便捷的保存分享机制
12.4.3 数据打造定位与渠道
12.4.4 重视反馈数据并改进
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本《APP运营推广:抢占移动互联网入口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)》真是让人眼前一亮,虽然我还没来得及细读完,但仅仅是翻阅那些精美的图解和清晰的逻辑框架,就足以感受到作者在移动互联网运营领域的深厚功力。它不像市面上很多理论堆砌的书籍,而是真正做到了将复杂的运营策略可视化。我尤其欣赏它在用户获取阶段的详尽论述,书中对于不同渠道的用户画像分析和投放策略的对比,非常具有实操性。比如,它没有停留在泛泛地谈论“要做好ASO”,而是深入到了关键词的选取、不同应用商店的排名机制差异,甚至还配有详细的A/B测试流程图,这对于我们这种刚刚起步的团队来说,简直是雪中送炭。我感觉作者一定是亲身经历过多次从零到一的推广过程,所以才能将那些血淋淋的经验教训,转化成如此易于理解和执行的步骤指南。那种将复杂问题拆解到原子级别的细致,让我对后续的学习充满了期待,我相信这本书绝不仅仅是停留在“知道该做什么”,而是真正教你“怎么做对”。

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说实话,我购买这本书的初衷其实是冲着“引爆下载量”这几个字去的,毕竟在如今这个流量红利几乎消失殆尽的市场环境下,如何让自己的APP脱颖而出,是所有运营人夜不能寐的问题。然而,读完前几章关于“抢占移动互联网入口”的部分,我才意识到自己以往的思路太窄了。这本书的格局明显更高,它不只关注App Store或Google Play这两大入口,而是将视野扩展到了社交媒体、内容社区、垂直行业平台,甚至是跨界合作这些“隐形入口”。它提供的策略非常多元化,比如在如何策划一次成功的病毒式传播活动时,书中给出的激励机制设计和社群裂变模型,比起我之前听过的任何分享都要系统和周全。更关键的是,它对不同阶段(冷启动、快速增长期、成熟期)的入口策略进行了分层设计,避免了“一招鲜吃遍天”的误区,这种与时俱进且高度结构化的内容呈现,是它最大的价值所在。

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这本书最让我感到惊喜的是它对用户“留存”部分的深入挖掘。很多运营书籍往往在前期的推广上大肆笔墨,但到了留存和生命周期价值(LTV)的环节就草草收场,仿佛只要用户下载了,后面的事情就交给产品自己解决了。但这本书显然不是这样,它用大量的篇幅阐述了如何通过精细化的运营手段,将用户从“小白”培养成“忠实用户”。我特别喜欢其中关于“召回策略”的章节,里面详细列举了推送通知、邮件营销、站内信等工具的最佳使用时机和文案技巧,甚至还涉及到推送频率的阈值控制,防止用户反感。那种对用户体验的尊重,贯穿在每一个运营动作的讲解之中,让我体会到,高明的运营推广,绝不是简单的流量灌水,而是一场持续、耐心的价值交换。这让我重新审视了自己手上的留存数据,找到了很多之前忽略的优化点。

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如果说市面上百分之九十的运营书籍都是告诉你“是什么”,那么这本《APP运营推广:抢占移动互联网入口、引爆下载量、留住用户(精彩图解版)》无疑是那极少数告诉你“为什么”和“怎么做”的典范。它行文风格非常平实流畅,但内里却蕴含着一套完整的、闭环的运营方法论。我特别喜欢它在全书结构上体现的递进关系,从宏观的市场洞察切入,过渡到具体的渠道获取,再深入到应用内体验和长期留存,逻辑环环相扣,没有丝毫的松散感。它没有用那些华而不实的流行词汇来包装内容,而是用最务实的语言,搭建起了一座从战略规划到战术执行的坚固桥梁。读完这本,我感觉自己看待移动互联网推广的视角被彻底拉高了一个层次,不再是被琐碎的日常任务牵着鼻子走,而是能够从全局出发,制定出更具前瞻性和可持续性的增长策略。绝对是近几年阅读过的运营类书籍中,最值得推荐的一本“工具书”和“方法论宝典”。

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作为一名资深的技术背景转运营人员,我对那些过于浮夸、缺乏数据支撑的理论是敬而远之的。这本书的专业性和严谨性,正是吸引我的关键所在。书中大量引用了具体的案例分析和数据图表来佐证观点,让人信服力十足。例如,在讨论如何优化转化漏斗时,它不仅仅给出了“优化转化率”的口号,而是展示了一套基于漏斗各环节流失率的归因分析模型,并结合实际的埋点方案来指导如何收集有效数据。这种“技术指导运营”的底层逻辑,对于需要量化考核的现代职场人来说,简直是福音。它教会的不是死记硬背SOP(标准作业程序),而是建立一套可以自我迭代、不断优化的运营思维体系。阅读过程中,我甚至会时不时地停下来,拿出一张白纸,按照书中的模型,勾勒出自己产品下阶段的运营蓝图,可见其指导性之强。

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写得很复杂,而且现在读有点过时。这种书有时效性

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没人读嘛

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