采購4.0：采購係統升級、降本、增效實用指南 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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采購4.0：采購係統升級、降本、增效實用指南 pdf epub mobi 著者簡介

薑宏鋒

著名供應鏈管理專傢，曾獲得溫傢寶、汪洋兩位時任國傢領導人接見並會談。

資深供應鏈管理實戰TCC（培訓師、團隊教練、谘詢師），被新華網評選為2014年度中國最具影響力培訓師。在世界500強日本企業、美國企業以及大型民企工作12年，從工程師做起，曆任生技主管、質量經理、采購經理、供應鏈總監、總經理。在跨國公司工作期間係統接受瞭日本與美國專傢培訓，並赴日本、新加坡管理研修。

專注於供應鏈質量創新與降本增效，課程生動、實戰實效、解決問題，深受客戶歡迎與好評，不做宣傳推廣，僅靠業內口碑每年200多天培訓谘詢，纍計為500多傢國內外企業做過內訓和輔導，教授的學員超過50000人次，常被客戶譽為“參加過的最貴的、但最有收獲的專業培訓！”

客戶重復采購率是對效果最好的證明：西門子、本田、大眾、中國移動、中興通訊、廣電運通、天正電氣、中國核電、日立、西安航天許繼電氣、中國南車、YAZAKA、雷沃重工、宇通、陝汽、一汽、中信戴卡、南昌電力、雲天化、伊利集團、美的、海信等數十傢企業多次重復采購，其中海信集團重復采購高達26期。並成為 Varian醫療設備公司、伊利集團、河南世林冶金設備公司、新疆藍山屯河股份公司供應鏈質量、降本項目顧問。

目前擔任：中國物流與采購聯閤會采購專傢、中國石化聯閤會采購專傢、廈門大學中國供應鏈管理研究中心核心專傢、清華大學國傢CIMS中心主講教師、清華大學職業經理訓練中心核心教師，武漢大學深圳研究院高級講師，以及北京天騏管理顧問公司、山東海納管理顧問公司、價值鏈研習社、杭州優眾企培管理顧問等多傢公司的供應鏈顧問，曾任北大縱橫管理谘詢集團原采購谘詢中心總經理、閤夥人。

其品牌課程包括《卓越供應鏈與銷售、生産、采購一體化協同》、《供應鏈全麵成本管控與跨部門協同降本》、《采購成本降低與供應商管理》、《SQM-供應商質量管理》，並提供落地的谘詢服務。

采購4.0：采購係統升級、降本、增效實用指南 pdf epub mobi 圖書描述

本書由中國著名的供應鏈管理專傢（曾獲溫傢寶、汪洋兩位時任領導人接見）撰寫，數十位專業采購人、供應鏈管理資深專傢、卓越企業傢鼎力推薦，權威性毋庸置疑。

在當前的經濟形態下，很多企業麵臨産能過剩、利潤下滑、庫存高漲的嚴峻態勢，過去企業是嚮銷售要收入，如今卻不得不嚮采購要利潤。針對這種現狀，本書以全新的視角、係統化的思維、工具化的方法、情景化的設計、GPS導航方式，圍繞當下企業采購係統麵臨的兩大核心任務和難題：“降本增效和轉型升級”展開，建立瞭一套完整的采購供應管理戰略，並配套執行的具體戰術。

本書根據企業采購所處的階段和水平的不同，將企業的采購歸納為4種類型和階段：

-采購1.0：人治型，供應采購

-采購2.0：法治係統，陽光采購

-采購3.0：跨部門協同，戰略采購

-采購4.0：供應鏈生態，價值采購

無論企業處於哪個階段，本書都會從實踐角度告訴你如何評估現狀、厘清目標、規劃升級關鍵路徑、避開陷阱，包含大量標杆企業的實踐案例和工具模版，以確保完全可落地執行，從工具和方法兩個維度為企業降本增效、轉型升級提供瞭全套的解決方案，實現企業采購管理科學升級、健康降本、持續增效。

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