共赢

出版者:时代华文书局

作者:约翰.C.麦克斯维尔

页数:328

译者:任月园

出版时间:2016-9

价格:46.00

装帧:平装

isbn号码:9787569911497

丛书系列:中层领导力系列丛书

具体描述

21世纪的《人性的弱点》，《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》畅销书。让奥巴马总统、比尔•盖茨、巴菲特、乔布斯专程请教，为西点军校、哈佛大学、世界500强开设课程，全球成功者的人际关系宝典。写给每一个职场人，通过帮助别人而取得的成功将是牢固、持久的，使人终身受益。

如何获得别人不顾一切、无条件地信任和支持？全球励志大师约翰•麦克斯维尔博士告诉你唯有全心全意帮助别人，你才能获得他们无条件的信任和支持，建立坚若磐石的人际关系，走上人生巅峰，这就是“共赢”。几乎所有卓越的成功者，林肯、福特、马克•吐温、罗斯福、乔布斯、安吉丽娜•朱莉，等等，都是通过帮助别人的方式建立优秀的社交关系，赢得了别人的信任和自己的成功。约翰•麦克斯维尔博士，本身就是“共赢”的经典案例。他每年激励数千万陷入迷茫和困境的人，帮助他们重新找到人生的方向。因此收获了他们的信赖和拥戴，成为“领导力大师中的大师”，获得了个人的成功。麦克斯维尔博士将自己40年研究所得融于本书，提出帮助他人的5个核心观点，25项共赢法则。讲透了如何通过共赢建立个人权威和顶 级社交关系的各种方法。学会这些技巧，你就用林肯、福特、马克•吐温的社交方式，轻松掌握卓越人脉，拥有坚若磐石的友谊，成为人群中不可或缺的“重要人物”。

作者简介

约翰•麦克斯维尔博士（John C. Maxwell）

全球杰出的领导力、人际沟通问题解决专家、经典畅销书《领导力21法则》作者、Guru of World Leadership（世界领导力导师）排名榜首。

在过去20年间，全球超过126个国家的政要和数千万企业家参加过麦克斯维尔博士的培训，涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T、陶氏化学和康宁玻璃等世界500强企业，以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构，就连奥巴马、比尔•盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力和人际沟通问题。

目录信息

前言
第一部分准备问题：我们是否已为建立人际关系做好准备？
透镜法则：我们是怎样的人，决定了我们如何看待别人
镜子法则：正人先正己
痛苦法则：有受害者心理的人会伤害他人，也容易被伤害
榔头法则：千万别用榔头拍打别人头上的苍蝇
电梯法则：人际关系中，我们既可以提升他人，也可以压低他人
第二部分联结问题：我们乐意关注他人吗？
全景法则：全世界的人，都是由别人组成的——你一个除外
交换法则：与其平等待人，不如站在他们的处境上设身处地为人着想
学习法则：我们遇到的每个人，都有可能在某一方面给我们教诲
魅力法则：人们只对向自己表示兴趣的人感兴趣
满分法则：相信别人最好的一面，往往会激发出他最好的一面
冲突法则：关心别人先于反对别人
第三部分信任问题：我们能建立起相互信任吗？
基石法则：信任是一切关系的基础
困境法则：永远不要把困境看得比关系更重要
鲍伯法则：当鲍伯与每个人都有问题时，鲍伯通常就是问题所在
亲和力法则：自我放松，有助于别人跟我们在一起时也放松
战壕法则：战斗打响前，请挖一个能容下朋友的大战壕
第四部分投资问题：我们乐意在别人身上投资吗？
园丁法则：所有的关系都需要培养
101%法则：找到1%的共同点，给予100%的努力
耐心法则：结伴旅行会比独自旅行慢得多
庆祝法则：对人际关系的真正考验，不是朋友落难时我们多么忠诚，而是他成功时我们多么高兴
高路法则：当我们待别人比他们待我们更好时，我们就达到了更高的境界
第五部分协同效应问题：我们能够培育出“共赢”的关系吗？
反弹法则：当我们助人时，其实就是在帮助自己
友情法则：条件相同时，人们只喜欢跟自己喜欢的人一起共事；条件不同时，人们还是只喜欢跟自己喜欢的人一起共事
伙伴法则：一起努力增加了一起成功的概率
满意法则：在美妙的关系中，只要相伴就足以令人快乐
· · · · · · (收起)

读后感

大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2017年7月19日，我们要给大家分享的书叫《共赢》。 如何才能获得别人无条件的信任和支持？人际沟通大师麦克斯维尔博士，用40年的潜心研究告诉我们：唯有全心全意帮助别人，你才能获得他们无条件的信任并...

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用户评价

从纯粹的审美角度来看，这部作品在文字的音乐性上达到了一个令人赞叹的高度。作者的句子内部节奏感极强，时而如奔腾的江河，气势磅礴，时而又如静谧的月光，温柔而富有穿透力。我发现自己在阅读一些描述性的段落时，会不自觉地放慢语速，细细品味那些词语组合所产生的独特韵味。这种对文字美感的执着，使得阅读过程本身变成了一种享受，而不是仅仅为了获取信息。书中偶尔出现的意象和象征手法运用得极其高明，它们不是刻意为之的炫技，而是自然地流淌出来，为故事增添了迷离而又深邃的层次。它不只是一个故事，更像是一件精心打磨的艺术品，值得反复把玩和品味其中的细微光泽。

这本书的结构处理堪称一绝，它采用了多线并行的叙事策略，但各个线索之间的衔接处理得天衣无缝，如同一个精密运转的瑞士钟表，每一个齿轮都精确地咬合在一起。起初，读者可能会因为线索繁多而感到一丝迷惘，但随着阅读的深入，你会惊叹于作者如何巧妙地将看似无关的碎片拼凑成一幅完整且震撼的图景。这种布局的精妙之处在于，它不仅提升了阅读的趣味性——时刻保持着对“接下来会发生什么”的好奇——更重要的是，它模拟了真实生活中事件的复杂性和多重因果关系。这种高强度的信息互动和结构张力，要求读者必须全神贯注，否则稍不留神就会错过一个至关重要的线索，这种挑战性本身就是一种极佳的阅读体验。

这部作品的叙事节奏简直是教科书级别的示范，开篇便将人牢牢锁定在故事的核心冲突之中，仿佛有一只无形的手，轻轻一拉，便将读者拽入了那个错综复杂的世界。作者对于人物心理的刻画入木三分，每一个决定，每一个犹豫，都像是从真实的生活中提炼而出，让人在阅读时忍不住代入思考。特别是主角在面对重大抉择时的内心挣扎，那份纠结与挣扎，被描绘得淋漓尽致，毫不矫揉造作。我尤其欣赏作者在环境描写上的细腻，那些场景不再是单纯的背景板，而是与情节发展紧密交织的有机组成部分，它们烘托着气氛，甚至预示着即将发生的转折。这种高超的叙事技巧，使得整本书读起来酣畅淋漓，信息密度极高，但又绝不令人感到疲惫，反而期待着下一页会揭示怎样的玄机。读完之后，那些复杂的人物关系和精妙的布局依然在脑海中盘旋不去，显示了作者深厚的功力。

说实话，刚翻开的时候，我对这种题材有些疑虑，担心会落入俗套，但很快我就发现自己错得离谱。作者构建的世界观宏大且富有逻辑性，每一个设定的引入都经过了严密的考量，没有丝毫的牵强附会。更难得的是，在这种宏大的架构下，作者依然没有忽略个体命运的温度。那些小人物的悲欢离合，他们的挣扎与抗争，构成了这部史诗般叙事中最动人的底色。我被深深震撼于作者对人性复杂性的洞察力，书中没有绝对的黑白分明，每个人物都有其难以言说的苦衷和闪光点。这种对人性的深刻理解，让故事的厚重感油然而生，它探讨的议题远超出了故事本身，触及到了我们生存状态中最本质的困境，读完后感觉精神世界得到了极大的拓宽。

这本书的语言风格简直是一股清流，充满了令人耳目一新的文学张力。它不像一些当代作品那样追求华丽辞藻的堆砌，而是用一种近乎冷峻的精确性，将意象和情感精准地投射到读者眼前。读到某些段落时，我甚至能清晰地“听见”文字背后的声音，感受到作者遣词造句时那种近乎偏执的打磨。这种克制而有力的表达，让那些本应平淡的场景焕发出惊人的生命力。特别是作者对于哲理思辨的探讨，绝非浮于表面的空谈，而是深深植根于故事情节的肌理之中，自然而然地引人深思。它迫使你停下来，不仅仅是看故事，更是思考故事背后的“为什么”。这种需要读者付出思考代价的作品，往往是真正能留存下来的经典，因为它给予读者的回味空间是无限延展的。

真实。

像鸡汤却也有现实指导意义，你只是你，而世界是无数个其他人，有1%的共同点就要花101%的努力去寻找共赢。You will never put enough focus on people.

这本书的观点非常的棒：成功的秘诀就是忘掉自己的利益，全心全意帮助伙伴成功。这个观点适合每个人，以及每个企业。

正己、关注他人、建立信任、投资、共赢，势均力敌的朋友关系的养成手册~启发颇大~就算作者是牧师，也不要只听他说的话，还要看他的行为以及底层判断逻辑

如果你妈妈问你去哪儿了，就告诉她和霍姆斯散步去了。 好啊！如果你的家人问你干什么去了，就告诉他们刚和玛丽·苏珊娜·布朗散步去了。 我们这个地方没有狮子，你留心狼就行了。 现在每四个美国人中，就有一个身心失衡。（她还说，我们应该看看身边最亲密的三个朋友，如果他们看上去心理正常，那你就是那个不正常的） 如果你憎恶一个人，说明令你憎恶的那些特质在你身上也有。我们身上没有斗特质，不会困扰我们。 全景：我从来就不打嗝儿，是我老婆打嗝儿，我是给她治的。她在外面的车里。 如果你手里的工具只有一把榔头，你就会倾向于把每个问题都当作钉子。 因为不爱他们，所以才会说闲话；当真心爱别人，我们就不会批评他们。如果我们爱他们，就不会因其失败而伤心难过。我们不会宣扬所爱的人的罪过，正如不会宣扬自己的罪过一样。