江上隆夫
品牌顧問、創意總監,KOKOKARA有限公司董事長,DEKIRU股份公司董事。獲得的主要奬項包括朝日廣告奬、日經廣告奬金奬和優秀奬、日經金融廣告奬最高奬、日本雜誌廣告奬、東京文案俱樂部新人奬等。
本書為日本朝日廣告奬、日經廣告金奬、日經金融廣告奬最高奬得主江上隆夫先生關於品牌理念的通俗著作。
作者結閤多年的品牌顧問與廣告創意經驗,以無印良品等品牌為例,詳盡剖析瞭品牌理念對産品營銷、消費慣性培養、用戶體驗優化、企業定位與資源整閤等方麵的作用與影響,並極為簡明地講述瞭如何打造能夠滲透心智的高效品牌理念。企業經營者、創業者、廣告人、文案策劃等都能從中獲得有益啓示。
發表於2024-11-22
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通觀這本書,提煉齣這麼幾點: 1 不要被“規範”限製瞭想象 通過(日本和歐美)對比分析得齣的結論:隻有創新,不斷突破,纔能不斷走在世界前沿。 理念的本質是用於解決問題,將消極轉變為積極,不斷發掘其積極因素,並將它變為新的理念。 2 實現價值最大化 不斷探索其本質,反...
評分1、能夠生存下來的物種,並不是那些最強壯的,也不是那些最聰明的,而是那些對變化做齣快速反應的! 2、在製定理念和戰略的時候,用局外人的視角看問題是非常重要的,因為人們往往很難發現自己的優點,據說一個地區的必要人纔是“局外人,年輕人和傻瓜”,也就是局外人=局外人...
評分通觀這本書,提煉齣這麼幾點: 1 不要被“規範”限製瞭想象 通過(日本和歐美)對比分析得齣的結論:隻有創新,不斷突破,纔能不斷走在世界前沿。 理念的本質是用於解決問題,將消極轉變為積極,不斷發掘其積極因素,並將它變為新的理念。 2 實現價值最大化 不斷探索其本質,反...
評分1、能夠生存下來的物種,並不是那些最強壯的,也不是那些最聰明的,而是那些對變化做齣快速反應的! 2、在製定理念和戰略的時候,用局外人的視角看問題是非常重要的,因為人們往往很難發現自己的優點,據說一個地區的必要人纔是“局外人,年輕人和傻瓜”,也就是局外人=局外人...
評分1、能夠生存下來的物種,並不是那些最強壯的,也不是那些最聰明的,而是那些對變化做齣快速反應的! 2、在製定理念和戰略的時候,用局外人的視角看問題是非常重要的,因為人們往往很難發現自己的優點,據說一個地區的必要人纔是“局外人,年輕人和傻瓜”,也就是局外人=局外人...
圖書標籤: 商業 品牌 設計 理念 經管文 實用類 青樂 經營策略
原以為隻是隨意翻翻過便是的書,意外的有些乾貨,有那麼些廣告宣傳的味道,但反正現在就像海綿一樣,在這塊空白的領域能吸一些是一些。
評分原本以為是一本與無印良品有關的書籍,讀下來纔發現是與品牌理念有關的書籍,而且理念的解讀與打造並重。 Takeaway是理念相較於規範更加本質和靈活,對於變化有更快的反應。而理念打造的技巧,更適閤在嘗試中修正。
評分他山之石,可以攻玉~
評分從價值觀到方法論,全新的啓發。“站在更高的邏輯上纔能讓創意跳得更遠。”
評分跟muji的關係確實不太大,主要是幫助梳理齣一個最簡練有效的經營理念。因為這類書基本沒看過,看看還是挺能觸動思考。這類書貌似翻翻很多內容都類似。但無論如何,一個簡練有效的理念也能在未來減少許多麻煩,彎路和無用功吧。
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