江上隆夫
品牌顧問、創意總監,KOKOKARA有限公司董事長,DEKIRU股份公司董事。獲得的主要奬項包括朝日廣告奬、日經廣告奬金奬和優秀奬、日經金融廣告奬最高奬、日本雜誌廣告奬、東京文案俱樂部新人奬等。
本書為日本朝日廣告奬、日經廣告金奬、日經金融廣告奬最高奬得主江上隆夫先生關於品牌理念的通俗著作。
作者結閤多年的品牌顧問與廣告創意經驗,以無印良品等品牌為例,詳盡剖析瞭品牌理念對産品營銷、消費慣性培養、用戶體驗優化、企業定位與資源整閤等方麵的作用與影響,並極為簡明地講述瞭如何打造能夠滲透心智的高效品牌理念。企業經營者、創業者、廣告人、文案策劃等都能從中獲得有益啓示。
發表於2024-12-23
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1、能夠生存下來的物種,並不是那些最強壯的,也不是那些最聰明的,而是那些對變化做齣快速反應的! 2、在製定理念和戰略的時候,用局外人的視角看問題是非常重要的,因為人們往往很難發現自己的優點,據說一個地區的必要人纔是“局外人,年輕人和傻瓜”,也就是局外人=局外人...
評分通觀這本書,提煉齣這麼幾點: 1 不要被“規範”限製瞭想象 通過(日本和歐美)對比分析得齣的結論:隻有創新,不斷突破,纔能不斷走在世界前沿。 理念的本質是用於解決問題,將消極轉變為積極,不斷發掘其積極因素,並將它變為新的理念。 2 實現價值最大化 不斷探索其本質,反...
評分1、能夠生存下來的物種,並不是那些最強壯的,也不是那些最聰明的,而是那些對變化做齣快速反應的! 2、在製定理念和戰略的時候,用局外人的視角看問題是非常重要的,因為人們往往很難發現自己的優點,據說一個地區的必要人纔是“局外人,年輕人和傻瓜”,也就是局外人=局外人...
評分通觀這本書,提煉齣這麼幾點: 1 不要被“規範”限製瞭想象 通過(日本和歐美)對比分析得齣的結論:隻有創新,不斷突破,纔能不斷走在世界前沿。 理念的本質是用於解決問題,將消極轉變為積極,不斷發掘其積極因素,並將它變為新的理念。 2 實現價值最大化 不斷探索其本質,反...
評分通觀這本書,提煉齣這麼幾點: 1 不要被“規範”限製瞭想象 通過(日本和歐美)對比分析得齣的結論:隻有創新,不斷突破,纔能不斷走在世界前沿。 理念的本質是用於解決問題,將消極轉變為積極,不斷發掘其積極因素,並將它變為新的理念。 2 實現價值最大化 不斷探索其本質,反...
圖書標籤: 商業 品牌 設計 理念 經管文 實用類 青樂 經營策略
字體和行距、紙張和排版,都是一本為瞭掩飾其內容僅隻需一篇文章就能闡釋清楚卻要印223頁的1個半小時翻閱完之書
評分做完公司介紹之後,作者就忘記自己是要寫無印良品瞭。。
評分他山之石,可以攻玉~
評分branding 賣的就是確切的理念,或者一種確切的情懷。比如don't be evil ,比如讓天下沒有難做的生意。一句簡練的話,概括瞭公司奮鬥的目標(或者公司獨特的優勢),公司能帶給客戶的哪方麵的價值,同時也是讓員工明晰應該為公司在哪方麵帶來更多的價值。人理解這個世界就是通過不同的概念來認識的,當用戶認同這個brand 的概念之後,決策成本就低瞭很多。
評分著實有一點囉嗦
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